Empleos - Administrador   
Buenos Aires C1001, Argentina
Fundación spine se encuentra en la búsqueda de un Administrador, que tendrá a su cargo el área administrativa y sus principales funciones serán: carga de información, soporte al área contable y financiera, tareas vinculadas a la gestión de recursos humanos, administración control de documentación, entre otros. Ciudad: ciudad autónoma de buenos aires
buscojobs.com.ar

          Survey Says Austin Tops for Small Business   
Austin scored an A-plus in a survey of small business friendliness. The capitol city ranks as the nations fourth friendliest city to small business, according to a survey by Thumbtack.com and the entrepreneurship-focused Kauffman Foundation . The nationwide survey asked 6,000 of the small business owners registered with Thumbtack a service which aggregates bids for hiring local help questions about small business friendliness and finance in their city.
          MEP Manager - iBank Experience - Ide Executive - Central Business District   
Experience of financial institution and trading room environment is essential for this role. Highly competitive salary -Singapore....
From Indeed - Tue, 16 May 2017 10:31:57 GMT - View all Central Business District jobs
           Finance Manager    
مستوى الخبرة: إدارة, نوع العمل: دوام كامل, المستوى التعليمي: ماجستير, الراتب: 600, نوع المُعلن: رب عمل, السعر: 1 د. ك,
For immediate selection and joining. Candidates preferably Arab Nationality based in Kuwait and matching with the following can apply immediately:

- Bachelor/Master/CMA Degree in Accounts.
- 7-10 year experience.
- Transferable visa.
- Bilingual (Arabic/English)
- Good communication skill.... https://olx.com.kw/ad/finance-manager-ID6MDpw.html
          Fairline celebrates best of British with White Helmets sponsorship agreement   

Photo

The leading British luxury boat brand will be a main sponsor of the White Helmets, providing financial support for the team of 25 regular soldiers in 2014, as they delight audiences with heart-stopping stunts at a range of events, festivals and shows across the country.

Now in its 88th year, the White Helmets team is famous around the world for its spectacular feats of balance, death-defying crossover rides and daring acrobatics. Wearing their Royal Signals uniform and signature white helmets, the team perform pyramid lifts, jump ramps and even navigate burning hay bales on their Triumph motorcycles.

Captain Richard Carr, Team Captain of the White Helmets, said: “We would like to say a big thank you to Fairline Boats for their sponsorship this year. As a team, we rely solely on our wonderful sponsors for financial support, so it’s fantastic to have secured the backing of such a prestigious British brand. We’re really looking forward to the tour ahead and have been working hard on perfecting stunts and routines that will keep our audiences on the edge of their seats!”

Kevin Gaskell, Fairline Boats CEO, said: “We are very excited to be sponsoring the White Helmets Association at the start of their packed season of motorcycle events. The courage, daring and talent of these men is incredible and as a British brand, Fairline Boats is committed to supporting the best that this country has to offer. We wish the White Helmets team a brilliant season and look forward to following their progress.”


           Southern Company Suspends Gasification at Kemper County    

Southern Company Suspends Gasification at Kemper County

$subtitles.get($x) Southern Company indicated the move would manage costs in light of the Mississippi Public Service Commission’s order to remove financial risk to ratepayers. http://www.power-eng.com/articles/2017/06/southern-company-suspends-gasification-at-kemper-county.html?cmpid=enl_pe_powerengineeringe-newsletter_2017-06-30&email_address=micheletkearney@gmail.com&eid=288118515&bid=1801644

          Comment on How to market your small business in a cost efficient manner by FinancierSEO   
Great ideas here. I recently a book, The Power of Broke, by Daymond John, that details different ways small businesses with little capital can market and surpass the major players in their industry. Recommended read for any small business owner.
          Sales Manager - Crown Equipment Corporation - Dallas-Fort Worth, TX   
Responsible for market shares for Crown and other key product lines, financial performance, day-to-day activities of each branch's territory sales function....
From Crown Equipment Corporation - Thu, 29 Jun 2017 17:20:19 GMT - View all Dallas-Fort Worth, TX jobs
          Chicago Metro - Relationship Banker - Belmont/Harlem - Bank of America - Chicago, IL   
Relationship bankers (RBs) are located in the financial center and are responsible for assisting and educating customers on self-service banking options (for...
From Bank of America - Wed, 22 Mar 2017 23:46:56 GMT - View all Chicago, IL jobs
          Relationship Banker - Westport Financial Center - Bank of America - Westport, CT   
Relationship bankers (RBs) are located in the financial center and are responsible for assisting and educating customers on self-service banking options (for...
From Bank of America - Mon, 15 May 2017 18:37:46 GMT - View all Westport, CT jobs
          Southeast MI - Relationship Banker - Bank of America - Dearborn, MI   
Relationship bankers (RBs) are located in the financial center and are responsible for assisting and educating customers on self-service banking options (for...
From Bank of America - Mon, 15 May 2017 18:36:46 GMT - View all Dearborn, MI jobs
          Financial Services Associate - New York Community Bank - Harrison, NJ   
Assists with ATM settlement. Services customer accounts, executes changes of address, ATM claims, and all other account servicing requests....
From New York Community Bank - Thu, 06 Apr 2017 20:52:32 GMT - View all Harrison, NJ jobs
          Re: SBA loans for California crabbers as feds declare Dungeness season a disaster   
Hello everyone out here i am Caroline ceeaser from Fremont CA here in the states ,i am overwhelm with joy and happiness and i am happy to share this with you all around the world about this life changing opportunity , i never taught the blank ATM card really do exist after i read and article on craigslist about Mr Bruce a nice and generous man who is good in ATM hacking to help the boost the poor masses financially i decided to give it a trial by contacting him and i got my card from through DHL and i was about to withdraw the Maximum of $2500 daily in one month and now i am proud of my self be able to get a car of my own a house and i am financially balanced now at first i was scared of been caught but the ATM card is untraceable and 100 percent genuine get your blank ATM card today from Mr Ben today and be happy as i am my fellow brothers and sisters, contact him with the details below
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Posted by Caroline
          Re: SBA loans for California crabbers as feds declare Dungeness season a disaster   
Private Lender Avit Investment Authority.

Greetings to you by ADIA.

We are a France-Paris based investment company known as Avit
Development Investment Authority working on expanding its portfolio
globally and financing projects.

We would be happy to fund and invest with you in any profitable
project if you have any viable project we can finance by making mutual
investment with you. If you are interested, kindly contact us
on:avitinvestmentauthority2@gmail.com for more details.

Looking forward hearing from you soonest.

Yours truly,
Mrs Rose Williams
(Personal Assistant)
Avit Development Investment Authority(ADIA)
501 Avenue Montaigne,75008 Paris-France
Paris-France.Avit Development Investment Authority (ADIA)
Posted by Avit Investment
          Country Medical Director Poland - Vertex Pharmaceuticals - Poland, ME   
The role includes managerial responsibility and responsibility for financial planning and budgetary adherence of medical affairs activities....
From Vertex Pharmaceuticals - Mon, 26 Jun 2017 14:25:15 GMT - View all Poland, ME jobs
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Buenos días a todos nuestros Clientes: Aquí le adjunto todos los datos referentes a estos dos Barrios Náuticos en el Delta 2 Sección. Palmares del Delta (Posee cancha de Golf, Sapa, Hotel y Mini centro Comercial) y Cornamusa marina Hípica (Posee...
pileta
Sat, 01 Jul 2017 13:51:25 -0400
          China Completes Construction Of New Missile Shelters On Disputed South China Sea Islands   

Trump's "up and down" relationship with China may be on the precipice of taking a sharp dive into the proverbial abyss.  After frequently threatening to label China a "currency manipulator" on the campaign trail last year, Trump's relationship with China's President Xi Jinping took a decided turn for the better after a meeting at Mar-a-Lago in which China vowed to help address the "menace of North Korea" .

But apparently those efforts have officially failed:

 

And, shortly after those efforts were declared dead, the Trump administration signed a $1.3 billion arms deal with Taiwan, a deal which China has "demanded" be cancelled immediately.

Meanwhile, as the Financial Times points out today, in the midst of all the international crises, China has made great strides building out and further militarizing their disputed islands in the South China Sea.

Over the past three months, China has built four new missile shelters on Fiery Cross, boosting the number of installations on the reef to 12, according to satellite images provided to the Financial Times by the Center for Strategic and International Studies.

 

China has also expanded radar facilities on Fiery Cross and two other disputed reefs — Subi and Mischief — in the Spratly Island chain, and started building underground structures that Greg Poling, director of CSIS’s Asia Maritime Transparency Initiative, assesses will be used to store munitions.

 

“We haven’t seen any slowdown in construction, including since the Mar-a-Lago summit,” said Mr Poling. “The islands are built and they are clearly militarised, which means they already got over the hard part. Now every time they put in a new radar or new missile shelter, it is harder for the world to get angry. They are building a gun, they are just not putting the bullets in yet.”

 

The advances underscore how much progress China has made towards militarizing the man-made islands in ways that significantly enhance its ability to both monitor activity in the South China Sea and to project power in the western Pacific where the US has been the dominant power in the seven decades since the second world war.

Euan Graham, an Asia expert at the Lowy Institute in Sydney, said it was “not quite game over in the South China Sea” but that China had fundamentally altered the status quo over the islands that would be hard to change barring war or natural disasters.

 

“They already exert a strategic effect by projecting China’s presence much further out,” said Mr Graham. “They will not prevent the US Navy from operating in their vicinity, but they will complicate the threat environment for US ships and aircraft — by extending the [Chinese navy’s] surveillance and targeting net, as well as the envelope of power projection.”

 

Of course, these latest provocations come despite a promise made to Obama in 2015 that "China would not militarize the man-made islands"...a promise which the Obama administration apparently took at face value and proceeded to bury their heads in the sand.

During a visit to Washington, Mr Xi told Barack Obama in 2015 that China would not militarise the man-made islands, but in the intervening 20 months Beijing has stepped up construction, and now has runways that can accommodate Chinese fighter jets.

 

China’s legal claim to the seas around the maritime features is legally controversial since many were dredged out of coral and sand and thus not entitled to status as islands. But Vasily Kashin, an expert on the Chinese military at the Higher School of Economics in Moscow, said the goal was never legal sovereignty but to give China forward bases from which it could patrol and exercise control in their vicinity.

 

“If you have this infrastructure in the Spratlys, it allows China to constantly monitor aircraft and ships in the South China Sea. The point is that no one will be able to do anything in the area without them seeing.”

 

Ely Ratner, an Asia expert who served in the Obama administration, said Washington had failed to craft a strategy to convince China to halt militarisation of the man-made islands. “Until China believes that there will be significant costs . . . I don’t think they have any reason to slow down,” said Mr Ratner. “They have been pushing on an open door and have been surprised at how little resistance they have faced.”

 

Critics say the Obama administration took too cautious an approach to avoid creating tensions that would hurt the ability for co-operation on other issues. Meanwhile, some experts say the Trump team has given China a relatively free pass to maximise the chances it will boost pressure on North Korea to give up its nuclear programme.

Somehow we suspect the Trump administration will end up being slightly less "accommodating" over the long term...


          Chris Christie Announces New Jersey Government Shutdown, Orders State Of Emergency   

Illinois, Maine, Connecticut: the end of the old fiscal year and the failure of numerous states to enter the new one with a budget, means that some of America's most populous states have seen their local governments grind to a halt overnight until some spending agreement is reached. Now we can also add New Jersey to this list.

On Saturday morning, New Jersey Gov. Chris Christie declared a state of emergency in the state, and announced a partial state government shutdown as New Jersey become the latest state to enter the new fiscal year without an approved budget after the Republican governor and the Democrat-led Legislature failed to reach an agreement by the deadline at midnight Friday, CBS New York reports.

In a news conference Saturday morning, Christie blamed Democratic State Assembly Speaker Vincent Prieto for causing the shutdown. And, just like Illinois and Connecticut, Christie and the Democrat-led Legislature are returning to work in hopes of resolving the state's first government shutdown since 2006 and the first under Christie, before NJ is downgraded further by the rating agencies.

"If there's not a resolution to this today, everyone will be back tomorrow," Christie said, calling the shutdown "embarrassing and pointless." He also repeatedly referred to the government closure as "the speaker's shutdown."  Christie later announced that he would address the full legislature later at the statehouse on Saturday.

Prieto remained steadfast in his opposition, reiterating that he won't consider the plan as part of the budget process but would consider it once a budget is signed.  Referring to the shutdown as "Gov. Christie's Hostage Crisis Day One," Prieto said he has made compromises that led to the budget now before the Legislature.

 

"I am also ready to consider reasonable alternatives that protect ratepayers, but others must come to the table ready to be equally reasonable," Prieto said. "Gov. Christie and the legislators who won't vote 'yes' on the budget are responsible for this unacceptable shutdown. I compromised. I put up a budget bill for a vote. Others now must now do their part and fulfill their responsibilities."

Politics aside, the diplomaitc failure has immediate consequences for Jersey residents: Christie ordered nonessential services to close beginning Saturday. New Jerseyans were feeling the impact as the shutdown took effect, shuttering state parks and disrupting ferry service to Liberty and Ellis islands. Among those affected were a group of Cub Scouts forced to leave a state park campsite and people trying to obtain or renew documents from the state motor vehicle commission, among the agencies closed by the shutdown.

As funds run out elsewhere, it will only get worse.  Police were turning away vehicles and bicyclists at Island Beach state park in Ocean County.

A sign posted at the park entrance featured a photo of Prieto and the phone number of his district office in Secaucus, along with the caption: "This facility is CLOSED because of this man."

When asked about the sign, Christie spokesman Jeremy Rosen said the governor wanted to make sure people knew why the site was shuttered.  "Speaker Prieto singlehandedly closed state government," Rosen said, adding that the governor wanted to make sure families "knew that the facilities were closed and who is responsible."

Not all things will be affected: remaining open under the shutdown will be New Jersey Transit, state prisons, the state police, state hospitals and treatment centers as well as casinos, race tracks and the lottery. 

A major point of disagreement is the ongoing stalemate between Christie and lawmakers over whether to include legislation affecting the state's largest health insurer into the state budget.

Christie and Senate President Steve Sweeney agree on legislation to make over Horizon Blue Cross Blue Shield, including allowing the state insurance commissioner to determine a range for the company's surplus that if exceeded must be put to use benefiting the public and policyholders.  But Prieto opposes the plan, saying that the legislation could lead to rate hikes on the insurer's 3.8 million subscribers and that the legislation is separate from the budget.  Prieto has said he will leave open a vote on the $34.7 billion budget that remains deadlocked 26-25, with 24 abstentions, until those 24 abstentions change their mind.

Democratic Assemblyman Vince Mazzeo, of Northfield, was among those abstaining. He reasoned that if the governor did not get the Horizon bill, then nearly $150 million in school funding -- $9.6 million of which would go to his district -- would be line-item vetoed out of the budget.   And indeed, Christie said Friday during a news conference that he would slash the Democratic spending priorities if he did not get the Horizon bill as part of a package deal on the budget.  "You want me to wave a magic wand to get a budget?" Christie said. "I can't get a budget to my desk. Only the Senate and Assembly can get the budget to my desk."

But where things may get nasty quick, is that Christie said public workers should not expect any back pay. "Yeah, don't count on it." Christie said of furlough pay. "That was Jon 'I'll Fight For a Good Contract For You' Corzine. I ain't him."

Meanwhile, the fingerpointing has begun, including Democrats pointing at other Democrats.

"It seems like he's just being stubborn," Mazzeo said of Prieto. "With all due respect to the speaker, then there should be some type of negotiations." But Prieto said it's lawmakers - fellow Democrats - like Mazzeo who are to blame for the shutdown. He said he is willing to discuss the Horizon legislation but after the budget is resolved.

Christie has balked at the proposal because he says lawmakers plan to leave town to campaign for re-election and he will be a lame duck.  According to CBS, all 120 lawmakers face voters this year.

Finally, putting the sheer chaos of it all in context, Christie who is term-limited and is expected to be out of office by January, has his family staying for the holiday weekend in a state-owned house at Island Beach State Park. The park is closed because of the shutdown.


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          Maintenance Supervisor Ignace Sawmill - Resolute Forest Products - Ontario   
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From Resolute Forest Products - Tue, 13 Jun 2017 21:39:53 GMT - View all Ontario jobs
          Attorney - Business Acquisitions - Williams Group - Lincoln, NE   
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          Clinical Research Nurse - Mid-Atlantic Permanente Medical Group - Largo, MD   
Investigator CVs, financial disclosure forms, laboratory certifications, radiation safety exemptions, FDA 1572 forms, etc....
From Mid-Atlantic Permanente Medical Group - Wed, 22 Mar 2017 10:28:47 GMT - View all Largo, MD jobs
          Business Manager (Sea Grant Extension) - University of Maryland - College Park, MD   
Prepare account quarterly reports for grant principal investigators and Program Leader. Bachelor’s degree in Accounting and/or Finance....
From University of Maryland - Fri, 28 Apr 2017 23:32:22 GMT - View all College Park, MD jobs
          Finance Coordinator - University of Maryland - College Park, MD   
Meet with investigators and administrators to review and discuss accounts and develop plans for spending. Bachelor’s Degree and two (2) years of experience....
From University of Maryland - Fri, 07 Apr 2017 22:18:46 GMT - View all College Park, MD jobs
          Strategic Account Manager, Indiana - QIAGEN - Maryland   
Proven ability to sell to Principle Investigators, Medical Directors and Finance. Strategic Account Manager (SAM) is responsible for enhancing customer...
From QIAGEN - Thu, 29 Jun 2017 08:49:55 GMT - View all Maryland jobs
          Research market startup revs its engine of curation - Financial News - Financial News (subscription)   

Research market startup revs its engine of curation - Financial News
Financial News (subscription)
Fund managers preparing to get pickier about the market insights they acquire under Mifid II.

and more »

          Lazy Dungeon Master capitulo 129   
La santa escribió una carta. ¿Qué debería hacer…?

Cuando le di un vistazo, parecía que el contenido decía que yo les daría el derecho de destruir el dungeon core, junto con la solicitud de apoyo financiero, pero… pensando en cuánto DP y fondos nos estaba proporcionando, no puedo decir que eso sea algo malo.

Sin embargo, sería algo realmente malo si el Reino Sagrado comenzara a ponernos el ojo encima.

Una dungeon que gane la atención del Reino Sagrado, cuya doctrina dice “destruye dungeons”… tendría una esperanza de vida más baja. Literalmente.

Debido a eso, llamé a Rokuko para tomar algunas contramedidas.

— Kehma, fisgoneando en una habitación donde está una chica, ¿ese tipo de cosas son tu hobby?

Se me quedó mirando con ojos considerablemente fríos. Que fastidio. Es reconocimiento del enemigo, ¿sabes?

Síp, es porque es una enemiga. No es como si quisiera observar sus piernas bien formadas y sus descalzos e indefensos pies o algo así. Si realmente lo quisiera, me podría complacer con Meat o Ichika, así que no es como si me estuviera muriendo de hambre.

— Entonces, ¿un plan para qué? ¿Para no dejar que obtengan fondos?

— Buena suposición, Rokuko. Es correcto. Espera… no puede ser, ¿eres una impostora?

— No, es obvio que sabría eso… la pregunta es cómo podemos evitar que obtengan el dinero. ¿Reemplazar las cartas? ¿O tal vez detengamos las entregas?

— ¿Estás bien? ¿¡Te sientes enferma!?

Rokuko estaba siendo inusualmente brillante. Coloqué el dorso de mi mano en su frente para asegurarse de que no tuviera fiebre.

— ¡Oye, no estoy enferma! ¡No me menosprecies tanto!

— Estabas algo caliente…

— ¡Es tu imaginación!

— ¿Es así? Entonces está bien. Estaba preocupado porque repentinamente te volviste inteligente.

— Aunque estoy feliz de que te preocupes por mí. Fufun, podrías alagarme más, ¿sabes?

Muy bien, ahora ha vuelto a ser Rokuko.

— Entonces, ¿qué vas a hacer? Fuera de la dungeon sería difícil detener las entregas de los aventureros después de que acepten la comisión. Cierto, podríamos tomarlas cuando se las entreguen al gremio de aventureros.

— Darle al gremio la responsabilidad del problema suena como que sería problemático de varias formas. Incluso si las reemplazamos, las cartas van cerradas con sellos de cera…

Cuando puso las cartas en los sobres, la santa las estampó con su sello. Con eso, sería obvio si fueran manipuladas.

— Para eso, ¿no estaría bien si la magia de Kehma arreglara el sello? Podrías romper el sello y luego repararlo después, ¿cierto? Ah, pero si hay un efecto mágico en el sello de cera no podrías mostrar tu técnica, necesitaríamos otro también, ¿no?

— Hey, Rokuko.

— ¿Qué? ¿Se ha reavivado tu amor por mí?

— Tú… … … ¿eres la verdadera Rokuko?

— ¿¡Qué si soy la verdadera!? ¡Qué grosero, pienso que ya es demasiado!

— Lo entiendo, entonces muéstrame tu pie y lo confirmaré.

— ¿¡Puedes confirmarlo con eso!? Bueno, aunque realmente no sé por qué necesitas mi pie… T-toma.

Quitándose una de sus medias, Rokuko expuso su pie… Fuuu. Me tomé mi tiempo validándolo, pero ella es la verdadera. A decir verdad, los pies de Rokuko no tienen ninguna marca especial en absoluto, pero sé que es ella. Para ser exacto, lo confirmé mirando la función del mapa del menú.

Bueno, aunque estaría en problemas si se tratara de un imitador. ¿Se comió algo que apareció en la gacha, como una fruta de la sabiduría o algo así?

— No hay dudas, eres la verdadera Rokuko.

— Es lo que te he estado diciendo… así que, ¿tienes un plan?

— … Sí, lo tengo. Pondré una queja.

Mi plan era extremadamente simple.

También escribiríamos cinco cartas, enviándolas a la misma dirección que las de la santa.

Debido a que serían a la misma dirección, los aventureros que tomaran su comisión naturalmente iban a tomar la nuestra también debido al beneficio. El gremio incluso podría recomendar a la gente que las aceptasen de forma conjunta.

De esta forma no tendríamos que obstruir las cartas de la santa para nada.

Si se convierte en una situación en la que ninguna de las cartas de la santa llega, tampoco lo harán nuestras quejas, pero en ese caso no hay problema en absoluto.

— Heeh, el plan de Kehma es diferente después de todo.

— Pero, ¿quién iría a leer una carta del jefe de aldea cuyo pueblo ni siquiera tiene un nombre? Ese es el único hueco en el plan. Y así, Rokuko, tú lo harás.

— ¿Yo?

— Eres la hermana menor de Haku-san. Es decir, la hermana menor de Haku Raverio, ancestro del imperio.

— ¡Oh, puedo pedir prestada la influencia de Haku Ane-sama, ¿eh?!

En particular, dado que este es el lugar favorito de Haku-san. Probablemente no habría ningún problema en usar su nombre para esto… Más bien, “la hermana menor de Haku-san” podría ser un título más influyente que el de “la santa en quiebra”.

Y debido a eso, usando el nombre de Rokuko, preparamos cinco cartas para que coincidieran con las de la santa.

Su contenido: [Estamos preocupados debido al apetito voraz de la santa que está acabando con nuestras raciones de invierno, sin importarle los costos. Le hemos estado vendiendo porque somos un negocio, pero hay un límite para esas cosas. ¿Podrían por favor decirle eso a ella de forma indirecta, como sus gobernantes?].

Era una petición, una escrita de forma grandilocuente.

Lo sellaremos con cera y lo estamparemos con el sello imperial.

En verdad, es algo que Haku-san nos dio cuando Rokuko le escribió cartas de [Solicitud]. Aunque lo estamos usando para comunicarnos directamente con Haku-san a través de cartas… tomar prestado algo usado para hablar directamente con Haku-san es muy aterrador.

Por otra parte, incluso si tomamos prestado el sello imperial, tengo la sensación de que estaría bien dado que Haku-san dijo: “Este sello es para que Rokuko lo use en lo que quiera”.

… Si posteriormente le enviamos a Haku-san una nota de agradecimiento de parte de Rokuko, definitivamente se alegrará. Definitivamente. Síp. Definitivamente tomaría ventaja de ello, si muestro debilidad aquí, así que terminaré con un agradecimiento unilateral.

Parece que las cartas fueron terminadas mientras pensaba en eso, las cinco fueron completadas.

— Quedaron perfectas. Aunque escribir cinco cartas con el mismo contenido es agotador.

— Buen trabajo. Bueno, con esto estaremos haciendo algo respecto a las cartas de la santa… me apresuraré para asegurarme que sean aceptadas junto a las de ella.

— Sí, por favor.

El asistente acababa de salir del gremio, dejando las cartas de la santa. Me apresuré a adentrarme al gremio, llevando las cartas que Rokuko escribió.

La comisión fue aceptada fácilmente por recepcionista-san del gremio, que pidió la cuota para las cinco cartas… además de ser entregadas en otro país, la tarifa era un poco cara debido a que quería que fueran tomadas junto a la otra comisión, cinco monedas de plata en total. Cinco de plata no se siente como un gran desembolso en este punto, ¿eh?

Después de eso, el panfleto del encargo fue colocado en el tablón de anuncios. Fue colocado cerca de la de las cartas de la santa, un poco arriba para ser exactos. Con esto, probablemente serán tomadas en conjunto.

Además, la tarea de llegar a donde guardaban las cartas de la santa dentro del gremio habría sido un fracaso… Fueron guardados en la caja fuerte del gremio, así que no hubiera sido capaz de tomarlas. Es más, hay una restricción que hace que no pueda usar la función de recolección del dungeon para quitarle las cosas a otras personas cuando yo quiera, ¿eh?… Bueno, si fuera capaz de hacerlo, podría seguir la salvaje estrategia de hacer algo como quitarle la armadura y las armas a los guerreros en mitad del combate.

Preparar cartas por nosotros mismos fue la opción correcta.

— Fufufu, ¡el plan de Kehma era el correcto, tal como esperaba!

— S-sí.

Aunque no fui capaz de usar su plan de manipular las cartas… ¿Rokuko luce feliz por alguna razón?

…Pero incluso así, sin dinero, ¿eh? ¿Cuánto más duraran los fondos de la santa?

Tal vez sería mejor hacer algo para aprovecharme de ella.

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Capitulo anterior                                                                           
          Suicide Rates on Rise among Myanmar Refugees in Thailand’s Biggest Camp, says UN Study   

The study found that only one person committed suicide in Mae La camp in 2014, but the number escalated to 14 each year in 2015 and 2016 During the same three-year period, 96 people attempted to kill themselves at the camp, the study said Family conflicts, financial situations, alcohol and drug abuse and depression could […]

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          orang dengan nilai IQ paling menakjubkan   
Banyak orang-orang yang sangat cerdas di dunia ini, dan mungkin saja Anda tidak mengetahui siapa sajakah ?

Orang paling Cerdas di Dunia

orang paling cerdas di dunia ini. Orang-orang dengan tingkat kecerdasan yang dapat dikategorikan sebagai orang yang jenius biasanya dapat diukur dengan nilai IQ nya. Jadi, apakah IQ ini? Anda mungkin sering mendengarnya, tapi tidak pernah benar-benar mengetahui apa itu IQ? Berdasarkan Wikipedia, IQ atau Intelligent Quotient merupakan suatu nilai atau skor yang didapat dari beberapa tes standar yang dirancang untuk mengukur tingkat kecerdasan seseorang. Skor rata-rata orang pada umumnya berkisar di 85 hingga 114. 



Sementara bila Anda memiliki skor yang lebih dari 140, maka Anda termasuk orang yang memiliki IQ tinggi. Jadi bagaimana dengan orang yang jenius? Orang-orang yang disebut jenius ini biasanya memiliki nilai IQ di atas 160. Albert Einstein adalah salah satu orang yang diperkirakan memiliki nilai IQ 160 dan ia telah menjadi sang penemu teori relativitas.

saat ini dengan nilai IQ yang mendukungnya dapat dilihat dari beberapa daftar acak berikut ini seperti yang dilansir oleh finance.yahoo dan <i>the richest, mereka mungkin dapat menjawab apapun dari aritmatika sederhana hingga pertanyaan yang paling rumit sekalipun. Siapa sajakah mereka ini?

Dengan IQ yang sangat luar biasa yaitu 230, Terence Tao adalah seorang matematikawan.  Di umur yang bahkan orang pada umumnya masih bermain, Terence Tao mulai belajar matematika bahkan sejak masih balita dan berhasil memecahkan masalah aritmatika ketika berumur 2 tahun. Di saat berumur 9 tahun ia bahkan telah belajar matematika untuk tingkat perguruan tinggi. Penghargaan bergengsi di ajang Olimpiade matematika internasional pun sudah diraihnya saat masih berusia 13 tahun. Bahkan di umur 20, Terence sudah meraih gelar PhD nya dari Universitas Princeton. Terence sudah menjadi professor di UCLA di usianya yang ke 24. Saat ini Terence Tao adalah orang yang menduduki nilai IQ yang paling tinggi saat ini.
          Plantean microrobots que eliminan bacterias contaminantes del agua   


PV- Plantean microrobot para eliminar bacterias en el agua  Investigadores del Instituto de Bioingeniería de Cataluña (IBEC), junto con colaboradores del Max Planck for Intelligent Systems de Stuttgart, han diseñado unos diminutos robots que pueden eliminar del agua las bacterias causantes de enfermedades, como la Escherichia coli.

El estudio, publicado en la revista ACS Applied Materials & Interfaces, describe el desarrollo de pequeños robots que pueden nadar en el agua y limpiar a su paso las bacterias causantes de enfermedades.

El trabajo ha sido dirigido por la investigadora postdoctoral Diana Vilela, miembro del grupo Smart Nano-Bio-Devices del IBEC.

Los robots están diseñados como partículas esféricas con dos hemisferios diferenciados: una cara está hecha con magnesio, que reacciona con el agua para producir burbujas de hidrógeno que propulsan los microbots, y la otra está formada por capas alternas de hierro y oro cubiertas por nanopartículas de plata.

Así, las bacterias se adhieren al oro y son eliminadas por las nanopartículas de plata.

“Nuestros ensayos en el laboratorio muestran que los microbots pueden navegar a través del agua durante unos 15 a 20 minutos antes de quedarse sin magnesio y, en este tiempo, son capaces de atrapar más del 80 % de las bacterias E. coli en agua con una alta concentración de ellas”, explicó Samuel Sánchez, responsable del grupo Smart Nano-Bio-Devices del IBEC.

“Después, debido a las propiedades magnéticas del hierro, los microbots pueden ser recogidos fácilmente con un imán, sin dejar ningún residuo en el agua”, especificó.

Con estos robots podría solucionarse el problema de la contaminación del agua potable, que puede causar enfermedades potencialmente mortales cuando no se dispone de un tratamiento adecuado, como ocurre en muchas zonas del mundo.

Según los investigadores, aunque el cloro u otros agentes consiguen desinfectar el agua en gran medida, algunas bacterias y otros microorganismos son muy resistentes y resultan muy difíciles de eliminar.

Además, señalan, en ocasiones los componentes de estos desinfectantes pueden ser perjudiciales para la salud humana.

Esta investigación ha sido financiada por la Alexander von Humboldt Foundation de Alemania, el European Research Council y el Max Planck Institute.
Fuente:El aragueño


          Reading the Office of Legal Counsel on Emoluments: Do Super-Rich Presidents Get a Pass?    

 

I wrote last November that the Foreign Emoluments Clause “is on its face a national security provision designed to the protect the country from officers too enmeshed with foreign interests.” If the Justice Department’s recent court filing is to be believed, that protection is exceedingly limited. This new position marks a decisive break from the more conscientious approach long espoused by both the Comptroller General and the Office of Legal Counsel (OLC).

At the heart of the emoluments controversy is President Trump’s refusal to liquidate his business holdings. He has instead maintained ownership of the Trump Organization, a multibillion-dollar umbrella company with thousands of domestic and international investments, and placed the assets in a revocable trust managed by his sons Donald Trump, Jr. and Eric Trump. Trump now faces three lawsuits alleging that he is profiting from his business empire in violation of the Constitution. Three days after his inauguration, Citizens for Responsibility and Ethics in Washington (CREW), a government accountability watchdog group, filed the first suit in the Southern District of New York. This month, two more complaints were filed by the attorneys general of Washington D.C. and Maryland and 196 congressional Democrats, in federal district courts in Maryland and the District of Columbia, respectively.

All three suits center on the meaning and scope of the Foreign Emoluments Clause, which provides that “no person holding any Office of Profit or Trust under them, shall, without the Consent of the Congress, accept any present, Emolument, Office or Title of any kind whatever, from any King, Prince or foreign state” (U.S. Const. art. I, § 9, cl. 8). Citing Trump's business dealings with state governments and federal agencies, such as its lease on the Old Post Office Building that now houses the Trump International Hotel, two of the suits also allege violations of the Domestic Emoluments Clause. This provision applies specifically to the president and provides that he shall receive “for his Services” a fixed compensation during his tenure and not “any other Emolument from the United States, or any of [the states]” (U.S. Const. art. II, § 1, cl. 7).

Serious procedural challenges like standing notwithstanding, given the House and Senate’s failure to address head-on the risks posed by Trump’s financial conflicts pose, the lawsuits could prove important in forcing a much-needed conversation: Is Trump taking in profits in violation of the Constitution? And just as critically, are future presidents entitled to pull a Trump—or does the Constitution dictate that they, like Jimmy Carter, must sell their family peanut farms as a condition of taking office?

No Article III court has ever rendered an opinion on how either Emoluments Clause should be interpreted, though the Supreme Court has offered interpretations of the term “emoluments” as it appears in Foreign Emoluments Clause-related statutes periodically enacted by Congress since 1881. Because of the limited judicial precedent, the internal memoranda from the Comptroller General and the Office of Legal Counsel that have been made public over the years are among the most important sources of guidance we have on emoluments issues. And though these memoranda do not directly address the question posed by the Trump business empire, making some amount of inference and legwork necessary, in critical respects they quite clearly contradict the sweeping defense that the Justice Department put forward this month in its 70-page motion to dismiss the CREW case against Trump.

The key issue in these suits—once you get behind a set of justiciability questions that may prove dispositive—is what constitutes an emolument (though with respect to the Foreign Emoluments Clause there’s also some disagreement about what kind of entity constitutes a “foreign state”). In plain English, we are looking at an exotic presidential twist on the biggest and oldest challenge to enforcing any anticorruption law: What counts? Do the forbidden “emoluments” cover only goodie boxes, blatant quid pro quo arrangements, and employment-related compensation? Or are the profits that Trump enjoys by way of his business transactions also prohibited when they come from foreign states and domestic government entities? And if the latter, more expansive definition is the appropriate one, are the profits prohibited only when the take is in excess of  “fair-market-value”—and if so, does that definition serve as a meaningful limitation when at issue are luxury goods whose value or sales may be inflated by the fact that Trump is president and the products are prominently branded with his name?

Predictably, the dispute has taken the form of a battle for the original meaning of “emoluments.” An array of historical materials support both a limited and broad definition. The two possible interpretations are well summed up by the Oxford English Dictionary, which provides two definitions dating back to the Founding: “1. Profit or gain arising from station, office, or employment . . . . 2. Advantage, benefit, comfort.”

The Justice Department, like Trump’s lawyers at Morgan Lewis, latches onto the first definition  to argue that “the Emoluments Clauses apply only to the receipt of compensation for personal services and to the receipt of honors and gifts based on official position.” That is, President Trump is precluded only from receiving benefits in exchange for services provided to a foreign state in his official capacity as president, or—and this is crucial, given the subject matter of the OLC opinions—services provided “in a capacity akin to an employee of a foreign state.”

The plaintiffs in the three suits, on the other hand, argue for the much more expansive definition. Marshaling its own set of historical evidence, CREW asserts that emoluments are "anything of value, including money, permits, approvals, tax benefits, any other benefits, and anything else monetary or nonmonetary, regardless of whether it is given in exchange for goods or services, and regardless of whether it is part of a transaction at, above, or below market rates."

A close examination of the relevant Comptroller and OLC opinions reveals that the current Justice Department is reading the Emoluments Clauses too narrowly, while CREW and the other plaintiffs are reading them too broadly. None of the opinions approves the receipt of benefits that can even arguably be attributed to the prestige or influence conferred by an office, and together they do not support the Justice Department’s claim that presidents may, as a categorical matter, collect profits from business transactions with foreign entities and domestic government entities as long as fair value is extracted on both sides. But notwithstanding the plaintiffs’ hard pull in the other direction, the opinions also suggest that presidents may in limited cases accept certain fixed benefits—as I will explain, these might be pensions from the U.S. state that used to employ them or money damages from a foreign country against which, in a past life, they successfully won a judgment. The key is that those benefits cannot be subject to foreign or domestic government manipulation or adjustment in connection with the presidential office.

This happens to be a sensible position that accords with what the opinions repeatedly underscore as the purpose of the Emoluments Clauses and the ultimate touchstone for interpreting their meaning: “to prevent corruption and foreign influence” and to bar “payments which have a potential of influencing or corrupting the integrity of the recipient.”

 

Why Language About Emoluments Is Easily Misused

A threshold issue before turning to the OLC literature is the confusion created by cherry-picking historical materials without consideration of their factual context. For example, in its motion to dismiss, the Justice Department followed the lead of some scholars in pulling some Supreme Court language that suggests the term “emoluments” applies only to salary and other duty-related benefits. Most notably, in Hoyt v. United States, 51 U.S. 109 (1850), the Court defines emoluments as “every species of compensation or pecuniary profit derived for a discharge of the duties of office” (emphasis added).

But in Hoyt, the Supreme Court was specifically asked to decide what constitutes an “emolument of office” per a statute governing Treasury Department collectors in their official capacity; the case did not require the Court to consider or rule on the existence of emoluments of other kinds. This is a key point for purposes of properly construing any Comptroller or OLC opinion that cites Hoyt and regurgitates its definition of “emoluments.” These opinions, like Hoyt, have to be read with an eye to their facts: they do not assert that “emoluments” must derive directly from discharge of duty; rather, the kind of emoluments at issue in those opinions was the kind derived for discharge of duty. As a consequence, the reliance on Hoyt in these opinions does not serve as evidence of a limiting principle for emoluments in general.

In short, as pointed out by the plaintiffs and by assorted scholars, the proper question for purposes of discerning the historical scope of “emoluments” is not whether the term could be interpreted in a restricted way, to refer only to benefits derived from discharging the duties of an office, but whether it was necessarily so interpreted at the time the Emoluments Clauses were drafted. As John Mikhail has painstakingly documented, the answer is no—and we don’t have to look at secondary sources, however authoritative (e.g., Black’s Dictionary) to draw that conclusion. Consider, for example, some of the constitutions ratified during the first of two major waves of state constitution-making in the Founding decade. Several included “common benefits clauses” that used the word “emoluments” in a way that simply defies narrow interpretation. The Pennsylvania Constitution (1776) provides: “That government is, or ought to be, instituted for the common benefit, protection and security of the people, nation or community; and not for the particular emolument of advantage of any single man, family or sett [sic] of men, who are a part only of that community[.]” Very similar language appears in the Virginia (1776), Vermont (1777), and New Hampshire (1784) constitutions. Far more elaborate historical arguments demonstrating the broad uses of the term have been presented elsewhere: see here, here and here. The bottom line is that there is an abundance of primary Founding-era material making use of the broad definition of emoluments, so it is wrong to use language from fact-bound case law to assert that the term is an inherently limited one.

 

The Plaintiffs Define “Emoluments” Too Broadly

Does that mean, as plaintiffs assert, that all types of benefits conferred on the president by foreign countries and U.S. states are prohibited emoluments? According to the Comptroller and OLC opinions, clearly not.

A number of opinions explain that officers do not need to forego fixed benefits to which they are entitled for reasons manifestly unrelated to and uninfluenced by their office. This is a common-sense interpretation of the Clauses that avoids rigidity for rigidity’s sake, where denial of benefits would do nothing to serve the Clauses’ anti-corruption, anti-influence purpose.

For instance, the Comptroller and the OLC each independently concluded that President Ronald Reagan could collect ordinary retirement benefits from California, where he had served as the state governor, without violating the Domestic Emoluments Clause’s prohibition against the receipt of “emoluments” from a State. In its 1983 opinion, the Comptroller determined that President Reagan’s pension from California “cannot be construed as being in any manner received in consequence of his possession of the Presidency.” Coming to the same conclusion in its earlier 1981 opinion, the OLC also noted that “those [retirement] benefits are not emoluments in the constitutional sense” and their receipt does not “violate the spirit of the Constitution.” To support its reasoning, the OLC in turn relied on a 1964 opinion (not published) where it similarly decided the estate of President Kennedy was entitled to the naval retirement pay that had accrued during his presidency. Interpreting the Foreign Emoluments Clause “in the light of its basic purposes and principles,” it concluded he could receive payments to which he was entitled as a matter of law “prior to his taking office.”

The same principles support allowing officers to collect on certain kinds of money judgments, even from foreign powers. In a 1955 opinion, the Comptroller decided that an attorney in the Justice Department could receive a lump sum payment and lifetime annuity from the German government for his wrongful removal from the judgeship he held before he emigrated to the United States, as provided by German indemnification legislation. The Comptroller reasoned that those payments did not constitute emoluments from his former office, but rather “represent damages payable as a direct result of a moral and legal wrong.” Turning to its “spirit of the Constitution” analysis, the Comptroller had no trouble determining the payments were not problematic: they were “obviously . . . not intended to influence him as an officer of the United States,” were made under laws not specific to him, and were not payments voluntarily made by the German government but rather mandatory indemnification required by the Allied powers. In a 1954 opinion on the same matter, the OLC came to a slightly different place—the payments were not permitted to the extent they amounted to German retiree benefits—but like the Comptroller, it found that damages intended to redress injury were not prohibited emoluments.

Note what these opinions have in common: they generally allow the officer in question to collect payments or benefits that, patently, have nothing to do with and cannot possibly have been affected by his U.S. office. That 1983 Comptroller opinion put it best, and contains a line worth repeating: President Reagan was entitled to his pension because it “c[ouldn’t] be construed as being in any manner received in consequence of his possession of the Presidency.”

Applying this general rule, it makes sense that presidents are permitted to invest in U.S. Treasury bonds; and the rule also explains why wealth management solutions like blind trusts have long been accepted as workable resolutions to problems of conflict of interest. But it certainly doesn’t provide clearance for all profits derived from discretionary, “fair-market-value” transactions where the president is obviously and individually on one end of the sale.

 

The Justice Department Defines “Emoluments” Too Narrowly

A key move in the Justice Department’s brief is to rely heavily on a point of dubious significance: it asserts that “in every published OLC or Comptroller General opinion in which proposed conduct was determined to involve prohibited emoluments, the determination involved an employment relationship (or a relationship akin to an employment relationship) with the foreign government.”

If you think about it, there’s at least one common-sense explanation for the limited precedent: In general, the government employees on whose behalf these opinions were sought probably didn’t own hotel chains, lucrative licensing agreements, or hundreds of trademarks from which they derived significant foreign-based or domestic government-based income. Their thing of value, as civil servants, was their skill set, and thus the relevant question was whether they were constitutionally permitted to lend out that skill set to foreign governments or organizations with foreign state ties for payment.

A 1986 OLC opinion written by then-Deputy Assistant Attorney General Samuel Alito cuts against the assertion that whether the profit in question is derived from employment or personal services should be, by itself, dispositive. There, Alito determined that a NASA employee could indeed accept a fee for reviewing a PhD candidate's thesis for an Australian university. To get to this conclusion, Alito made two significant moves. First, uncertain as to whether a public university should be regarded a "foreign state," Alito instead decided to turn to the features of the proposed consultancy and consider whether they "raise[d] the kind of concern . . . that motivated" the prohibition’s enactment. This marks a functional, purpose-driven approach to the question of permissible benefits. Second, he suggested the following facts weigh against finding the fee a prohibited emolument: (1) the NASA scientist was not selected because of his position with the U.S. government, (2) the fee was an ordinary amount given the service to be rendered, (3) there was no reason for the officer to have "direct contact" with the university officials, and (4) the consultancy was "limited both in time and in substantive scope," and no "continuing relationship" was anticipated.

Note that the fact the scientist would be acting in an employment or personal services capacity did not automatically render the payment an emolument. This is the key takeaway from this opinion, and it is at odds with the Justice Department’s claim that employment is the make-or-break issue when it comes to determining whether a benefit or payment is an emolument. Second, consider the implications of the first and fourth points Alito highlighted. The scientist’s selection for the job and associated payment had nothing to do with his U.S. office, which is not a conclusion that can be readily drawn about the services purchased by foreign and state government employees newly flocking to Trump International Hotel. It may suggest the permissibility of accepting profits from truly routine transactions by truly routine hotel customers, including some government diplomats—but this possibility is undercut by Alito’s reference to the extremely limited nature of the permitted relationship and transaction in question.

The Justice Department is understandably leaning hard on the idea that an emolument must be received specifically as a function of office or employment. After all, without this very specific qualification, its argument for the permissibility of accepting profits from ordinary transactions falls apart. Two OLC opinions make this clear.

A 1982 OLC opinion determined that the Foreign Emoluments Clause barred an employee of the Nuclear Regulatory Commission from working on his leave time for an American firm contracted by a Mexican government agency to review the design of a government-owned nuclear power plant. And a 1993 OLC opinion concluded that law firm partners serving as non-government advisors on the Administrative Conference of the United States could not accept partnership earnings “where some portion of that share is derived from the partnership’s representation of a foreign government” without triggering the constitutional prohibition. In the 1993 opinion, the OLC actually dismissed the argument that the conference member was not subject to the foreign government's “control” as “not decisive.” Instead, the OLC concluded that the portion of partnership profits the conference member would receive "would be a function of the amount paid to the firm by the foreign government," such that "the partnership would in effect be a conduit for that government." Acceptance of that portion of income was therefore a prohibited emolument (OLC reconsidered this opinion in 2010, but only with respect to whether the members held an “Office of . . . Trust” for purposes of the Foreign Emoluments Clause).

In these opinions, the OLC simply did not care that there was nothing out of the ordinary about the payments in these cases from a transactional or fair-market perspective. This runs contrary to the crux of the Justice Department’s argument for the innocuousness of Trump’s business-related foreign and domestic government income.

The textual kicker in all this is that even accepting the Justice Department’s insistence that “emolument” is best read to mean “profit arising from an office or employ” (Barclay’s A Complete and Universal English Dictionary on a New Plan (1774)), it doesn’t follow that all ordinary business transactions are okay: What if those transactions are, in number or value, enhanced by the prestige of the president’s office? Couldn’t the profit thereby derived then constitute “profit arising from an office or employ”? [Update, 5:17 pm: This is a line of argument that Marty Lederman compellingly and more thoroughly details here.]

It is to prevent this reading that the Justice Department argues that prohibited benefits must arise not just from the office but from the provision of services pursuant to that office. But this argument relies on a stunted conception of the power that an "Office of Profit or Trust" confers. To lift an example wholesale from Ben Wittes: If Trump owned a nondescript hotdog truck outside the White House that charged the same price for hotdogs as any other foodtruck and sold them to some incidental foreign customers, that would not be problematic under this definition of emoluments. If the truck were Trump-branded and either charged inflated prices or enjoyed inflated sales because Trump is president, and Saudi potentates lined up to put cash in his register, that would seem to constitute impermissible “profit arising from an office,” as a textual matter and in view of the historic Comptroller and OLC perspective.

At base, this is what plaintiffs are claiming—that the profits Trump is enjoying “aris[es] from” his office—so “aris[e] from” may be a definitional phrase the Justice Department is interpreting too narrowly. Trump’s status as the most powerful man in the world affects his business transactions, which are self-branded to boot. Not only is he enjoying booming business at his exclusive properties, in part thanks to foreign guests reportedly seeking to get in the president’s good graces, but he has also won Chinese trademark protection that, according to plaintiffs, he would not have received had he not become president.

Finally, on a practical note, notice the perverse upshot of the Justice Department’s fixation on employment and personal services as the place where the river divides. This assertion that payment for goods and business-related services is permissible but payment for employment and “personal services” is not means that a president can’t profit off his brain or body when it comes to cash from foreign sources or U.S. government entities, but can, without limitation, profit off the brains and bodies of those he can afford to employ in his private capacity. It’s what you might call a constitutional free pass for super-rich presidents.

The Comptroller and OLC opinions do not support such a result. They repudiate it.

***

Ultimately, the Justice Department’s view of emoluments marks a departure from the public Comptroller and OLC opinions in at least two critical respects. First, the new position is a clear abrogation of the practical “spirit of the Constitution” analysis on which the Comptroller and OLC have consistently relied to ensure a stringent rather than forgiving interpretation of what constitutes an impermissible benefit or undue influence (see, e.g., 1955 Comptroller Opinion, 1981 OLC Opinion, 1983 Comptroller Opinion; see also OLC 1962, noting “the sweeping nature of the constitutional prohibition”; OLC 1980, citing 1902 Attorney General Opinion stating the Foreign Emoluments Clause is “directed against every kind of influence by foreign governments upon officers of the United States” and the “prohibition should be given the broadest possible scope and application”). Second, the Justice Department’s quite specific argument that the president can profit from employing people to do business with foreign countries and government entities in the United States amounts to a strange carve-out, one that allows extremely wealthy officers with people in their employ to cash out as they wish on the advantages that the prestige of their office confers, without any consideration whatsoever of the sources of that cash. This interpretation is flatly at odds with executive branch tradition: I have yet to see a single opinion that has permitted an officer to collect profits even arguably enhanced by the power of his office, much less categorically benefit from discretionary, price-indeterminant transactions that foreign governments and U.S. government entities may enter into at will.

Note the issues I did not address here. What is not (yet) a point of debate in these particular lawsuits is whether these constitutional provisions apply to the president at all. The Domestic Emoluments Clause applies to the president by its express terms, and in its recent motion, the Justice Department doesn’t dispute CREW's claim, or the OLC’s preexisting determination, that the more obliquely phrased Foreign Emoluments Clause applies to the president as well (and notwithstanding the occasional argument to the contrary).

In addition, as the suits proceed in federal court, we can expect much of the legal discussion to focus on jurisdictional hurdles. There’s a strong argument that the courts don’t have a role to play, and that presidential corruption rising to the level of an emoluments violation is a political question whose resolution properly lies with Congress. Though the congressional suit spearheaded by Senator Richard Blumenthal and Representative John Conyers, Jr. alleges that Trump has failed to come to Congress for requisite permission in accepting foreign emoluments, Congress’s best recourse be impeachment proceedings. (Or if it so chose, Congress could avail itself of a lot of options short of impeachment, but in the words of Charles Black, Jr., circa 1974, “what an enormous if.” Recall that the House of Representatives has the power to demand Trump’s tax returns but has not exercised it.)

But as for the substantive question of whether the Comptroller and OLC of yore would have signed off on the Justice Department’s blessing of all monies flowing in by way of business transactions, the answer is “no.”


          Re: Grandson's request for advice   
How about a personal finance book, finance is not just about buying stocks. For someone younger I'd suggest- I Will Teach You To Be Rich by Ramit Sethi
It sounds like a scam but its not, its written for millennials in mind even though its been out for a few years, it's still relevant and easy to read. Talks about budgeting, saving, investing, paying off debt ect. May be worth a read especially for someone who doesn't grasp finance, it lays out a 6 week plan to get you on the right path.
          Re: "How Do Your Financial Priorities Stack Up With Our Pyramid?"   
When I started out, my goals were to build up my savings, start saving for retirement, and pay off my modest student loan debt. My first priority was to save and once I had savings, I started looking for better investment vehicles. Early on, I started with a workplace savings plan too. The odd thing was that I was pretty conservative in the beginning and my IRA was in FDIC Insured Certificates of Deposit until a friend went into the brokerage business. The IRA went to him but even then I bought another CD and three zero coupon treasuries paying 8% along with the first stock I ever bought, which was AST Research.

Can't say that I thought a lot about asset allocation though I always loved having money in the bank. The more, the better. It seemed that life was unpredictable and going through unexpected challenges went better if you had good cash reserves.

The way I think of the Pyramid is probably the way college students think of the 4 food groups: Pizza, Beer, Top Ramen, and Nachos. When you start out, you just sort of go with what makes sense at the time. It isn't like I had all my life goals planned out when I graduated from college. It just seemed that doors would open up at the right time.
          Re: Beginner needs sanity check moving a lot of cash to market.   
John Laurens wrote:Ok then. Will you bet me a million dollars that a 60/40 portfolio will out perform his guaranteed mortgage rate over the next 2 years? If I win, I get a million dollars. If you win, you get the satisfaction that you guessed right over a guy on the internet.

Regards,
John


Paying off a mortgage is not a "guaranteed return" of 3.8%. And why does he need to "beat it" in 2 years? The interest on a mortgage (or any loan) is a finance charge. You know exactly what you will pay in interest over the life of the loan from day one. So, if a mortgage will cost you 100k over the life of the loan, paying it off early will save you no more than 100k. Alternatively, putting $300-400k into the stock market now and letting it sit for 20-30 years will return far more than $100k over that time (400k at 7% for just 10 years could yield over 380k in growth). Of course that is not guaranteed, but unless the world economy implodes and never recovers, he'll do much better investing now especially if he leaves the money invested for longer. Time in the market is key here. He absolutely without a doubt is much better off investing all of that cash now and keeping his mortgage for as long as he wants. At 3.8% and his current tax bracket, he's really only paying around 2% interest after the mortgage interest tax deduction anyway. That's free money. He should not pay off the mortgage. He's relatively young and wants to be financially independent in 10 years which means he needs more money in the market and he needs to get it in there asap to maximize time invested.
And great simple portfolio. If you put this money in a taxable, don't use the total bond fund there.
          Re: Top Performing Newsletters   
Taylor Larimore wrote:Hi Bogleheads:
My favorite newsletter is "Hulbert's Financial Digest." This is a highly respected newsletter that has been tracking newsletter recommendations for over 26 years.

In the January 2008 issue (page 1 of 23 pages) Mr. Hulbert has a table showing each year's top performing newsletter gain along with its gain (or loss) in the next year:

YEAR..GAIN..NEXT YEAR.......NEWSLETTER
1981..+24.2%..+22.8%.......The Zweig Forecast
1082..+85.1%....+6.9%.......On Markets
1983..+59.0%....-4.6%........The Addison Report
1984..+95.2%..-19.5%........Bernie Schaeffer's Option Advisor
1985..+99.3%..+55.3%........McKeever Strategy Letter
1986..+55.3%..-43.6%........McKeever Strategy Letter
1987.+663.7%..-94.8%.......Puetz Investment Report
1988.+133.4%..-55.8%.......McKeever Strategy Letter
1989.+367.9%..-70.1%.......The Granville Market Letter
1990.+111.1%..+12.5%.......Your Window into the Future
1991.+148.7%..+12.2%.......OTC Insight
1992..+63.4%...+52.6%.......The Turnaround Letter
1993..+54.6%...-28.1%.......Mutual Fund Technical Trader
1994.+118.5%..-90.4%.......Seasonal Trade Portfolio
1005.+107.7%..+17.2%.......Medical Technology Stock Letter
1996..+58.1%..+42.9%.......The Prudent Speculator
1997..+89.4%..-31.9%........The Granville Market Letter
1998..+83.8%..+56.1%.......The Pure Fundamentalist
1999.+157.0%..-34.8%.......Technology Investing
2000.+182.0%..-87.6%.......fredhager.com
2001..+77.7%.....-5.7%.......Coolcat Explosive Small Cap Growth
2002..+32.8%..+23.8%.......Buyback Premium Portfolio
2003.+137.3%....-4.0%.......BI Research
2004.+154.8%..-26.4%.......fredhager.com
2005..+64.2%..+26.0%.......Outstanding investments
2006..+75.5%..+64.8%.......Cabot China & Emerging Markets Report

26-year annualized "next year" loss: -27.9%
26-year annualized gain of Wilshire 5000: +12.6%

Mr. Hulbert's conclusion: "Calander-year returns are an exceedingly poor basis for choosing between investment newsletters."

Best wishes.
Taylor


Sure, but to be complete and fair, you didn't include the annualized "this year" gains.

Of course, trying to capture that is next to impossible as it would require knowing exactly which newsletter to hop to next, but we should at least compare apples to apples.
          Entremet au sésame noir coeur de fruits rouges   
Entremet au sésame noir coeur de fruits rouges

Un gâteau gris comme du béton, c’est pas commun ! Et bien c’est l’idée farfelue que j’ai eu 😉 Mais pas d’inquiétudes, tout se mange dans mon entremet ! Il s’agit d’une base de financier, d’un insert de fruits rouges et d’une mousse au sésame noir (d’où la couleur !). Alors, côté saveurs, c’est un […]

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          Automation Manager   
LA-New Orleans, Position Overview The Automation Manager is responsible for all business unit operations in their respective organization. Business development, client relations, financial planning/management and personnel management are the main focuses of this role. All activities and initiatives should directly align with and directly support the company mission and goals. Primary Job Functions Business Develo
          Supplément Week-End, samedi 12 Avril 2014   
Interview : Warwick Davis. Un acteur grand par le talent et par l'humour. Correspondance de guerre du TGS Spring Break, complot et film noir avec un super soldat, des reprises jazzy vintage, un financement à succès et de la série en série
Radio taginterview émission

          transport app by gabley008   
A transport app that have GPRS connection with Google.com map to monitor and control finance instantly of distance and cost carrage based on distance related to the vehicles and driver (Budget: $30 - $250 USD, Jobs: HTML5, jQuery / Prototype, Mobile Phone)
          How Much Does It Cost To Buy A Great White Shark   
In the Arab world, Islam and Western democracy means dictatorship

by Abdenur Prado - posted Friday, February 11, 2011
Source: UMMA . COM

The West finances dictators in the Middle East and the Arab world for over a century.
pro-democracy demonstrations against dictatorships supported by the West in the Arab world, shows once again the immense hypocrisy of our leaders. Which side Western governments are, with the demonstrators or the dictators? The answer is simple: the side of those who generate millions for the benefit of Western multinational corporations.

But that does not surprise anyone. It is well known that the West has funded more than a century of dictatorships in the Middle East and the Arab world because it is through the autocracies that [the West] were able to control the resources of this region. Even if this leads to the exploitation and misery of people facing decommissioning, orchestrated by the International Monetary Fund, their social services in order to repay foreign debt generated by the millions in arms purchases in the West ... As the aspirations of civil society, increasing poverty, torture and repression, lack of civil liberties and human rights ... No Western leader does not care at all. And all have shown, continuously, without exception, for over a century. Remarks made recently by Henry Kissinger are revealing in this regard: "We've had five presidents who have considered Hosni Mubarak as the best ally of the U.S. objectives in the region. "

Just out of the archives all the statements of Western leaders who praise the Arab tyrants: their economic policies, their continued political stability, their contributions to international security, that they safeguard secularism and prevent the advance of Islamist movements ... In short, for submission to the dictates of Western financial markets and the International Monetary Fund.

This overview does only one variable: whether or not the connivance with the State of Israel. This underscores the critical role of Israel vis-à-vis the maintenance of dictatorships in the Arab world, a fact corroborated by the comments made by Netanyahu in support of Ben Ali and Mubarak as well as decades of collusion with the family Royal Saudi monarchy and other issues of colonialism. No surprise then to learn that Israeli diplomacy has done everything possible to save Mubarak. It is true that Israel has cause for concern, not only for the danger posed by the rise of political Islam, but also because the democratic governments that might arise would maintain not only their country's complicity in the genocide of the Palestinian people. The open border between Gaza and Sinai is crucial for the survival of the Palestinian people. This is a convincing argument in favor of democracy in Egypt and the Middle East! And
"Islamism" in all this? It serves as a bogeyman to justify the support of dictatorships "secularists." However, it obscures the fact that the majority of parties "Islamists" in the Arab world accepted the idea of parliamentary democracy.
An example of this paradigm is that the Muslim Brotherhood in Egypt. In 1944 the founder, Hassan al-Banna, supported the participation in parliamentary elections, saying that the Egyptian constitution was "Islamic" because it recognized that the authority resides in the people, ensured the decision-making through consultation (Shura) and respect for individual freedoms. In some of his writings, he defends parliamentary democracy: "The bases of political organization based on the system of parliamentary representation does not contradict the fundamental principles that Islam has set in organization of power. "Since its founding, the Muslim Brotherhood have repeatedly stated that their intention is not to take power, but to educate society and to influence the system for Islamic ideals in justice being implemented. Despite this, they are portrayed as villains by the media manipulation and by Western governments. (I'm not a fan of the Muslim Brotherhood, but I am against their demonization. For their positions, see their website in English).

There is talk now of returning to Tunisia Rachid al-Ghannouchi, founder and historic leader of the party-Nahda in Tunisia, after 22 years of exile. According Ghannouchi, Islam provides a more fertile than that of the West to carry out democracy. There is a book of Azam Tamimi, where he studied his thought in detail, Rachid Ghannouchi: A Democrat within Islam, published by Oxford University Press. Among his ideals: "an Islamic system based on the will of the majority, free elections, free press, minority protection, equality between laity and religious parties, and achieving complete women's rights in all areas, participation in elections to the freedom to dress as they wish, the right to divorce, and even the right to be head of state. The role of Islam is to provide an ethical system. "

An ethical system that necessarily involves the abolition of usury Financial, which provides a minimum of social services for the entire population and the establishment mechanisms that prevent the accumulation of capital in the hands of a few individuals. An equally valid for Spain than for Egypt.

In Brief: Islamist movements are champions of democracy against tyranny corrupt funded by the West. It is curious to see how the terms were reversed at the point of passing the opposition, which demands democracy, for ... absolutists, and dictators that suppress civil liberties as saviors. The world upside down? The world seen through a mass media manipulation. That is to say, from a perspective of the interests of major Western financial corporations.


Translation: Amy Fetchman

          Avery Table Tents 5305   
Mohamed Hassan: "the causes of the revolution far beyond Tunisia Ben Ali and his party. "

Tunisians brought down the dictator Ben Ali. Today, they continue to fight against his men to head the transitional government. In this new chapter of our series "Understanding the Muslim world," Mohamed Hassan * ((photo-cons) explains the implications of the revolution of Tunisia and its root causes: how nationalism Liberal advocated by Tunisia under Bourguiba interests Western, plunging people into poverty, how a repressive state has put in place to maintain this system, why dictatorships in the Arab world are caused to fall, and how Islam became the condom imperialism




http://w41k.info//48669

(Gregory Lalieu Michel Collon)


In December 2010, riots broke out in Tunisia. A month later, President Ben Ali fled the country after twenty-three year reign. What are the causes of this revolution? And why is it popular movement succeeded in bringing down the dictator where other attempts have failed?

For there to be a revolution, it is necessary that people refuse to live as before and that the ruling class is no longer able to govern as before. On December 17, 2010, Mohamed Bouazizi, a young seller of fruits and vegetables, has sacrificed out of desperation after police had confiscated his goods himself, and that local authorities have to stop working. The conditions were ripe for a revolution broke out in Tunisia Bouazizi and suicide was the trigger.

Indeed, the Tunisians did not want to live as before: they were not accepting corruption, police repression, lack of freedom, unemployment, etc.. Moreover, the ruling class could no longer govern as before. Corruption under Ben Ali had taken a phenomenal amount while the majority of the population had to face insecurity. To maintain this status, police repression would be higher but it had reached its limits. The ruling elite was completely disconnected from the people for whom there was no interlocutor. Therefore, when popular revolts broke out, the ruling class had no choice but to quell the violence. But with the determination of the people, the repression reached its limit. This is one of the keys to the success of the popular revolution of Tunisia: it managed to reach all segments of society, including members of the army and police who sympathized with the demonstrators. The repressive apparatus could no longer function as before either. If a revolt occurs but is not able to combine different segments society, it can not lead a revolution.

Even after the departure of Ben Ali, the protests continue. The situation that Tunisians refuse is not the result of one man? For

signs "Ben Ali emerges" signs were followed by "CDR releases. Tunisians are attacking the president's political party because they fear that one of his men to take power. But in reality, the root causes that led to revolt Tunisians far outweigh Ben Ali and the RCD. It is not enough to turn the president for the people earns his freedom and improves living conditions.

corruption, unemployment, social inequality ... What are the effects of imperialist domination of the West over Tunisia. For Tunisia, after independence, became a project of the United States.

What do you mean by imperialism?


Imperialism is the process by which capitalist powers politically and economically dominated by foreign countries. Western multinationals plunder the resources of Africa, Latin America and Asia. They find opportunities for capital they will accumulate and exploit cheap labor market. I say that multinationals are not buying as they plunder the resources at their fair value and the local people not benefiting from these riches. And this looting would not be possible if these countries operated, there were no leaders to defend the interests of multinationals. These leaders are getting richer in the process. They constitute the so-called comprador bourgeoisie. They have no political vision for their own country does not produce wealth and do not develop a real economy. But personally enriched by trading resources their countries with multinationals. Obviously, the people are the biggest victim in all this!

When you're a nationalist anti-imperialist cons, you are looking to develop for yourself. You nationalize key sectors of your economy, rather than leaving the management to foreign companies. This will create a national economy in the country and you allow it to grow on the basis of independence. That's what I call a national democratic revolution: national independent because of the imperialist powers, democratic as against feudalism and the elements reactionaries in the country.

However, Bourguiba, Tunisia's first president, was considered a socialist. And during his reign, the state played a very important role in the economy.


Bourguiba's political party was socialist in name only. If the state played an important role, it was only for the benefit of an elite only. This is called state capitalism. In addition, Bourguiba has systematically eliminated all the progressive elements and anti-imperialist in his party. So that this party became the party of one man, completely subject to U.S. imperialism.

Habib Bourguiba , great actor in the struggle for independence, was president of Tunisia from 1957 to 1987


What Was Tunisia important for the United States?

To understand the importance of that country to the U.S. strategy, we must analyze the political context of the Arab world in years 50 and 60. In 1952, officers overthrew the monarchy of King Farouk of Egypt and proclaim a republic. With Nasser at the helm Egypt becomes the basis of Arab nationalism inspired with revolutionary ideas of socialism. As evidenced by the nationalization of the Suez Canal, Nasser's arrival in power is a blow to the West because the Egyptian president's policy is totally at odds with the hegemonic Western powers in the Near and Middle East. Worse still: the anti-imperialist ideas of Nasser are emulated in the region. In Yemen for example, where in 1962 a revolution divided the country, the South becoming a bastion of Arab revolutionary movement. The same year, the independence of Algeria sends a strong signal to Africa and the Third World, the imperialist powers put on alert. Libya also note the Qaddafi coup in 1969. The colonel took power and nationalized major sectors of the economy, to the chagrin of the West. The same year, the Islamic revolution in Iran toppled the Shah, one of the most important pillars of U.S. strategy in the Middle East.

short, at that time, an anti-imperialist movement defies strong strategic interests of the United States in the Arab world. Fortunately for Washington, all countries in the region do not follow the path of Nasser. It the case of Tunisia. In 1957, a year after the independence of Tunisia, Bourguiba was one of the first Arab leaders to send U.S. in the prestigious journal, Foreign Affairs. The title of the article? Nationalism best antidote to communism. For the United States who want to counter the influence of Nasser is a godsend! Bourguiba wrote in his article: "With the regard, Tunisia has chosen to make unequivocal its way into the free world from the West." We are in the Cold War. The Soviets argued that Nasser's influence grows in the region. And the U.S. needs pro-imperialist agents Bourguiba as not to lose strategic control of the Arab world.

Nasser announced the nationalization of the Suez Canal in 1956

Can we be both nationalist and pro-imperialist?

Bourguiba was a liberal nationalist with anti-communist ideas which led him to join the imperialist camp in the West. In fact, I feel like George Padmore Bourguiba Arabic. Padmore was a leading Pan-Caribbean origin. In 1956 he wrote a book called Pan-Africanism or Communism: The battle ahead in Africa. Like Bourguiba, he fed anti-communist ideas and even if he declared himself a nationalist, his political vision was largely subservient to the interests of imperialist powers. Nationalism served as a cover, their policy is far from being independent. Padmore had a great influence on the first president of Ghana, Kwame Nkrumah, one of the instigators of the African Union. Its pro-imperialist ideas were able to spread across the continent with the result that we see today is celebrated around the golden jubilee of independence in Africa, but many Africans know they have never become independent. President Nkrumah himself later regretted having taken the advice of Padmore.

In Tunisia too, the submission to imperialist interests has quickly been felt and it turned out that nationalism advocated by Bourguiba was a facade. In the 70s, for example, the President has passed a series of measures intended to attract foreign investors: tax exemption on company profits for ten years, exemption from all duties and taxes for twenty years, exemption from Tax Income property values, etc.. Tunisia has become a vast workshop of Western multinationals in recent repatriation of profits.

Tunisia did she not still been some good progress under Bourguiba?

Yes, there have been positive developments: education, status of women, etc.. First, because Tunisia were the progressives in his elite players, but they were quickly dismissed. Then, because Tunisia was to be dressed in his finest dress. Indeed, this country played a major role in the strategy of the United States to counter the influence of communism in the Arab world. But what had you on the other side? Progressive revolutionary movements that had toppled backward and monarchies who enjoyed popular support. You could not counteract this movement by advocating a feudal system. Saudi Arabia has done so because it could use its oil money for that. But Tunisia, unable to rely on such resources, should provide some progressive image. In the fight against communism, it was supposed to represent a successful Third World countries have chosen the path of liberal nationalism.

But behind the scenes was less flattering. As I said, Bourguiba has systematically eliminated the progressive elements that do not follow his steps. The anti-imperialists who wanted an independent Tunisia both economically and politically, those who wanted to assert their own position in the Third World and the Israeli-Palestinian conflict, all were opposed. Tunisia has in fact been used as a laboratory of the imperialist powers. And what was supposed to represent the success of liberal nationalism has become a dictatorship.

When Ben Ali Bourguiba succeeded in 1987, he continues on the same track?


Absolutely. One can even say that the submission to Western interests has grown. Ben Ali was a pure agent of U.S. imperialism. In 1980, as ambassador to Poland, he even served as a liaison between the CIA and Lech Walesa, the union leader who fought against the Soviet Union.

In 1987, when Ben Ali assumed the presidency of Tunisia, the country was deeply in debt by the capitalist crisis of 1973. Moreover, at that time, the ideas of Milton Friedman and his Chicago Boys were very popular. These ultra-liberal economists believed that the market is an entity capable of regulating themselves and that the state should certainly not interfere in the economy. The technical elite Tunisian largely from U.S. schools were highly influenced by theories of Friedman. Ben Ali then left the state capitalism in effect at the beginning of the era Bourguiba. Under the supervision of the IMF and World Bank, he began a privatization program much more massive than what his predecessor had already begun in the 70s.

What were the effects of this new economic policy?


First, privatization of the Tunisian economy has allowed Ben Ali and his wife's family, Trabelsi, personal enrichment. Corruption has reached a very high level, Tunisia has become a country totally subservient to imperialism, headed by a comprador bourgeoisie. Obviously, Ben Ali and his clan did not have many raw materials to selling out to Western multinationals. But they took advantage of the education system established under Bourguiba to develop a service economy. Indeed, the Tunisian workforce is highly educated and inexpensive at a time. It therefore attracts foreign investors.

Tourism has also developed strong as to become the mainstay of the Tunisian economy. Here we see the lack of political vision of the elite. Indeed, no country can develop its economy based on tourism if not first developed a national economic base. The tourism industry consumes a lot but reported very little to the Tunisian people. Imagine: while Western tourists consume hectoliters of water to bask in pools, Jacuzzis or golf course, the poor peasants in the south face of the drying soil.

But it's not just the farmers who have suffered from this policy. Overall, the social conditions of the Tunisian people deteriorated while the president's entourage has amassed a huge fortune. Everyone knew the regime was corrupt. So to maintain this system, the system should prevent any disputes. The repression became even more brutal penny Ben Ali simple criticism or even the desire for modernity and openness were not allowed. Such a situation could lead to popular revolt. Moreover, trying to monopolize his clan the wealth of the country, Ben Ali has also drew the ire of some of the traditional bourgeois Tunisia.


You say that political repression was very strong. Is there anyway today, opposition forces can guide the people's revolution now that Ben Ali has fallen?

Genuine opposition parties were banned under Ben Ali. However, some continued to exist underground. For example, the first Tunisian Communist Party could not live openly and organize like any political party in a democracy. But he continued to operate secretly through associations of civil society (teachers, farmers, doctors, prisoners ...). The PGWPP was able to form a social base and fired a solid experience of this period. It is exceptional in the Arab world.

I think two major challenges now await the opposition parties. First, they must come forward and make themselves known to the general public in Tunisia. Then they must organize a united front of resistance to imperialism. In fact, the imperialist powers seek to maintain the system without Ben Ali Ben Ali. We see now with the Union government National rejected the Tunisians, which is very positive. But the imperialist powers will not stop there. They will certainly seek to impose an International Electoral Commission to support candidates who defend to their best interests. It is therefore necessary to resist interference by creating a united front to build a true democracy.


Opposition parties are they able to overcome their differences to create such a front?

I know that some political parties were reluctant to associate Islamo-nationalist movement Ennahda. This movement emerged in the 80s. He advocated an anti-imperialist line and in fact, has suffered political repression. Why not combine Ennahda in front of resistance to the interference of foreign powers? Tunisia is a Muslim country. It is normal that a political force emerges with an Islamo-nationalist trend. You can not prevent that.

But each of these movements must be studied separately, with its own specificities. This was done by the communist PGWPP. They studied scientifically objective conditions that apply Tunisia. Their conclusion is that the Communists and Islamo-nationalists have been victims of political repression and that even though their programs differ, they share common ground: they want an end to dictatorship and the independence of Tunisia. The Communists have proposed an alliance with the Islamo-nationalists long ago. Of course, the PGWPP does not make Tunisia a Islamic state. Its political agenda is different from that of al-Nahda. But it is the Tunisian people who will judge these differences democratically. Elections should be a contest open to everyone. That is true democracy.

Precisely opposition parties gathered in front of 14 January to fight against the interim government of Mohamed Ghannouchi, a henchman of former President Ben Ali. A hopeful sign?

Absolutely, Tunisia is on the right track: all opposition parties banned so far have created a united front to prevent the system is maintained without Ben Ali Ben Ali. Also underline the role played by the base of the union UGTT. The head of the union authorized under Ben Ali was corrupt and working with the state police. But since the basis of the union put pressure on its leaders and members who UGTT were part of the transitional government have resigned. Although much remains to be done, democracy wins Tunisian institutions under pressure from the people.

Western powers opposed to that. They want to impose democracy in Tunisia where only low-intensity "good" candidates would be allowed to stand for election. If you look at the type of democracy that the United States enjoy, you come across Ethiopia. The U.S. government has provided $ 983 million to countries in the Horn of Africa for the year 2010. That same year, Prime Minister Meles Zenawi, in office since 16 years, was reelected with 99.5 percent of the vote! It's even better than Ben Ali! The reality is this: behind their rhetoric in support of the Tunisian people, the Western powers continue to actively support many other Ben Ali in the world.

The United States could not they support other candidates pro-imperialist, but in the eyes of Tunisians, were not associated with the Ben Ali era?

It would be difficult. There is a part of the comprador bourgeoisie which was lésinée by the corrupt system of Ben Ali. But this elite is not strong enough control the popular movement and not enough grounding in the Establishment to win.

The United States had also thought of another strategy: a few months ago, while Ben Ali was still in power, the U.S. ambassador has visited a Communist leader in prison. Officially, a simple observation visit in the framework of respect for human rights. Unofficially, the U.S. anticipated the departure of Ben Ali and wanted to test the waters. Their goal was to get the Communists against the Islamo-nationalists, divide the resistance to imperialism to weaken more. But the Communists Tunisia does not fall into the trap. They are very familiar with the strategy developed by Henry Kissinger in the 80s in the Middle East. They published a very good study on the subject and know they should not take orders from outside or adhere to ideologies manufactured by foreign powers.

Why the U.S. have they abandoned Ben Ali? Had he gone too far in personal enrichment? According to a cable Wikileaks, the U.S. ambassador was very critical of the system of quasi-mafioso Tunisian president, organized corruption are obstacles to investments by foreign companies.

This is not the problem. The United States does not care about corruption. Instead, it is a key element of the system of domination on the U.S. South. In fact, Washington was aware of the internal situation in Tunisia and knew that Ben Ali would not be able to govern. The West must now ensure that the replacement of Ben Ali will continue to defend their interests. The stakes are high. The capitalist crisis is causing serious problems in the West. Besides this, China is getting stronger and now provides more loans than the World Bank and other imperialist powers combined. She even wants to buy a significant portion of the debt of the euro area partly because it has economic interests with European countries, on the other imperialist powers to divide, the EU is historically associated with states USA.

In such a context, the Tunisian people's movement, under the auspices of a revolutionary leadership, could establish an independent government and take advantage of this situation of a multipolar world. The imperialist powers fear that countries that were traditionally under his rule become economically independent, turning also to China. Tunisia could build relationships with the Asian giant to develop its commercial ports. And it would seriously question the concept of the Mediterranean Dialogue, this expansion of NATO to the countries of the Mediterranean that is not a dialogue but a mere instrument of Western domination.

Another country that seems to fear democracy in Tunisia and in the region, Israel. Deputy Prime Minister Silvan Shalom said shortly after the fall of Ben Ali that the development of democracy in Arab countries threaten Israel's security. This country often called only democracy in the Middle East, would he be afraid of competition?

Under a democratic facade, Israel is a fascist, apartheid state. In the region, it can not ally with repressive dictatorial states, led by comprador bourgeoisie that weaken the body of the Arab nation. Currently, these Arab states are rich countries inhabited by poor people. But if a democratic government in the full sense of the term emerges, it will increase economically the Arab nation as a whole. And this economic development will lead to an alliance of Arab countries against the state racist oppressing the Palestinians. Israel fears this course.

Moreover, there is a very big gap between the official positions of Arab dictatorships and the popular sentiment about the Israeli-Palestinian conflict. Since Egyptian President Sadat visited Israel in 1977, Egypt's position is "we want peace." But it is a position imposed by force to the population. And the current Egyptian government is not content to maintain peaceful relations with Tel Aviv. It participates actively in the strangulation of Gaza, while the majority of Egyptians in solidarity with Palestinians.

It's the same alignment of Arab dictatorships on Washington politics. Tunisia, Saudi Arabia and Egypt are allies of the United States while the populations of these countries are anti-imperialists. I was in Egypt when Muntadhar al-Zaidi, a journalist in Iraq, threw his shoes on George W. Bush. The Egyptian population was celebrated as a hero. I heard of fathers wanting to marry their daughter with the reporter. Still, Egyptian President Hosni Mubarak is one of the most faithful allies of Washington.

Do you think the revolution Tunisia a domino effect could cause the downfall of other dictatorships in the Arab world?

70% of the population in Arab countries is less than thirty years and knows that unemployment, police repression and corruption. But all these young people want to live. And to live, they need change. This is the reality of each country. It is therefore not even need a domino effect, the objective conditions are ripe for further revolutions erupt.

People no longer want to live as before. But for their part, the ruling classes are they unable to govern as before?

course. And we see in Egypt today. There are police everywhere in this country. But it is impossible to control everything. A state police has its limitations and the Arab world have reached.

Furthermore, information plays a very important role today. Tunisians, Egyptians and peoples of the Third World are better informed through Al-Jazeera as part of an Internet and social networks on the other. The evolution of information technology has increased the level of education and consciousness of people. The people no longer a mass of illiterate peasants. You have a lot of very smart young people, with a certain practical sense, able to circumvent censorship and of mobilizing the Internet.

there in these countries the opposition forces can guide the popular revolutions?

Why Punishment is so important if these dictators were not in danger? Why the comprador bourgeoisie, so greedy, she would spend so much money in the repressive apparatus if she was not afraid to be reversed? If there was no opposition, all this would not be necessary.

the side of Western observers, many fear that the collapse of these regimes Arab favors the rise of Islamism. As summarized so finely Christophe Barbier, editor of L'Express, "Ben Ali is better than the bearded." These fears proved on of Islamism are they based?

Islamism became the condom of imperialism. Western powers justify their strategy of domination in the Arab-Muslim world under the guise of fighting against Islam. There are Islamists everywhere today. Soon, we shall find even traces of Al-Qaeda on Mars if it is useful to the imperialists!

In reality, the West has always needed to invent an enemy to justify its hegemonic designs and incredible military spending (financed by taxpayers). After the fall of the Soviet Union and the demise of the communist enemy is Islam and Al Qaeda who have played the roles of villains villains.

But the West has no problem with Islamism. It adapts very well to this trend in countries like Saudi Arabia. Moreover, he himself fostered the rise of Islamist movements to counter the Arab nationalism at a time. The real problem for the West is anti-imperialism. That's why he tries to discredit any popular movement in the Arab world who is opposed to its interests by affixing the label "Islamist."

Finally, it should not be very smart to think that the Arab dictatorships are bulwarks against the rise of religious fanaticism. Instead, these repressive regimes have led some of the population to be radicalized. Who could afford to say that such and such people have no right to democracy? In a truly democratic country, different political forces may emerge. But the bourgeoisie comprador ruling in the Arab dictatorships can not convince people. She can not even face to face. To defend the imperialist interests, you must prevent other political forces to emerge because they are likely to convince the people against a corrupt elite. The West has always sought to maintain dictatorships that served its interests by waving the specter of Islamism. But the Arab peoples need democracy. They claim it today and nobody can not go against these claims.

Source: www.michelcollon.info
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          Klacht over bezorging keukeneiland Ikea   

IKEA klacht (1) Op 24 mei j.l. bestelden wij bij IKEA Duivendrecht een mooi keukeneiland. Het was niet goedkoop maar het leek een prachtig meubelstuk voor ons nieuwe appartement. We gaven naam en adresgegevens op bij de medewerker die ons had geholpen en alles vervolgens invoerde in de computer, waarbij we vermeldden dat het om een nieuwbouw adres ging. Omdat het keukeneiland op maat moest worden gemaakt ging daar enige tijd overheen. We kregen de datum door dat het pakket bezorgd zou worden op vrijdag 16 juni tussen 12.00 en 16.00 uur. Die woensdag ervoor, 14 juni om 7.05, ontvingen we een sms met de volgende tekst: ‘de order met nummer 853940421 wordt op 16-06-2017 bezorgd tussen 12.00 en 16.00. We raden je aan om in het geboekte tijdsblok thuis te zijn.’ Voor deze dag namen we een middag vrij en huurden we een klusjesman om het eiland te monteren en in elkaar te zetten. We wonen nog niet in het appartement maar zorgden ervoor dat we er ruim op tijd waren. Om 16.30 uur belden we naar de IKEA klantenservice om te vragen waar ze bleven. Ikea heeft de order er op nagekeken en verzekerde ons dat de bezorgers al in Amsterdam waren. Om 17.30 uur evenwel, werd ik gebeld door de bezorger dat het geboekte adres Bercylaan 277 met een ‘s’ stond geschreven i.p.v. met een ‘c’. (terwijl wij het adres duidelijk gespeld hadden) En omdat ze volgens de navigatie nog 20 minuten nodig zouden hebben ons adres te bereiken – het was inmiddels 17.30 uur- wilden ze het niet meer bezorgen! Wij benadrukten daarop dat we al meer dat 5,5 uur op hen wachtten, een middag vrij hadden genomen, een klusjesman hadden ingehuurd etc. We benadrukten dat we het echt die dag nog wilden ontvangen. Vervolgens namen de bezorgers contact op met Ikea die ons een kwartier later terugbelden met de mededeling dat ze het nog geprobeerd hadden maar dat het niet gelukt was de bezorgers het meubelstuk te laten bezorgen. Onder protest moest er een nieuwe afspraak worden gemaakt voor zaterdag 24 juni. Een andere datum bleek niet mogelijk. Omdat wij 24 juni de verhuizing hebben gepland is dit voor ons onmogelijk. Bovendien hadden we gepland dat het keukeneiland er al ruim zou staan voordat er verhuisd zou worden. Resultaat van deze dag: - dagdeel vrijgenomen voor niks - klusjesman ingehuurd om een keukeneiland te monteren dat niet bezorgd werd - planning omver gegooid want we wilden het hebben staan voor de verhuizing - frustratie en verbijstering door de behandeling - niet een ‘snelle’ datum in het begin van de week ‘aangeboden’ krijgen (omdat er al zoveel is misgegaan) maar onder protest een datum opgedrongen krijgen die bestemd is voor de verhuizing Als klant zijn wij bijzonder coulant geweest in onze opstelling. Ook al zou het afgelopen zaterdag veel te laat (en ver na het gestelde tijdsblok) alsnog bezorgd zijn, dan was deze brief niet geschreven. Maar de geschetste behandeling, incl. het opgedrongen krijgen van een datum die ons niet uitkomt, stuurt niet alleen onze planning in de war maar wekt ook grote frustratie. IKEA klacht vervolg (2) Op 17 juni ontving u onze klacht per mail en op 18 juni bezochten we de klantenservicedesk van Ikea Duivendrecht. Degene die ons hielp had zelf onze binnengekomen klacht gelezen en verzekerde ons dat men bezig was met een antwoord waarin een financiële compensatie zou worden voorgesteld. Het alsnog snel bezorgen van onze aankoop behoorde niet tot de mogelijkheden en zou op zijn vroegst kunnen op 24 juni, de dag van onze verhuizing. De datum werd dus vastgesteld op maandag 26 juni, 10 dagen na de oorspronkelijk afgesproken datum. Inmiddels is het 26 juni en nog steeds hebben wij geen bericht ontvangen. Bij een dergelijke fout verwacht je op zijn minst een snelle reactie met excuus en een voorstel tot compensatie. Graag horen wij per omgaande van u hoe de kosten en het ongemak gecompenseerd worden. De situatie nogmaals samengevat: - dagdeel vrijgenomen voor niks - klusjesman ingehuurd om een keukeneiland te monteren dat niet bezorgd werd.Hij is vertrokken om 17.30 uur, op het moment dat de bezorging liet weten 20 min. van ons adres af te zitten maar definitief niet meer te willen bezorgen. - planning omver gegooid want we wilden het hebben staan voor de verhuizing - frustratie en verbijstering door de behandeling tot nu toe - niet een ‘snelle’ datum in het begin van de week ‘aangeboden’ krijgen (omdat er al zoveel was misgegaan) maar onder protest een datum opgedrongen krijgen die bestemd was voor de verhuizing. Inmiddels is de datum gesteld op vandaag, maandag 26 juni, 2 dg na onze verhuizing. - Na 10 dg nog geen reactie van Ikea In afwachting op uw antwoord, Betreft: Ikea klacht vervolg (3) Op maandag 26 juni wordt 10 dagen na de afgesproken datum het keukeneiland geleverd. Het was op maat gemaakt, maar al gauw blijkt dat de afdekbladen te breed zijn. Behalve een ontvangstbevestiging van de voorgaande klacht hebben we tot nu toe, 17 dagen na onze klacht, niets van Ikea vernomen. Geen excuses en geen verrekening bij de bezorging zoals de mevrouw bij de servicebalie suggereerde dat waarschijnlijk zou gebeuren.


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From Invesco - Tue, 28 Mar 2017 21:24:17 GMT - View all Toronto, ON jobs
          The Clarke Boland Big Band is "All Smiles"   
© -Steven Cerra, copyright protected; all rights reserved.


Georges Paczynski, the author of the immensely important, Une Histoire de la Batterie de Jazz, which won the “Prix Charles Delauney 2000,” offered this succinct, background information about the Kenny Clarke/Francy Boland Big Band:

“The C.B.B.B. - The Clarke Boland Big Band - was formed in 1962 through the efforts of Francy Boland and Kenny Clarke. The pianist and the drummer wanted lo form a European orchestra whose sound would be instantly recognizable.

After recording in Cologne on May 18 and 19, 1961. with a smaller group - Kenny Clarke/Francy Boland (The Golden Eight) - the two leaders decided to put together a bigger band, and on December 13. 1961, the recording of Kenny Clarke/Francy Boland ("Jazz is Universal") took place. Among the thirteen musicians were the future mainstays of the band: the American trumpeter Benny Bailey, the English alto sax player Derek Humble, and the trombone player from Sweden, Aake Persson. After the success of this disc, the decision was made to increase the band even further; on January 25. 26 and 27. 1963 the Kenny Clarke/Francy Boland Big Band recorded in Cologne with 21 musicians. Throughout its career, the band never included less than 12 nationalities.

The personalities of the two leaders. Kenny and Francy. were directly opposite of those of the legendary big band leaders, iron-fisted megalomaniacs like Buddy Rich or Benny Goodman. Not only did Francy write the arrangements for a given instrument, but in thinking of a particular musician in the band, and composed according to the sound, phrasing and style of the individual. Team spirit reigned in the C.B.B.B. Each musician was aware of his importance in creating a good ensemble sound.

The name of Kenny Clarke is definitively associated with the birth of bop drumming. Following in the footsteps of Jo Jones and Sidney Catlett. it is to him that we owe the fact that still today the rhythm is played on the ride cymbal, with snare drum/bass drum punctuations. Jazz lovers see Kenny primarily as a small group drummer, forgetting that he was also a great big band drummer [check out Kenny’s playing in Dizzy Gillespie’s first big band in the 1940’s].

Drummer/leaders have existed from the earliest times in jazz. After "Papa Jack" Laine. there were Ben Pollack. Chick Webb, Gene Krupa. Buddy Rich, Don Lamond. Mel Lewis... the list (and the beat) goes on. The C.B.B.B. is situated in the grand traditions of the big bands. The basic musical concept was of a rhythmic foundation on which the entire orchestra reposed. Here the role of the drummer is clearly vital; along with the bassist, he plays throughout the piece, and is both accompanist and soloist.

But this key role is not without its disadvantages; the drummer has incomparably less freedom than in a small group. He has to memorize the arrangement, playing strictly what has already been laid down, while still leaving room for improvised fills. Some famous drummers have never succeeded in imposing such discipline on themselves. Others have adapted magnificently to it. Such was the case with Kenny, who was able to play with what I will call "controlled madness". In the big band, he played with a big band drummer's phrasing - unlike, for example. Mel Lewis, who in a big band setting performed with exactly the same vocabulary as in a quartet. ...

Running a big band poses all kinds of difficulties, financial and organizational among others. The C.B.B.B. lasted 11 years, and broke up in 1973. It was in no sense a revolutionary band, but there was within it a fundamental and precious element: an intense love of playing. Francy Boland and Kenny Clarke had the great merit of believing that the formation of a European jazz orchestra was possible, despite the supposedly insurmountable obstacles. They believed... and they were right... and we now reap the benefit.”

Georges overview of the Clarke Boland Big Band - known to its many fans as the CBBB - assumes a new relevance with the CD reissue with enhanced audio quality of one of its later recordings on MPS - The Kenny Clarke Francy Boland Big Band - “ALL SMILES."


Mike Bloom Media Relations PROMOTION SHEET offers the following details:


RELEASE DATE: June 23rd 2017

Artist: The Kenny Clarke Francy Boland Big Band
Title: ALL SMILES
Artists: Trumpets: B. Bailey, I. Sulieman, J. Deuchar, S.
Gray Trombones: A. Persson, N. Peck, E. v. Lier
Saxophones: D. Humble, J. Griffin, R. Scott, T. Coe, S.
Shihab Piano: F. Boland Bass: J. Woode Drums: K. Clarke
Vibes: D. Pike

Format: 1CD- Digipac
Cat. No.: 0211956MSW
PPD:7,49EUR~PC:ACR
Barcode: 4029759119562

TRACKLIST
1. Let's Face The Music And Dance - 3:23
2. I'm All Smiles-3:25
3. You Stepped Out Of A Dream - 3:03
4. I'm Glad There Is You-3:29
5. Get Out Of Town-4:47
6. By Strauss-3:35
7. When Your Lover Has Gone - 4:16
8. GLoria-4:21
9. Sweet And Lovely - 3:36
10. High School Cadets - 2:05


ABOUT THIS RECORD - by Stefan Franzen [translated by Martin Cook]

“Without ever making concessions to the trend of the moment, the Kenny Clarke Francy Boland Big Band was the embodiment of the timeless art of the jazz orchestra. Its play was proof positive that a jazz big band compiled of top-flite musicians from both sides of the Atlantic could take off and soar. Regarded as the most important big band outside of the US, this bi-continental orchestra recorded over two dozen albums, close to a third of these under the SABA and MRS labels. Recorded in May, 1968, All Smiles was one of the Bands highpoints. The album exhibits a style that became synonymous with this US-European enterprise: it not only swung it was the perfect vehicle for Bolands sophisticated modern arrangements. Trumpeters Benny Bailey and Idrees Sulieman, saxophonists Johnny Griffin and Ronnie Scott, as well as special guest vibraphonist Dave Pike are some of the jazz giants among the soloists in this 17-man combo who turn out some masterly short portraits. From the fleet-footed waltz I’m All Smiles to the bluesy party piece, By Strauss and the sensuous theme from Gloria, the journey continues on through to the furious John Phillip Sousa finale, High School Cadets. Preferring varicolored intricacy over massive walls of sound, The Kenny Clarke/Francy Boland Big Band stood up against the constant flow of momentary fads, remaining true to the inventive tradition of the great big bands.”

Original Liner Notes - by Manfred Miller

[Warning these have some syntactical and grammatical challenges for native speakers of English. I decided to represent them in their original translation as I do not speak enough German to attempt my own.]

The one window is open. Hubbub comes up from the street and into the room that is in Cologne's elegant Hohe Strasse/High Street (no thoroughfare!) on the first floor above the branch of some bank. The large, plain writing-table hides itself under paper. Telegrams, notes, contracts, excerpts pile up to several layers. Two of the three phones at least are constantly in operation. On the second table, in a corner, there, too, is scarcely a spot left for an ash-tray. Sheets of notes, a bunch of newspapers, at least ten tape boxes. If a film chose to feature a manager's office like that everybody would laugh at the cliche of overburdening.

The man who hired this room does work hard. It is not that sort of work, however, which the German treasury of proverbs has always rated higher than fun. The man offers his latest product music. Powerfully swinging, precise, intelligent music, music that interests head and feet and everything in between. “All Smiles" is going to be the title of the new Clarke-Boland Big Band album. The man has to shout to make that understood. The two loudspeakers are turned on to the limits of their capacity. The one window is still open...

Gigi Campi never listens to his tapes quietly. An American trombonist, who for some time belonged to the CBBB, once complained. "Funny band. No dynamics", to the protest of his colleague Nat Peck "Yes there are! One is loud, the other is louder..." An exaggerated sentence, no doubt. Yet like every good exaggeration it catches some truth. The CBBB does not play for self-forgetting, absorbed listeners. If it provokes self-forgetfulness, it is that of rhythmical ecstasy. The CBBB does not know the charms of the morbid. This is hopelessly sound and optimistic music. All Smiles.

The Clarke-Boland guys stand for Ellington's fundamental truth: "It don't mean a thing..." It is not by chance that this band plays with two drummers - as if Klook Clarke alone were not a deuce of a swinger. Once his near namemate Kenny Clare acted as a substitute for Clarke who was prevented from making a date. The Clarke indemnification thrilled the band, he was invited to the next session. Klook personally persuaded the English studio musician to become a constant member with the CBBB - as a percussionist.

"Then there was one number", Clare reports, "a Turkish march thing on which I played snare drum. On the playback it sounded pretty good together, just like one drummer. There were some talks. The next time would I bring my drums along, too? Let's see, if it works with both of us playing together. It worked."

Indeed, Clarke and Clare together play like one musician; only that one musician alone could never realise all they play together. Clare: "There are many who would like to get that springy kind of beat Klook gets. I would, too. When I'm with him I can play that way without even thinking about it. As soon as I'm away from him I can't do it anymore. Strange. I have yet to figure it out." Whatsoever may be the key to this secret - the result is a fabulous co-ordination of the two drummers. The first piece - LET'S FACE THE MUSIC AND DANCE - is an example of this. The fills Klook on the snare drum (for stereo listeners left channel) and Clare on the bass drum do in concert seem as if sprung up from one and the same feeling; and a swinging feeling into the bargain.

It would be wrong, however, to list the CBBB simply under the rubric "powerhouse.” The co-leader, arranger, and pianist Francy Boland has too many ideas for that. You will never catch upon Boland copying simple riffs nor - as the legend goes - exercising. SWEET AND LOVELY forces out of the standard melody continually fresh versions, new harmonic nuances and shades of sound, variations in a strict sense (into which Johnny Griffin excellently joins with a concentrated solo citing motives from the theme once and again): that is - also - an intellectual delight. As the British musical journalist Kenny Graham noted, Francy Boland does not care for trends. Harmonically scored choruses for the reed section have become rare in jazz. Yet Francy dedicates an entire number to the saxophones and with numbers such as YOU STEPPED OUT OF A DREAM, GET OUT OF TOWN and WHEN YOUR LOVER HAS GONE shows what other arrangers do not care to miss.

Certainly who besides Boland disposes of such a reed section? The musicians of the CBBB do not know a comparison to Derek Humble's lead alto that is relaxed and vigorous at once, and ever riding the tip of the beat wave - they give a tired shrug even to the most renowned names. Each of the three tenor saxophonists takes a fine solo - "Li'l Giant" Griffin justifies his nickname time and again. Ronnie Scott blows a virile and straight solo in Gershwin's homage to the king of waltz BY STRAUSS. Tony Coe tells of Dame GLORIA'S merits with rhapsodic vehemence (,,a masterpiece", says Gigi Campi): and Sahib Shihab, who in the Barbara-Streisand-title I'M ALL SMILES solos on flute, is “the outstanding baritone saxophonist of modern jazz" according to Joachim Ernst Berendt. Each of the five reed men is himself a star with a distinguished style of his own, and yet jointly they make up a homogenous and disciplined section. Whosoever generated the rumour that precision and musical temperament were exclusive to one another; he has to be refuted by these five musicians.

And the same applies to the other sections. Benny Bailey, the brilliant, willful lead trumpeter, blows the delicately musical flugelhorn solo in I'M GLAD THERE IS YOU. Cole Porter's GET OUT OF TOWN is meant for Jimmy Deuchar's elegant trumpet and for Ake Persson's powerful trombone-Idrees Sulieman, who in the Clarke-Boland combos mostly comes out with untamed attacca and splendid bop phrases, shows off a different side now: a simple melodic lead and a warm tone in LET'S FACE THE MUSIC AND DANCE and in the standard ballad of WHEN YOUR LOVER HAS GONE, from which he chooses the first few bars to set out a well-controlled improvisation that does not waste a note.

To those who are still in the dark the Sousa-march HIGH SCHOOL CADETS tells what is the matter with the CBBB. That drives on straight away like - well, no: a steam roller is not likely to go so easily at 250 km/h. You had better not try to sit still to these pieces: Let's face the music and dance. Still one thing to tell you: perhaps you really ought to shut that window now.”

TO EVERY AGE ITS SOUND by Dirk Sommer, reissue producer [Translated by Martin Cook]

Yes, we have worked on the sound of the music that was stored on tapes, some of which are over 40 years old, before they were transferred to the lacquers that are used for the vinyl record production. In the music business this is commonly known as remastering. However, it says nothing about how intensively and with what a sense of purpose mastering engineer Christoph Stickel and I have worked on modifying and improving the sound of the original tapes. Of course as with any LP that appears in the triple-a-series, all the procedures took place using only the finest analogue equipment. As the headline - modeled after the Vienna Secession movement's motto: 'to every age its art' - already indicates, every period has its own typical sound esthetic. We felt that fitting the MPS records to the way recordings sound today would be a sort of sacrilege. As a result, we have simply redressed a couple of traces of aging as well as small inconsistencies in the sound that, because of the technological limitations of that time, were not optimally dealt with on the original recordings. So enjoy some of the most exciting jazz albums of the 1970's and 80's the way they originally sounded - despite or because of our remasterings!”

The following video features the CBBB on Get Out of Town:



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Johannesburg - The finance offices of the Gauteng premier's department were on Friday morning destroyed in a blaze apparently caused by an electrical fault with a plug, Premier David Makhura said.
          Public Protector can’t order the Constitution to change, Gigaba states   
Finance Minister Malusi Gigaba said on Friday that the Public Protector doesn’t have the power to order a change in the Constitution. Speaking ahead of the ANC’s policy conference, he said the economy needed a boost and it needed it now. By GREG NICOLSON.
          Directeur des finances et trésorier - Union des municipalités du Québec (UMQ) - Quebec City, QC   
Être titulaire d’un diplôme de baccalauréat en sciences comptables ou d’un titre comptable reconnu (CPA, CA, CGA ou CMA);...
From Union des municipalités du Québec (UMQ) - Tue, 27 Jun 2017 16:31:26 GMT - View all Quebec City, QC jobs
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          The Empowerment Endowment   
How have South Africa’s businesses engaged with BEE legislation? This has often been a contentious issue and the goalposts have kept moving. However, one of the exciting key outcomes has been the establishment of 27 new grant-making foundations in South Africa, mostly in the last two years, that have been endowed with a surprisingly massive amount of R32.6-billion in assets that will support charitable causes in perpetuity. This information emerged from a ground-breaking report entitled “The Empowerment Endowment” released by Intellidex, a financial research company, which gathered data from 35 companies and explored what value has been created specifically for charitable recipients through BEE deals, “including community trusts, existing charities and newly established foundations”.
          AU Small Finance Bank IPO oversubscribed 53.5 times on stellar response   
AU Small Finance Bank IPO oversubscribed 53.5 times on stellar response AU Small Finance Bank received a license from the Reserve Bank of India to set up a small finance bank in December 2016 and commenced operations from April this year.
          AU Small Finance Bank IPO oversubscribed 29 times   
AU Small Finance Bank IPO oversubscribed 29 times The IPO to raise Rs 1,912 crore received bids for 1,08,56,43,264 shares against the total issue size of 3,76,95,520 shares, data available with the NSE till 1515 hours showed.
          Hurricane Sandy Gave Navigation, News, Finance Apps A Massive Boost… But Not Weather?   

When Hurricane Sandy left millions of people across the East Coast of the United States without electricity, portable, battery-powered devices like smartphones and tablets were all they had to rely on. Not only did they provide a means of entertainment, but they also allowed those affected by the storm to follow the latest news and […]

(via Cult of Mac - Tech and culture through an Apple lens)


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          PORTUGAL À SOMBRA DE AMBIGUIDADES AINDA NÃO ULTRAPASSADAS – VIII   



Em saudação aos 60 anos do MPLA, aos 52 anos da passagem do Che por África e aos 43 anos do 25 de Abril… e assinalando os 50 anos do início do “Exercício ALCORA” e os 50 anos do início da Guerra do Biafra.

15- O fascismo e colonialismo do Estado Novo, em função dos problemas que criou, tornou-se praticamente indigente no que ao armamento e equipamento militar dizia respeito: e vassalo nas obrigações internacionais no quadro da NATO e do Exercício ALCORA, uma vassalagem que não parou com o 25 de Abril de 1974.

Em Goa, Damão e Dio, ficou evidente que a capacidade militar do colonialismo português praticamente não existia e no campo da NATO, muito poucos tinham interesse em ajudar essa indigência avassalada, inclusive o aliado Grã-Bretanha.

Logo em 1961 relativamente a Angola, era essa a impressão do cônsul-geral da África do Sul em Luanda e por isso os portugueses recorreram desde logo ao “apartheid” para criar comunicações que levassem a futuros entendimentos com a África do Sul.

Se a vassalagem era impotente em relação à NATO, iriam buscá-la noutras paragens.

Em Setembro de 1963, a África do Sul ofereceu assistência militar e um ano depois, os portugueses manifestaram ao “apartheid” que estavam interessados num acordo permanente para o fornecimento de peças e outros serviços de apoio para os helicópteros Alouette III.

Em 1967 os dois países deram mais um passo no sentido do fornecimento por parte da África do Sul de material militar, algo que agradava ao “apartheid”, que além do mais se ia apercebendo que Portugal iria ficar em dependência em relação ao seu poderio e interesses.

Em 1968 os enlaces derivaram no sentido de se criar as bases do acordo do âmbito do Exercício ALCORA, sendo definida a entrada das SADF e Polícia sul-africana no sudeste de Angola, a pretexto do “apartheid” se juntar aos portugueses e dar caça simultaneamente às guerrilhas da SWAPO e do MPLA.

Em ambos os casos o “apartheid” aproveitou para estreitar laços com a PIDE/DGS, uma vez que o conceito e a doutrina dos Flechas às ordens de Óscar Cardoso lhes interessava, tanto como a Operação Madeira.

De entre os equipamentos que a África do Sul se comprometeu a fornecer nesse ano, estavam 5 helicópteros Alouette III, 33 autometralhadoras Panhard AML e 283 rádios TR 28C.

Algum desse armamento foi parar aos “Dragões” instalados no Bié, o que é um indicativo da percepção que o colonialismo português tinha sobre a importância geoestratégica da Região Central das Grandes Nascentes em Angola.

Para efeito desse fornecimento, os sul-africanos solicitaram ao Estado Novo que pedisse autorização aos franceses, uma vez que eram eles os produtores desses meios e o “apartheid”, que sob licença os produzia no seu território, respeitava os compromissos existentes com a França…

Portugal acedeu e os fornecimentos a partir de então passaram a ter plena garantia.

A França passou a ser um fornecedor de material de guerra que supria as necessidades do“apartheid”, no âmbito da internacional fascista que renitentemente se erguia em armas na África Austral e por tabela do colonialismo português, em especial nos teatros operacionais de Angola, Moçambique e Guiné Bissau.

É evidente que isso não teria sido possível sem que houvesse fortes laços entre os interessados da internacional fascista, ao abrigo do “Le Cercle”, um dos mentores mais reaccionários das políticas de então, unindo as tendências fascistas e colonialistas na Europa, na América Latina e em África, com respaldo das sucessivas administrações estado-unidenses.

O “Le Cercle” haveria de ter muitos êxitos nos seus “bons ofícios” na “defesa da civilização judaico-cristã ocidental” e entre eles os resultantes dos papados no Vaticano dum polaco (João Paulo II – 22 de Outubro de 1978 a 2 de Abril de 2005) e dum alemão (Bento XVI – 24 de Abril de 2005 a 28 de Fevereiro de 2013)…

As mais “conservadoras” doutrinas da Igreja Católica Apostólica Romana, impactaram em Angola nos anos da “glasnost”, nos anos de chumbo, precisa e sincronizadamente na mesma altura dos impactos do capitalismo neoliberal após o desaparecimento do socialismo real da Europa e essa, sob o ponto de vista ideológico, é uma das explicações das aproximações que em função de Bicesse se fizeram a Angola, por via de partidos como o CDS, PSD e PS, até aos nossos dias… coisas de agenciados social-democratas do âmbito da “civilização judaico-cristã ocidental” e dos negócios que ela tão bem propicia, já se vê…

Antes era nesse mesmo esteio que se movia a “Aginter Press”, no quadro das “redes stay behind” da NATO e do “Le Cercle”, acima das capacidades operacionais dos serviços de inteligência de Portugal, Rodésia e África do Sul, ainda que tivesse ficado sem efeito a Concordata do Estado Novo com o Vaticano…

O apoio da França foi garantido e a África do Sul teve luz verde para continuar o fornecimento de material militar ao Estado Novo, o que reforçou o seu relativo domínio na definição, formulação e organização das tarefas e missões implícitas no acordo do Exercício ALCORA.

O Estado Novo foi ficando cada vez mais avassalado ao “apartheid”, à medida que progredia a instalação do Exercício ALCORA.

As políticas de Richard Nixon para África por seu turno, deram outra cobertura às iniciativas em prol do Exercício ALCORA e no leste de Angola, a África do Sul desencadeou a Operação Bombaim, contra as guerrilhas do MPLA e da SWAPO, dando início a uma prolongada “border war” que só iria terminar em finais da década de 80 do século XX, quando a Linha da Frente passou irreversivelmente do paralelo de Brazzaville – Dar es Salam, para o paralelo da fronteira sul de Angola, Zâmbia e Moçambique, dando posteriormente origem à criação da “Southern African Development Community”, SADC.

O Exercício ALCORA teve início formal entre 4 e 7 de Dezembro de 1971, permitindo um aumento dos fornecimentos de material de guerra por parte da França e da África do Sul ao Estado Novo.

Em 1973 e 1974 o estudo dos riscos e ameaças, em função das informações colhidas em Kinshasa no âmbito do Exercício ALCORA (que envolveu também a “antena diplomática” que dava pelo nome de António Monteiro), apontava para a eminência dum ataque a Cabinda e norte de Angola, sob orientação do apêndice da CIA, Mobutu, Presidente do Zaíre, reforçado por outros países africanos.

O Zaíre havia adquirido armamento e os programas de acção contra o colonialismo português em suporte das FLEC e da FNLA, começaram a ganhar corpo.

A escalada de fornecimento de material de guerra em 1974, por parte do “apartheid” ao colonialismo português, subiu uma vez mais a fasquia: os sul-africanos iriam fazer reconhecimentos aéreos em Cabinda e norte de Angola, “a fim de detectar indícios de preparativos de concentração de forças inimigas”, estimularam o fornecimento de mísseis Crotale e prepararam um acordo financeiro, com uma ampla política de crédito disponível.

O 25 de Abril de 1974 inviabilizou alguns dos fornecimentos militares e o reconhecimento aéreo acordado, não terá inviabilizado o financiamento (que lhe terá sido anterior também por causa do Plano do Cunene e Cabora Bassa), mas o aproveitamento das iniciativas de Mobutu na direcção de Cabinda e do norte de Angola, estimuladas pela CIA no encontro “secreto” entre o general Spínola e Mobutu na ilha do Sal, ficaram proteladas para o quadro das disputas relativas à independência de Angola a 11 de Novembro de 1975.

Foi assim que o aproveitamento das iniciativas de Mobutu, passaram a integrar a Operação IAFEATURE, da “CIA contra Angola”, conforme a denúncia de John Stockwell.

De entre esses aproveitamentos esteve o Exército de Libertação de Portugal, ELP, um resultado dos compromissos do general Spínola, que depois de ultrapassar a hesitação de alinhamento directo com o “apartheid”, acabou por alinhar na operação da “CIA contra Angola”, tendo à frente o Coronel Santos e Castro, um profundo conhecedor das áreas a norte de Luanda (Caxito e Dembos).

O ELP aglutinou alguns sectores ligados à Frente Unida de Angola, FUA e à Frente Revolucionária de Angola, FRA (criado por Jaime Nogueira Pinto), entre outros, cujos programas levavam à independência de Angola de acordo com as ideias de Ian Smith na Rodésia e de forma a “repescar”em tempo oportuno o Exercício ALCORA.

Em “Jogos africanos”, Jaime Nogueira Pinto (membro assumido do “Le Cercle”), revela:

“… Com a partida de Silvério Marques e a chegada de Rosa Coutinho a situação agravou-se muito em todos os sectores.

O Almirante Vermelho, que logo se fizera rodear de uma segurança nunca vista, mostrava-se frio e eficaz no prosseguimento dos seus objectivos.

Achei que era tempo de passar a formas superiores de luta.

AGITPROP.

Tive então a ideia de criar a FRA – Frente Revolucionária de Angola.

O conceito era simples.

Se fôssemos fazer uma coisa de raiz, nós, os miúdos, os militares metropolitanos, não teríamos qualquer hipótese de ser levados a sério pelos civis locais.

Por isso achámos melhor recorrer à acção psicológica e à agitprop, criando um mito, uma lenda.

Engendramos então uma organização secreta – a FRA.

Redigíamos os panfletos originais da dita organização e fazíamos como se nos tivessem vindo parar às mãos.

Depois fotocopiávamos os panfletos e distribuíamo-los por círculos de activistas, onde estavam o Engenheiro Pompílio da Cruz, o capitão Seara e outros.

O Mariz Fernandes era a única pessoa, para além de mim e do Nunes, que sabia da coisa.

A ideia que passávamos era a de que existia uma forte organização secreta de resistência ao MFA e que quem aderia a essa sofisticadíssima rede clandestina passava a fazer parte duma poderosa máquina subversiva.

Assim a FRA funcionou, teve adesões, recrutou militantes e fez até algumas operações.

Era o que importava: não estar quieto, tentar coisas contra o apocalipse que se aproximava”…

…Por aquela altura já estava eu incorporado no Movimento Democrático de Angola (MDA) que, antes da chegada do MPLA a Luanda, sob orientação da Drª Maria do Carmo Medina e de Antero de Abreu, se contrapunha às influências da FUA e do FRA.

O ELP tinha influências também no sul de Angola, (Huíla, Namibe e em Benguela), com resíduos que foram permanecendo até hoje, com influência nos sectores económicos e sócio-políticos daquelas províncias, e intimamente associados a outros intervenientes dentro e fora de Angola, nomeadamente em Portugal e na África do Sul.

Era nesse cadinho que a BOSS/NIS recrutava agentes, como os que foram mais tarde detectados e neutralizados pela segurança angolana; Amílcar Fernandes Freire, Francisco Alberto Abarran Barata e Dongala Kamati, (meados da década de 80)… eu fui um dos oficiais instrutores do processo que lhes foi correspondente em defesa dasegurança e soberania de Angola… mal sabendo eu que em breve seria acusado, julgado e condenado por “golpe de estado sem efusão de sangue”(Processo 76/86)…

Foi assim também que o “apartheid”, tacitamente, desencadearia a Operação Savana, em apoio a Savimbi, em simultâneo à Operação da “CIA contra Angola” e na perspectiva de Holden e Savimbi alcançarem o poder em Luanda, a 11 de Novembro de 1975…”border war” já se vê…

… E foi assim que Portugal (onde já se vivia o após 25 de Novembro de 1975), retardou o reconhecimento da República Popular de Angola, (só o fez a 22 de Fevereiro de 1976 e foi o 83º país a fazê-lo) na espectativa de sua inviabilização!

É evidente que à medida que a aristocracia financeira mundial assumia o domínio, todas as peças da “civilização judaico-cristã ocidental” se iam encaixando na sua estrutura em pirâmide, cada vez mais avassaladora, preparando a hegemonia unipolar.

16- A passagem da linha da frente progressista e informal, para a Linha da Frente contra o“apartheid” a sul de Angola, acompanhou a trajectória da evolução do Exercício ALCORA até ao seu colapso.

Em Brazzaville, sucederam-se vários governos progressistas, fora da órbitra das redes de Jacques Foccard e para tal muito contribuiu a ajuda internacionalista da 2ª coluna do Che, que teve em Jorge Risquet um dos seus principais dirigentes.

Instalada a partir de 1965, a 2ª coluna do Che, que continuou mesmo depois da passagem do Che pelo Congo na espectativa dos sucessos da guerrilha de Mulele, vocacionou-se também e desde logo no apoio ao Movimento de Libertação em África, nomeadamente no apoio ao MPLA.

No livro “El  Segundo Frente del Che en el Congo – Historia del Batallón Patricio Lumumba”, Jorge Risquet Valdés dá conta do papel da iniciativa solidária e internacionalista para com África, nos termos da linha da frente progressista informal que se instalou entre Dar es Salam e Brazzaville, narrando com detalhe as acções e citando uma nota do Comandante Fidel de Castro de 30 de Dezembro de 1966:

“Informa a nuestros compañeros en esa,

A nuestros instructores militares, que han permanecido meses alejados de nuestra pátria, cumpliendo misión histórica de solidariedade com pueblos hermanos de África y que han puesto mu yen alto el prestígio de la Revolución cubana envio un caluroso y bien merecido Saludo en estes dias de fiestas navideñas.

La actitud firme y decidida de ustedes, combatientes revolucionários, de permanecer voluntariamente junto a pueblos hermanos, amenazados y agredidos por el imperialismo, demuenstra el alto espiritu de internacionalismo proletário y de solidariedade revolucionaria que há alcanzado nuestro Pueblo. En esse gesto está presente el ideal revolucionaria de Camilo y la decisión inquebrantable de lucha del Che.

Nuestro partido, las fuerzas armadas revolucionaias y nuestro Pueblo, que se apresentan a festejar el octavo aniversario de nuestra Revolución, se sienten orgullosos de ustedes, abnegados jóvenes por la disposición de ofrendar sus vidas si fuere necessário por la causa justa de los pueblos oprimidos, conscientes de que com ello sirven a la pátria y a la humanidade”.

Muita capacidade operativa do MPLA e do PAIGC foi forjada nessa conjuntura, inclusive as três colunas que partiriam em socorro da Iª Região Política Militar do MPLA, cercada e vulnerável
a incursões militares e de inteligência por parte do colonialismo português.

Para o MPLA foi também muito importante para reverter as situações vividas com a sua expulsão do Zaíre.

As colunas do MPLA, Camilo Cienfuegos, Cami e Ferraz Bomboco foram apenas um dos resultados dessas iniciativas progressistas a partir de Brazzaville, além da continuidade da guerrilha de Pierre Mulele e da própria consolidação do poder progressista no Congo (Brazzaville).

Os guerrilheiros angolanos forjados nessas lutas inquebrantáveis, foram utilizados depois para a abertura da Frente Leste do MPLA já no início da década de 70 do século XX, fazendo progredir em direcção a sul a Libertação em África, tendo como rectaguarda o território zambiano e ponto de apoio logístico principal Dar es Salam; muitos dos chefes estiveram na proclamação das FAPLA.

A abertura da Frente Leste foi determinante para o “apartheid” se decidir a envolver no Exercício ALCORA, dando início à “border war” em 1968 e presença de suas forças no sudeste angolano, facto que por si comprova quanto era negativamente avaliado o poder militar do Estado Novo em Angola.

A abertura da Frente Leste obrigou por outro lado a internacional fascista (com Mobutu incluído) a reforçar as linhas etno-nacionaistas da FLEC, da FNLA e da UNITA…

Com o 25 de Abril de 1974, o Exercício ALCORA desmorona-se dos termos previstos pela internacional fascista que incluía Portugal, a Rodésia, a África do Sul e alguns aliados africanos infiltrados pelo seu sistema e pela CIA.

O plano de Mobutu para assaltar Cabinda e o norte de Angola, foi então “reconvertido”, o que só por si era um obstáculo à progressão em direcção sul das linhas progressistas a partir de Dar es Salam e Brazzaville.

Com a data de independência de Angola à vista, Mobutu “fazia-se ao bife”, sob os auspícios da CIA e tacitamente alinhado com o “apartheid”, enquanto os portugueses, perdidos nas lutas internas do MFA entre o 25 de abril de 1974 e o 25 de Novembro de 1975, iam respondendo conforme cada tendência política.

O Governador de Cabinda de então, Themudo Barata, veladamente alinhou com Mobutu e a FLEC, por efeito das políticas do general Spínola, conferindo à FLEC uma representatividade que não era internacionalmente reconhecida, numa polémica que é sustentada até nossos dias, com muitas entidades portuguesas a seguirem a trilha spinolista desde o 25 de Novembro de 1975.

As FLECs contam com apoios desse tipo em Portugal desde então.

Na aproximação do 11 de Novembro, Mobutu apoia a FLEC e a FNLA, de forma a intervir em Angola ao abrigo da CIA, pelo que angolanos e cubanos tiveram de travar as batalhas decisivas de Cabinda, Quifangondo e Ebo, a fim de ser proclamada a República Popular de Angola.

Em Cuba o Comandante Fidel apercebeu-se da importância de defender a capital angolana e simultaneamente Cabinda, pois sem isso seria impossível a progressão da linha da frente infrmal entre Dar es Salam e Brazzaville, para a Linha da Frente que mis tarde daria origem à SADC.

Pouco relevo se tem dado à batalha de Cabinda, mas o general de corpo de exército das Forças Armadas Revolucionárias de Cuba, Ramón Espinosa Martin, elaborou um relato completo dos acontecimentos no seu livro “La Batalla de Cabinda”.

Desse livro destaco uma das lições geoestratégicas do Comandante Fidel em África.

“Mensage de Salida nº. 58

Destino: Luanda.

Al: 1er. Comdt. Arguelles- Gondin.

El comandante en Jefenos há pedido les trasmitamos el seguiente texto:

Para Angola se envio todo lo solicitado e incluso más.

Se decidió reforzar Cabinda com recursos absolutamente adicionales.

Se envio também personal que estuviera en disposición de combatir.

Cabinda es el punto más débil y peor defendido.

Si se pierde Cabinda no lo podran recuperar más.

Angola sin Cabinda no podrá consolidar su independenciaporque alli están los recursos económicos fundamentales.

Mobutu quiere apoderar-se de Cabinda y tarde o temprano la va a agredir, sobre todo si sabe que está indefensa.

Es necessário que ustedes entiendan esto y se lo hagan compreender al MPLA.

Se acordo además enviar a Angola el personal necessário para la técnica soviética.

Por esto no lo creemos que se deba continuar debilitando Cabinda.

Si ya bajaron los morteros 120 en Bengela, úsenlos entonces en Angola pero no reduzcan más los medios destinados a Cabinda.

Debemos atenernos a los planos acordados.

Ahora se lucha en Angola pero no sabemos lo que puede ocurrir en Cabinda y no debemos dejar nuestro personal alli debilitado, ya que en caso de ataque por fuerzas d Zaire tendrán que luchar muy duramente y prácticamente solos.

En Angola tienen ya bastantes médios.

Estan recebuiendo además el material de otros países y se puede continuar reforzando desde aqui com personal cubano.

Si Hay peligro real en Luanda es mejor reforzar esa dirección com médios de las otras escuelas antes que descuidar Cabinda.

Ustedes tienen ahi varias opciones posibles cuando lo consideren realmente necesario.

Los ruego analicen com serenidade estos hechos.

Si se gana la guerra en Angola Y se pierde en Cabinda, se habra perdido mucho.

Hay que tratr de obtener los objectivos completos en ambos puntos.

Saludos, Fidel.

Firmado: Colomé.

18.10.75”.

A Operação Carlota estava lançada e a RPA levaria a linha da frente para a sua própria fronteira sul, o que obrigaria o “apartheid” a reinventar e reconverter a “border war”, nunca desperdiçando o que quer que fosse dos “bons ofícios” à portuguesa no quadro dos sucessivos governos de após 25 de Novembro de 1975, tendo em conta a absorção de muitos conceitos e práticas do colonialismo português e dos nexos de inteligência que todos eles propiciavam.

Isso perdurou não só enquanto esteve em vigência o “apartheid”, mas também quando as políticas hegemónicas unipolares incentivadas pela “civilização judaico-cristã ocidental” se fortaleceram e impactaram da maneira mais terrível (choque neoliberal entre 1992 e 2002), quanto da maneira mais “persuasiva” (quando se foi evidenciando a terapia neoliberal em Angola, de 2002 aos nossos dias)… para esse efeito a inteligência económica dos sucessivos governos de Portugal, vassala dos poderosos, tal como do Bilderberg, esperaram a sua hora!

Em relação a Angola, por alturas do passamento físico do Comandante Fidel, foi justo o que escrevi na Embaixada de Cuba enquanto “soldado do MPLA” e antigo combatente angolano, face à fotografia do Comandante, insigne lutador pelas mais justas causas libertárias de África:

“… De Argel ao Cabo…

Cavalgando com Fidel!

… Levando o ardor progressista desde contra o baluarte do colonialismo francês no Norte de África…

… Até contra o bastião mais retrógrado e fascista que existia à face da Terra após a IIª Guerra Mundial, em seu perverso domínio em toda a África Austral…

… Precisamente no sentido inverso ao projetado pelo império anglo-saxónico sob inspiração de Cecil John Rhodes… do Cabo ao Cairo…

… Em 55 anos foi de facto um vulcão libertário que sacudiu África e se distendeu, um vulcão libertário cuja energia tem aqui e agora, no berço da humanidade, oportunidade para muito melhor se refletir, se equacionar e inteligentemente aproveitar!...

… Quanto os africanos não têm saudavelmente absorvido do legítimo contributo e histórica responsabilidade revolucionária cubana, por via das armas enquanto houvera que ser, por via da educação e da saúde enquanto nesses 55 anos o foi, o é… e o será no porvir!?

Vencido o colonialismo pelas armas… vencido o apartheid pelas armas… vencidas algumas de suas sequelas pelas armas… quando face às bombas nucleares nenhum combatente progressista recuou… a paz, a harmonia e a luta contra o subdesenvolvimento tornou-se mais possível que nunca!...”

A consultar de Martinho Júnior:
Eleições na letargia duma colónia periférica – http://paginaglobal.blogspot.com/2013/10/eleicoes-na-letargia-duma-colonia.html 
Programa soft power da CIA contra Angola, passa por Portugal – http://paginaglobal.blogspot.com/2017/01/programa-soft-power-da-cia-contra.html 
Neocolonialismo em brandos costumes e dois episódios – http://paginaglobal.blogspot.com/2017/03/neocolonialismo-em-brandos-costumes-e.html 
Portugal à sombra de ambiguidades ainda não ultrapassadas – I – http://paginaglobal.blogspot.pt/2017/04/portugal-sombra-de-ambiguidades-ainda.html 
Portugal à sombra de ambiguidades ainda não ultrapassadas – II – http://paginaglobal.blogspot.pt/2017/04/portugal-sombra-de-ambiguidades-ainda_30.html 
Portugal à sombra de ambiguidades ainda não ultrapassadas – III – http://paginaglobal.blogspot.pt/2017/05/portugal-sombra-de-ambiguidades-ainda.html 
Portugal à sombra de ambiguidades ainda não ultrapassadas – IV – http://paginaglobal.blogspot.pt/2017/05/portugal-sombra-de-ambiguidades-ainda_8.html 
Portugal à sombra de ambiguidades ainda não ultrapassadas – V – http://paginaglobal.blogspot.pt/2017/05/portugal-sombra-de-ambiguidades-ainda_14.html 
Portugal à sombra de ambiguidades ainda não ultrapassadas – VI – http://paginaglobal.blogspot.pt/2017/05/portugal-sombra-de-ambiguidades-ainda_18.html


          HORA DE ENFRENTAR FACEBOOK E GOOGLE?   


Punição da União Europeia e estudo independente reconhecem: os dois gigantes querem cercar a internet e eliminar sua diversidade. Mas como frear seu poder?

Rafael A. F. Zanatta | Outras Palavras

Essa semana, Google e Facebook – dois dos maiores gigantes do capitalismo de vigilância contemporâneo – sofreram duros golpes em suas reputações corporativas, abrindo um debate mundial sobre a ética de suas ações e as vulnerabilidades de nossa dependência a esses monopólios da era digital.

Na terça-feira (27/06), a Comissão Europeia impôs uma multa de quase 9 bilhões de reais ao Google por “abuso de posição dominante como motor de busca” e “por dar vantagem ilegal a seu próprio serviço de compras comparativas”. Trata-se da maior punição antitruste a uma única empresa já realizada na Europa.

As investigações foram conduzidas por Margrethe Vestager, comissária da União Europeia para defesa da concorrência (e forte liderança do Partido Social-Liberal da Dinamarca). Ela revelou que oGoogle situava sistematicamente em lugar destacado seus próprios serviços de compras comparativas, “colocando em lugar pior os serviços de comparação rivais nos resultados de busca”. Para a comissária, o Google “ocupa uma posição dominante nos mercados de busca de internet no Espaço Econômico Europeu” e, com suas práticas de manipulação, “abusou da posição dominante dando a seus próprios serviços uma vantagem ilegal”.

Em um processo de investigação sigiloso, realizado desde 2014, Vestager reuniu um amplo conjunto de provas, incluindo 5,2 terabytes de resultados de busca (1.700 milhões de consultas), experimentos e estudos que demonstravam a visibilidade e o comportamento de consumidores em número de cliques, dados financeiros da Google e seus competidores e o declínio de acessos em websites europeus.

Para analistas do Financial Times, a decisão é um divisor de águas na regulação antitruste aplicada à “nova geração de empresas de tecnologia dominantes dos Estados Unidos”. Um terço da receita do Google com publicidade em buscas na Europa vem dos anúncios de compras que foram analisadas pela União Europeia. A decisão, enfim, “abre o coração do mecanismo de busca do Google” e possibilita o debate sobre como outros poderão utilizar seu mecanismo para conseguir uma melhor exposição.

Para quem se recorda do chamado de Richard Sennett de 2013 para “quebrar o poder de mercado do Google”, a decisão reabre um debate sobre monopólios na era digital. “A dominação é real e deve ser combatida”, dizia Sennett, por mais que essas empresas nos pareçam boazinhas.

Na quarta-feira (28/06), o centro independente de investigação ProPublica divulgou documentos internos do Facebook sobre o modo como seus 2 bilhões de usuários têm seus discursos avaliados, passando por filtros de censura sobre o que poderia configurar “discurso de ódio”.

De acordo com a denúncia do ProPublica, os algoritmos – fórmulas matemáticas que executam ações e comandos – do Facebook geram resultados socialmente questionáveis, assegurando os direitos de grupos com posições sociais asseguradas (como homens brancos) e desprotegendo grupos minoritários (crianças negras, por exemplo). Documentos internos vazados da empresa mostram que revisores de conteúdo eram orientados a trabalhar com uma fórmula simples (protected category + attack = hate speech). “Sexo” e “identidade de gênero”, por exemplo, são consideradas categorias protegidas, ao passo que “idade” e “ocupação” não. Como a fórmula exige uma dupla combinação de categorias protegidas (PC + PC = PC), discursos voltados a mulheres motoristas não são considerados de ódio, pois há uma categoria não protegida, que é ocupação (PC + NPC = NPC).

O simplismo de fórmula matemática do Facebook e a tentativa de “proteger todas as raças e gêneros de forma igual” despertou a crítica de acadêmicos. Denielle Citron, da Universidade de Maryland, argumentou que as regras do Facebook ignoram o espírito do direito e a análise contextual da proteção. O Facebook saiu em defesa própria, alegando que as políticas não possuem resultados perfeitos e que é “difícil regular uma comunidade global”.

Em ensaio para revista Wired, Emily Dreyfuss analisou a denúncia da ProPublica e argumentou que o problema é maior é que o Facebook é “muito grande para ser deletado”. Ao conectar um quatro da humanidade, as pessoas que precisam de uma plataforma para expressão não são capazes de sair – mesmo se forem alvos de censuras arbitrárias ou desproteções, como o caso dos algoritmos de “discurso de ódio”.

Isso leva a uma situação paradoxal. Ativistas em defesa da privacidade e lideranças do movimento negro – que atacam práticas realizadas pelo Facebook, como coleta maciça de dados e tratamento tecnológico desigual para brancos e negros – dependem do Facebook para compartilhar informação, pois as perdas são muito grandes ao deletar sua conta e isolar-se da rede de Zuckerberg. “São poucos os que podem se dar ao luxo de abandonar o Facebook e utilizar outras redes”, afirma Dreyfuss.

Renata Mielli, ativista integrante da Coalizão Direitos na Redeem ensaio para o Mídia Ninja nesta quinta-feira (29/06), foi perspicaz no diagnóstico: “O Facebook está sugando a internet para dentro de sua timeline”. Ele é o “maior monopólio privado de comunicação do mundo”, colocando em cheque as bases de nossa democracia.

Retomamos, assim, à grande provocação de Richard Sennett: se sabemos que esses gigantes devem ser quebrados e se estamos cientes dos aspectos prejudiciais desses monopólios sociais, o que podemos fazer?

A The Economist, em matéria de capa no mês de maio1, surpreendeu os progressistas ao oferecer uma crítica ao poder do Google e Facebook. A revista inglesa argumentou que é necessário “repensar radicalmente” os instrumentos antitrustes para os gigantes de coleta de dados (Google e Facebook), pois os reguladores ainda estão presos a conceitos de era industrial, ao passo que os instrumentos de análise devem ser voltados a empresas de tecnologia focadas em dados.

A Economist também propôs duas ideias embrionárias: aumentar a transparência sobre como os dados pessoais são coletados e monetizados (aumentando poder de barganha dos “fornecedores” – ou seja, nós mesmos) e redefinir conceitos jurídicos aplicáveis a essa nova indústria, tratando os data vaults (bancos de dados modelados para fornecer armazenamento histórico de longo prazo) como “infraestrutura pública”, forçando o compartilhamento de dados para estimular a competição.

Seriam ideias viáveis? Talvez. O mais importante, nesse momento, é mobilizarmos essas perguntas e forçarmos uma discussão sobre alternativas políticas e institucionais.

1Regulating the internet giants: the world’s most valuable resource is no longer oil, but data

* Rafael A. F. Zanatta é pesquisador em direito e sociedades digitais. É mestre em direito e economia política pela International University College of Turin e mestre em sociologia jurídica pela Universidade de São Paulo, onde foi coordenador do "Núcleo de Direito, Internet e Sociedade"


          MP timorense pede penas de prisão de oito anos para casal português retido em Díli   


Díli, 27 jun (Lusa) - O Ministério Público timorense pediu hoje oito anos de prisão para os dois portugueses acusados de vários crimes financeiros e retidos em Díli desde outubro de 2014.

Tiago e Fong Fong Guerra foram julgados no Tribunal Distrital de Díli, acusados dos crimes de peculato, branqueamento de capitais e falsificação documental, relacionados com uma transferência de 859.706,30 dólares (792 mil euros), feita em 2011 por um consultor norte-americano para a conta da empresa da arguida.

Nas alegações finais, o Ministério Público pediu a condenação do casal pelos crimes de peculato e branqueamento de capitais e penas de prisão de oito anos cada para um dos dois arguidos, além do pagamento de uma indemnização no valor de 859.706 dólares, com juros desde 2011.

O MP considerou que a pena de prisão pedida era mais baixa do que o suposto porque tinha em conta "circunstâncias atenuantes",incluindo o facto de os arguidos "terem cooperado com a justiça e não terem antecedentes criminais".

O MP pediu a absolvição dos arguidos no caso dos crimes de falsificação documental por considerar que os alegados crimes "já prescreveram", por terem sido cometidos em 2011.

O consultor norte-americano Bobby Boye - que está atualmente preso nos Estados Unidos por defraudar Timor-Leste em 3,5 milhões de dólares (3,2 milhões de euros) -- trabalhou com o Governo timorense na recuperação de impostos devidos ao país por empresas petrolíferas.

Nas suas declarações finais, a procuradora Angelina Saldanha declarou provados todos os factos, com base nos testemunhos e nos documentos constantes no processo.

A magistrada considerou ter sido provada a realização da transferência e o conluio dos arguidos portugueses com o consultor norte-americano para "desviar ilicitamente" fundos que eram devidos ao Estado timorense por impostos cobrados a empresas petrolíferas.

Saldanha disse ter ficado provado que os arguidos "abriram várias contas" para tentar criar "confusão", tendo causado um prejuízo ao Estado de quase um milhão de dólares.

No que se refere ao crime de peculato (que se aplica exclusivamente a funcionários públicos), o MP alegou que Bobby Boye pode ser considerado como tendo sido um funcionário do Estado timorense e que ficou provado a sua ligação aos arguidos.

Assim, disse a procuradora, "os dois arguidos atuaram com Boye para desviar esse dinheiro" e "são assim coparticipantes no crime de peculato" tendo "atuado em conjunto para desviar esses montantes que pertencem ao Estado de Timor-Leste".

O Ministério Público considerou que foi igualmente provado o crime de branqueamento de capitais.

Tiago Guerra foi detido para interrogatório a 18 de outubro de 2014 e ficou preso até 16 de junho de 2015.
Desde então, como a mulher, com Termo de Identidade e Residência (TIR) e impossibilitado de sair do país, tendo o julgamento começado a 28 de fevereiro.

ASP // PJA

Também publicado em TIMOR AGORA 


          HONG KONG 20 ANOS | A China chegou e a pobreza aumentou, a democracia minguou   


Sobrevivem em gaiolas... que são os seus quartos, as suas casas

Discriminação de minorias étnicas aumentou desde a transição -- Académica

30 de Junho de 2017, 15:00

Hong Kong, China, 30 jun (Lusa) -- A discriminação racial em Hong Kong foi herdada da era colonial e agravou-se desde a transição para a China, considera a académica Puja Kapai, "desiludida" por o novo governo não refletir a diversidade da sociedade.

"Infelizmente, a discriminação em algumas instâncias, tem sido definitivamente mais pronunciada na era pós-transição", afirmou a professora da Direito da Universidade de Hong Kong, coautora do estudo "Status of Ethnic Minorities in Hong Kong 1997-2014".

De origem indiana, Puja Kapai observou que foi "um processo gradual", mas as mudanças introduzidas desde o governo do primeiro chefe do Executivo de Hong Kong Tung Chee-hwa nas políticas linguísticas "tornaram bastante mais difícil para as crianças das minorias étnicas entrarem em escolas públicas".

Kapai apontou como positiva "a abolição do sistema de escolas segregadas" -- as chamadas 'escolas designadas' --, já no mandato do chefe do Executivo cessante Leung Chun-ying.

"Pelo menos, os responsáveis do governo estão a enviar um sinal de que essa já não é uma prática aceitável em Hong Kong. Infelizmente, como estas crianças não conseguem entrar noutras escolas, acabam por ficar nas mesmas", disse.

Nesse aspeto deu o exemplo da discriminação a que são sujeitos os filhos dos não-falantes de chinês no processo de admissão ao ensino pré-primário com financiamento público: "Se fores uma criança de uma minoria que nunca teve a oportunidade de aprender a língua em casa, porque os teus pais não falam chinês, como é que vais conseguir fazer essa entrevista [de admissão]?".

Nos últimos 20 anos, foi positiva a entrada em vigor do Decreto sobre Discriminação Racial, em 2009, porque veio demonstrar que há algo errado e isso passou a "ser reconhecido na lei", apesar das falhas existentes no diploma, que não define claramente o conceito de tratamento desigual relativamente à língua e não inclui o estatuto de imigrante e a nacionalidade entre os motivos pelos quais a discriminação é proibida por lei.

Apesar de notar uma maior pré-disposição da chefe do Executivo eleita, Carrie Lam, "para ouvir" os problemas das minorias étnicas em Hong Kong, Puja Kapai observou que "não é inteiramente claro" se as recomendações deixadas no relatório que elaborou vão ser implementadas pelo próximo Executivo.

"Fiquei desiludida por ver que a composição do governo de Carrie Lam não reflete o tipo de diversidade que eu esperaria (...), em particular, porque uma das recomendações é a da inclusão das minorias étnicas ao mais alto nível", afirmou.

"Pelo menos tens de ter um representante para que as pessoas possam sentir que podem aspirar a juntar-se às fileiras do governo quando chegar a altura", acrescentou.

As minorias étnicas em Hong Kong representam 7,8% da população estimada em 7,33 milhões de pessoas, uma proporção que tem vindo a crescer nos últimos anos, segundo dados do Intercensos de 2016.

Nos Censos de 2011, estes grupos, maioritariamente formados por indonésios e filipinos, mas também por indianos, nepaleses, paquistaneses e tailandeses, entre outro, correspondiam a 6,38% dos 7,07 milhões de residentes.

O estudo de Puja Kapai concluiu que uma percentagem significativa (63%) dos grupos étnicos residentes na antiga colónia britânica há sete ou mais anos identifica-se com o país de origem e com a identidade de Hong Kong, algo que se verifica "sobretudo nas gerações mais jovens".

A académica destacou a necessidade de Hong Kong "dar mais atenção à diversidade de talentos" existentes na sociedade, sublinhando que os jovens das minorias étnicas podem "ser a chave para ajudar a abordar o problema do envelhecimento da população chinesa na cidade".

"Se não apetrecharmos estes jovens com as necessárias habilidades para serem bem-sucedidos e capazes, em termos de integração, corremos o risco de ter mais problemas do que já temos", disse.

"Se eles não formarem um saudável sentido de pertença não vão sentir que esta é uma sociedade para a qual querem contribuir e isso pode ser potencialmente perigoso e uma oportunidade perdida", acrescentou.

O novo governo liderado por Carrie Lam, a "número dois" do Executivo cessante, toma posse no sábado, dia em que se assinala o 20.º aniversário da transição de Hong Kong para a China.

FV // PJA

Jornalistas encurralados entre a autocensura e o ativismo

30 de Junho de 2017, 15:00

Hong Kong, China, 30 jun (Lusa) -- A associação de jornalistas de Hong Kong alertou para a deterioração da liberdade de imprensa, atualmente pior que nunca, com profissionais encurralados entre a autocensura e o ativismo.

Em entrevista à Lusa, Shirley Yam, vice-presidente da associação, faz um diagnóstico negro: "Numa escala de 1 a 10, em 1997 diria que [a liberdade de imprensa] era 7 ou 8 (...). Agora diria que é 2 a 3, porque ainda temos acesso livre à Internet, o nosso direito à liberdade de imprensa e de expressão é protegido pela lei. Nenhum dos nossos jornalistas foi detido ou morto".

Yam diz que para se compreender o momento atual é preciso perceber que há dois "pontos de viragem" em Hong Kong após a transferência para a China: em 2003 e 2014.

Até à primeira data, Pequim deixou a cidade quase "entregue a si própria", mas as coisas mudaram depois do grande protesto que juntou meio milhão de pessoas contra uma lei para punir crimes de traição à pátria, secessão e subversão, o chamado Artigo 23.º.

"Uma analogia seria que antes de 2003 estavam [o Governo central da China] sentados no banco detrás do carro e depois passaram a estar sentados ao lado do condutor", comenta.

Um segundo momento foi o 'Occupy Central', protestos pró-democracia que paralisaram a cidade por 79 dias, em que [Pequim] passou "a ocupar o lugar do condutor".

"A mesma mudança aplica-se aos 'media'. Desde 2003 que se vê um maior controlo sobre os editores e os patrões, que são empresários com muitas ligações na China. [No passado] ninguém proibia que assim fosse, mas seria surpreendente se empresários da China comprassem 'media' em Hong Kong sem que perguntassem: 'Há objeção?', devido às implicações no princípio 'Um país, dois sistemas'", explica.

A vice-presidente da associação, com cerca de 700 membros, aponta vários exemplos de uma liberdade de imprensa diminuída, por uma pressão exercida não através da censura, mas do medo.

Em 2014, a imprensa de Camberra noticiou que o líder do Governo de Hong Kong teria recebido 50 milhões de dólares de Hong Kong (5,7 milhões de euros) de uma empresa australiana, existindo suspeitas de corrupção. "Surpreendentemente não foi a abertura das notícias da noite. No dia seguinte, dos 18 diários publicados em chinês e inglês, apenas quatro tinham a história na primeira página", recorda.

"Quais são os motivos para os editores de 14 jornais decidirem que este escândalo relacionado com dirigentes de topo de Hong Kong não era bom o suficiente para a primeira página? Uma resposta fácil é que se trata de autocensura", afirma.

A jornalista destaca também a agressão policiail do ativista Ken Tsang, durante uma noite do 'Occupy Central', cujas imagens correram mundo depois de serem transmitidas pela televisão local TVB.

Ainda que o guião da peça -- que descrevia a agressão -- tenha sido editado várias vezes, Yam acredita que a peça só foi emitida devido à hora. "O 'censor principal' estava a dormir, por isso conseguiram pôr no ar", comenta.

O caso teve consequências: "O editor (de madrugada) que aprovou a transmissão passou a investigador. Quase toda a gente relacionada com o caso foi castigada. Outro editor que estava lá, mas que não esteve envolvido com a decisão, foi afastado por não ter travado" a emissão.

A colunista do South China Morning Post conta que "o pior" veio depois. "O cargo do editor que virou investigador foi ocupado pelo antigo secretário-geral de um partido Pró-Pequim de Hong Kong. No espaço de poucos meses uma fatia significativa de ações da TVB foi vendida ao antigo vice-secretário-geral do Partido Comunista de Xangai", relata.

Com uma imprensa livre como peça essencial do princípio "Um país, dois sistemas", são as próprias fundações deste regime, que garante a Hong Kong e Macau um conjunto de liberdades acrescidas, que ficam corroídas.

Yam recorda como há cinco anos foi contactada por uma revista de Taiwan que lhe pediu ajuda para encontrar famílias que partilhassem as suas reflexões a propósito do 15.º aniversário da transferência.

"Abordei alguns amigos, de famílias de classe média. Das dez famílias que contactei, apenas uma aceitou. As restantes disseram coisas como: 'Não queremos tanta exposição', ou 'O meu marido trabalha na China', 'Eu trabalho na China'.

"Deviam estar muito infelizes com o que se passa, e têm medo de falar disso. Mas a lei promete-nos liberdade de expressão. E isto foi antes do movimento 'Occupy', antes dos livreiros de Causeway Bay", que publicavam livros sobre a vida privada dos líderes chineses e que desapareceram, reemergindo mais tarde sob custódia da polícia da China.

As divisões que se sentem hoje na sociedade de Hong Kong refletem-se no jornalismo.

"Quando há uma crescente autocensura, os jovens jornalistas tornam-se mais antagonistas, mais hostis contra o sistema. E isso não é bom. Quando te tornas hostil perdes a tua independência, o teu discernimento e isso compromete o teu trabalho e a confiança do público em ti", lamenta Yam.

No contexto da China, Hong Kong é vista como uma cidade com garra, um "David" feroz contra um "Golias" intocável.

Mas Shirley Yam receia que se trate mais de um caso de fama com pouco proveito: "Em Hong Kong, a opinião pública conta, mas não para mudar coisas. É suficiente para travar algo, para impedir o pior de acontecer, como o artigo 23.º, mas não o suficiente para tornar o mau em bom, como a reforma política".

ISG // PJA

Nunca haverá democracia sem questionar base constitucional -- Deputado

30 de Junho de 2017, 15:00

Hong Kong, China, 30 jun (Lusa) -- O deputado "localista" Hong Kong Eddie Chu Hoi-dick considera que o território só vai ter democracia se questionar a fundação constitucional da região administrativa especial, que nunca teve o aval da população.

"Nunca vamos conseguir ter democracia se não questionarmos a fundação constitucional ou a legitimidade do poder de Pequim sobre Hong Kong e da própria Lei Básica", defende, em entrevista à agência Lusa.

"O movimento democrático em Hong Kong nos últimos 20 a 30 anos (...) não questionou a fundação constitucional desta cidade. Aceitámos o [princípio] 'Um país, dois sistemas', aceitámos a Lei Básica, restringimos o conteúdo do movimento democrático ao sufrágio universal do chefe do Executivo. Isso foi um erro", afirma o deputado de 39 anos, que nas eleições de setembro conseguiu o mais elevado número de votos por círculo eleitoral, 84 mil.

O chamado "rei dos votos" sublinha que tal não significa que "a independência seja a única forma de conseguir democracia".

"Estou a dizer que qualquer estrutura constitucional deve ter o aval das pessoas de Hong Kong antes de ser implementada".

Ao invés de se cingirem ao "pequeno objetivo" do sufrágio universal, "a discussão sobre a fundação constitucional desta cidade deve ser renovada, seja uma nova versão do 'Um país, dois sistemas', ou independência", frisa.

Eddie Chu é um dos seis deputados 'localistas' eleitos em setembro para o Conselho Legislativo, que defendem -- uns de forma mais fervorosa que outros -- maior autonomia para a região em relação à China.

Apesar de Hong Kong ser há muito associada à luta pela democracia, Chu acredita que o movimento só começou verdadeiramente em 2014, com o "Occupy Central", protesto que paralisou a cidade por 79 dias. O trabalho feito até lá pelos 27 deputados pró-democracia "era restritivo" e "destinado a falhar".

Chu olha para este movimento social como um esforço conjunto, além-fronteiras, dos povos de países em contextos próximos, unidos pelo desejo de democracia, como Taiwan, Singapura, Tailândia, Malásia e a própria China.

"Quando olhamos para o contexto geral vemos que não é uma luta de uma cidade, mas de muitas cidades e muitos tipos de pessoas", defende.

O deputado, com 19 anos à data da transferência de Hong Kong, admite que há alguma nostalgia em relação ao tempo colonial, mas alerta que a China usa uma estrutura administrativa herdada dos britânicos.

Do ponto de vista da governação, os problemas mantêm-se: elevado fosso entre ricos e pobres, um 'boom' imobiliário que faz recear um colapso dos preços, falta de habitação, especialmente para os mais desfavorecidos.

"Estas questões estavam lá antes de 1997 e ficaram piores. O governo colonial não era muito poderoso, precisava do apoio de magnatas, profissionais, proprietários de terras. Estes tentavam proteger os seus interesses e 'sequestrar' os governadores. Isso continuou depois da transferência. Os intervenientes podem ter mudado, de britânicos para chineses, mas a estrutura está lá", explica.

Ainda que a transferência gerasse receio em muita gente -- principalmente depois da repressão violenta dos protestos de Tiananmen, em 1989 -- havia a ideia que, com o controlo do Partido Comunista, a sociedade se tornasse mais justa. "Mas foi o oposto", garante.

Existia um equilíbrio entre Londres e Pequim, em que o primeiro governava a cidade, mas tinha de ter em conta as preocupações do segundo. "Agora só temos um poder à nossa frente. Os movimentos sociais ou democráticos tornaram-se muito mais difíceis", diz.

Apesar das ideias provocadoras -- quase hereges para o Governo de Hong Kong, que não admite qualquer discussão sobre independência -- o antigo jornalista opõe-se a atos de violência e demonstra até algum desagrado com o termo 'localista', aplicado àqueles que defendem Hong Kong por oposição à China e uma maior autonomia ou até a independência.

Chu, que não conteve as lágrimas ao falar à imprensa após ser eleito, considera que o termo causa desunião e "não é muito útil tentar distinguir as pessoas de Hong Kong das pessoas da China, dentro do contexto de Hong Kong".

"Se realmente quisermos fazer progressos no nosso movimento democrático, temos de ser o mais inclusivos possível. Todos os residentes desta cidade fazem parte deste movimento", afirma.

Como inspiração no Ocidente, Chu olha para o partido espanhol Podemos, apesar de admitir que pode ter limitações.

"Nunca fui a Espanha, mas li artigos sobre o Podemos e achei que podia ser um exemplo de como pensar na organização de um movimento democrático. A mensagem principal do Podemos para Hong Kong é: Será que podemos ter uma organização interna mais aberta ao invés de elites e um modelo hierárquico?"- questiona.

Lutar apenas pela eleição direta do líder de Hong Kong tem sido "um erro", defende o deputado Eddie Chu Hoi-dick, para quem é preciso questionar a própria base constitucional da região que nunca teve o aval da população.

ISG // PJA

Fosso entre ricos e pobres atinge nível histórico em quase meio século

30 de Junho de 2017, 15:00

Hong Kong, China, 30 jun (Lusa) -- Hong Kong assinala os 20 anos de retorno à China com o maior fosso entre ricos e pobres em quase meio século e com perto de um milhão de pessoas na pobreza.

Quem sobrevive com magros subsídios e sem pensão de reforma tem poucos motivos para celebrar.

O coeficiente de Gini -- indicador utilizado para medir o índice de desigualdade -- subiu para o valor mais elevado em 46 anos, fixado em 0.539, numa escala de zero a um, em que o zero representa a igualdade.

Os dados referentes a 2016 - divulgados este mês - indicam que 10% das famílias mais ricas, com uma mediana salarial na ordem dos 112.450 dólares de Hong Kong (12.882 euros), ganhavam 44 vezes mais do que 10% dos mais pobres, com 2.560 dólares de Hong Kong (293 euros).

O governo atribuiu a disparidade crescente ao aumento de pequenos agregados familiares e ao impacto adverso do envelhecimento da população, cujo número de idosos -- fixado em 1,16 milhões -- aumentou 2,6% em cinco anos, correspondendo a 15,9% da população total.

Com 7,3 milhões de habitantes, o centro financeiro que se mantém na liderança das economias mais livres do mundo esconde por detrás dos arranha-céus uma elevada desigualdade, e graves problemas de habitação, cujos preços superam largamente os vencimentos. O salário mínimo na antiga colónia britânica é de 34,5 dólares de Hong Kong (3,88 euros) por hora.

Segundo o mais recente relatório sobre a pobreza (Hong Kong Poverty Rate Report 2015), a metrópole asiática reduziu o número de pobres de 1,34 milhões (ou 570 mil agregados) para cerca de 970 mil pessoas (ou 390 mil famílias).

A taxa de pobreza baixou de 19,7% para 14,3%, mas as carências dos mais necessitados continuam expostas até nas zonas mais ricas da cidade, onde é possível ver idosos a recolher cartão das lojas para reforçarem o magro orçamento mensal e muitos à procura de alimentos nos caixotes do lixo.

O governo tem mais do que um apoio para a terceira idade, mas nenhuma pensão de reforma universal.

A única verba que chega a todos com idade igual ou superior a 70 anos é de 1.325 dólares de Hong Kong (150 euros). Os restantes são calculados com base no património dos candidatos, podendo ir até 3,435 dólares de Hong Kong (389,6 euros) por mês, segundo os aumentos que entraram em vigor este ano.

O Hong Kong Council of Social Service, que "há mais de 20 anos" luta por uma pensão de reforma universal, propôs uma reforma mensal de 3.500 dólares de Hong Kong (392 euros) para os residentes com idade igual ou superior a 65 anos, disse à agência Lusa Anthony Wong, da direção do organismo. Depois de várias discussões e consultas no ano passado, o plano acabou rejeitado.

"Eles citam sempre os exemplos da Europa ocidental para passarem a mensagem de que [o plano de pensões de reforma] é incomportável", disse.

"Mas para nós é realista porque temos uma população a envelhecer e muitas pessoas têm doenças crónicas. Muitos, mesmo na classe média, podem vir a sofrer uma grande doença que os vai fazer gastar todo o dinheiro e bens que acumularam ao longo da vida. E se gastam todo o dinheiro e de repente ficam pobres, o que é que podem fazer?", questionou.

"Com um plano de reforma, mesmo que fiquem muito pobres, pelo menos teriam uma pensão de reforma", justificou.

O Hong Kong Council of Social Service mantém o objetivo em cima da mesa, mas tem dúvidas em relação à concretização do plano de pensões de reforma no próximo mandato.

"Vamos continuar a lutar por isto, mas a questão é que a chefe do Executivo eleita [Carrie Lam] foi quem recusou avançar com a ideia, por isso não sei, mas vamos ver", disse Anthony Wong.

"Temos uma população envelhecida. (...) Atualmente, uma em cada cinco pessoas é idosa, mas daqui a 20 anos será uma em cada três. Por isso, se cerca de 30% [da população] tiver pelo menos 65 anos, é de esperar que nas próximas duas décadas haja muito mais pessoas na pobreza", afirmou.

Em maio, o número de casos de Assistência Integral à Segurança Social (CSSA, na sigla em inglês) era de 236.259, num total de 345.666 pessoas, segundo dados oficiais. Os idosos a receber apoios totalizavam 144.906 casos.

FV // PJA


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The Russia sanctions bill that passed the US Senate by 98:2 on June 15 is a bombshell; it directly demonizes the Nord Stream 2 pipeline, under the Baltic Sea, which is bound to double Gazprom’s energy capacity to supply gas to Europe.

The 9.5 billion euro pipeline is being financed by five companies; Germany's Uniper and Wintershall; Austria's OMV; France’s Engie; and Anglo-Dutch Shell. All these majors operate in Russia, and have, or will establish, pipeline contracts with Gazprom.


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Can movies be made that attack the prejudices and cruelties of 95% of the human race — and be financially viable? Will the guilty party pay to see themselves raked over the coals? Are speciesist bigots so detached from their emotions and reality that they don’t even realize that they are being criticized? In the […]
          Banks Come Under Fire For Filling In The Payday Loan Gap   
A payday loan is a costly form of credit operating on the fringes of the economy. That's why the target of a new crackdown by federal regulators may surprise you: Instead of a forlorn-looking storefront with a garish neon sign, it's your familiar neighborhood bank. A small but growing number of banks, including some major players, have been offering the equivalent of payday loans, calling them "deposit advances." That is, at least, until bank regulators stepped in Nov. 21 and put new restrictions on the loans. "Many of these loans are taken on a nearly continuous basis," Consumer Financial Protection Bureau representative David Silberman told a Senate panel in July. He and other regulators worry that deposit advances can lead consumers into a cycle of debt. "For far too many consumers, payday and deposit advance loans are traps," Silberman said. "Returning every two weeks to re-borrow the same dollar amounts at a high cost becomes a drag on the financial well-being of consumers already
          Empowerment Radio with Dr. Friedemann Schaub: From Worry to Wealthy: A Woman’s Guide to Financial Success Without the Stress with Chellie Campbell   
EpisodeAre you one of the millions of women who struggle to take your career to the next level? Do money and finances stress you out? Are you ready to have more financial success, but lack the courage or know-how to get from one step to the next? Join Dr. Friedemann and his special guest Chellie Campbell, bestselling author of From Worry to Wealthy, to learn how you can win at life and work.  Achieve Financial Freedom for Life with Chellie Campbell’s No-Stress Succe ...
          Libraries of Business Process Segment Links    
I think I have seen this before, but was reminded of it by some recent work.  Why not have libraries of the graphs of typical business process segments?  Then allow us to paste these together to create complete or partial business process models?  And then edit these to make them come closer to what is really done?   Model with simulation to compare the result versus the ideal?

The below shows how this is done to detect money laundering, using Linkurious, but I am suggesting could also be used to model and refine legitimate process.   That would require a library of graph segments representing specific and known common business processes, and a way to link them together. Perhaps from  business transaction flows?   And create a process model along the way. Anyone done this?

Fighting financial crimes and money laundering with graph data
Posted by Elise Devaux 

Fighting financial crimes is a daily battle worldwide. Organizations have to deploy intelligent systems to prevent and detect wrongdoings, such as anti-money laundering (AML) control frameworks. We’ll see in this blog post how graph technologies can reinforce those systems.

Using graph technologies to fight financial crimes

Media previewIn today’s complex economy, law enforcement and financial organizations fight against a wide range of financial crimes: embezzlement, tax evasion, extortion, corruption, terrorism funding or money laundering, to name a few. While tracking down those activities, governments and financial institutions have to deal with a fast moving financial crime landscape and a growing volume of information of various formats.

Graph technologies like Linkurious can be powerful assets to help fight financial crimes. They provide exhaustive overviews of the different entities and their connections. And they support complex data queries on large data-sets in a near-real time environment.

In this article, we’ll focus on anti-money laundering procedures and explore a specific case with a graph approach. .... " 


          Noul program de guvernare: Statul va înfiinţa o bancă de dezvoltare şi investiţii   
"Cel târziu la 1 ianuarie 2018 vom înfiinţa o Bancă de Dezvoltare şi Investiţii", prevede, între altele, noul program de guvernare, scrie Ziarul Financiar.
          L'avenir de la ligne TGV Bordeaux-Toulouse incertain   
Bordeaux - Les élus du sud-ouest réclament le prolongement vers le sud de la LGV Paris-Bordeaux mais l'avenir de ce projet semble incertain, après une décision de justice défavorable et un rapport de la Cour des comptes qui appelle à la rigueur financière.
          Has the Government's Welcome Home Loan scheme under-performed because of banks' relaxed credit policies?   

By Gareth Vaughan

Housing New Zealand's Welcome Home Loan scheme has not grown as the Government wanted it to.

We've had senior government ministers eagerly promote it, and a bank CEO extolling its virtues to participating lenders by pointing out; "It really carries no risk on our balance sheet because it's all government guaranteed."

The ministers were John Key and Nick Smith, and the CEO quoted above is SBS Bank's Shaun Drylie.

Housing NZ says, as of May 31 this year, it was "at risk" for 6,650 loans through Welcome Home Loan, with an original value of $1.469 billion. That's 150 less loans than the 6,800 - with an original loan value of $1.335 billion - at June 30, 2013. The drop, Housing NZ says, is because more loans have been repaid than taken on.

June 2013 is just before the Reserve Bank restrictions on banks' high loan to value ratio (LVR) residential mortgage lending were unveiled. Welcome Home Loans are excluded fom the Reserve Bank's LVR restrictions.

The Welcome Home Loan scheme launched in July 2003 as a two year pilot project with Kiwibank, known as “In Reach.” In July 2005, the scheme was opened to other lenders, and branded “Welcome Home Loan.” Eight lenders are actively using the Housing New Zealand scheme today. These are SBS, Kiwibank, Westpac, The Co-operative Bank, TSB Bank, NZCU Baywide, the Nelson Building Society, and the New Zealand Employees' Credit Union. 

As Housing NZ puts it; "Welcome Home Loan is offered by lenders, supported by Housing New Zealand, and, designed for first-home buyers who can afford to make regular repayments on a home loan, but have trouble saving for a large deposit. With Welcome Home Loan you only need a 10% deposit, not a 20% deposit as required by most lenders. Housing New Zealand does not issue the loan. This is done through normal lenders such as selected banks and credit unions. Housing New Zealand underwrites the loan for the lender [through lenders' mortgage insurance]. Individual applicants are required to meet the lender’s specific lending criteria. Income and house price caps apply."

'Trebling the number of loans'

Prior to the launch of the LVR restrictions, the Welcome Home Loan scheme had been going backwards. During the June 2013 year, Housing NZ settled 845 new loans, down from 1,358 the previous year.

The Reserve Bank announced on August 20, 2013 that high LVR restrictions would kick-in from October 1 that year, limiting lending to borrowers with deposits of less than 20%. Following that move the Welcome Home Loan scheme appeared, unsurprisingly, to gain in popularity given low equity loans made through the scheme are excluded from the Reserve Bank's restrictions.

Announcing Co-operative Bank's signing up to the scheme in April 2014, Building and Housing Minister Nick Smith said; "I am encouraging other banks to also join the scheme. I want as many New Zealanders as possible to have access to this Government assistance to buy their first home." At that stage ASB said its membership to the Welcome Home Loan Scheme was "currently under consideration." However three years on ASB hasn't joined, with a spokeswoman saying no decisions have been made to apply for entry. A Housing NZ spokesman said no applications from lenders wanting to join the scheme are currently under consideration.

Smith's comments came after Prime Minister John Key announced on August 11, 2013, a week before the Reserve Bank publicly unveiled its LVR move; “We will also expand the [Welcome Home Loan] scheme to treble the number of loans from about 850 loans a year to 2,500 a year."

Both in August 2013 and again in July last year as the Reserve Bank changed the LVR restrictions, Smith announced increases in house price caps for the scheme. In a rising property market, they have gone from $350,000 in Auckland, for example, to $600,000 for an existing house and $650,000 for a new one.

As it sought to "screw the scrum in favour of first home buyers," the Government also aligned the scheme's income caps with those of the KiwiSaver HomeStart scheme at $85,000 for a single person and $130,000 for a couple.

In November 2015 Smith said; "The 287 Welcome Home Loans issued for this latest quarter is also a record and shows how this programme, combined with HomeStart, is assisting families into home ownership."

'A relaxation of lenders' credit policies'

But that hasn't continued, with the 2,500 a year target looking a pipe dream. So what's going on?

Housing NZ's latest annual report, for the year to June 2016, says; "Uptake for Welcome Home Loans was lower than expected due to a relaxation of lenders' credit policies, allowing the provision of standard bank loans, rather than a Welcome Home Loan. This meant banks in the scheme did not have to draw on this product as much as in the past. Monthly demand for the Welcome Home Loan was steady over the year, but was around 10% lower than the previous year." 

Interestingly in its Financial Stability Report last month the Reserve Bank said; "Some banks have tightened lending standards over the past six months [See chart below]. In particular, banks are being more selective about their lending for residential property developments as capacity constraints in the construction industry and rising costs have contributed to increased credit risk in the sector."

The Welcome Home Loan insurance premium is 2.2% of the loan value, of which 1% is paid by the borrower and 1.2% by the Government. The Mortgage Insurance Scheme is assessed, by an actuary, three times a year to ensure the mortgage insurance liability is sufficient to cover any future claims, Housing NZ says. As of June 30 last year the total estimated liability was $29 million. At that point 40% of the original value of settled loans was with Kiwibank.

*This article was first published in our email for paying subscribers early on Tuesday morning. See here for more details and how to subscribe.


          Does Auckland have the infrastructure capacity to host the America's cup? Alex Tarrant reviews two of the Mexican stand-offs involving central government, the Auckland Council, the Airport and Watercare   

By Alex Tarrant

Emirates Team New Zealand’s America’s Cup win has certainly fired up the Auckland infrastructure debate (as if it needed more fuel). Every interested party is now reviewing their wish list trying to figure out whether their pet project could be completed in four years. Rail, roads, houses and water pipes.

The 2021 event (Auckland will also hold the Asia Pacific Economic Cooperation summit that year) might be a Godsend for getting even more Auckland infrastructure work on the move (if we can find the labourers needed – don’t mention foreigners!).

But the multiple Mexican stand-offs between the Government, Auckland Council and other parties like Auckland Airport and Watercare need to be resolved. The key in each dispute is who pays for what, when, why and how.

This (rather long) column focuses on two of those stand-offs. Rail to Auckland Airport from the CBD, and cheaper, faster provision of water services for new housing in Auckland – including boosting incentives for cheaper densification. On Rail, there is a simple answer to get things moving if the project would indeed lead to benefits. On water, revised legislation debated in Parliament last week provides some hope.

Rail to the airport

Politicians were quick to jump on the success of ETNZ earlier this week and the expected economic benefits to Auckland from holding the Cup in 2021. The Green Party used the occasion to question the Transport Minister on whether Auckland would have capacity to host the event.

“Will the government start building rail to the airport sooner, if Auckland hosts the next America’s Cup regatta, or will Aucklanders still have to wait 30 years?” Julie Anne Genter asked Simon Bridges.

Bridges’ answers focussed on the current plan of protecting a sole purpose route that will originally be marked out for a busway to the Airport. This showed the government was prioritising the project, he claimed, being careful to add it was difficult to explain what the timeframe could be for progressing to rail. This would be driven by demand and usage numbers, Bridges said.

So why not just kick-start the project of rail to the airport? If central government were to lead on funding, couldn’t others like the Council be given time to come up with their share? The reason this National-led government isn’t making any firm commitments like this is down to the principle of, whoever benefits should pay.

Steven Joyce, Simon Bridges and other Ministers have in recent months been talking more about the use of value uplift taxes to help fund new projects – rates will be higher in areas that profit from increased transportation links, for example. These could be residential rates paid by homeowners in areas with improved access to the CBD from a new road, which would have boosted the value of their property. They could also be imposed on commercial businesses that benefit from more foot-traffic due to being closer to, say, a new train station.

The government openly admits that a value uplift tax would have been a perfect fit for Auckland’s inner-city rail loop. But, because the loop was announced before Ministers could start spraying the idea around, they feel it would be a bit rude (think a vote-loser) to suddenly turn around and clamp such a tax on business owners close to where the new stations would be, regardless of the economics.

They have to find a project that hasn’t yet started, and which would clearly benefit the areas linked by the project. Penlink has been talked about. I also give you the Airport-City rail link.

However, Bridges and Joyce are engaged in a stand-off with Auckland Airport. ‘If you come to the table, then we will too.’

Auckland Airport would clearly benefit from any rail link with the city. So, Bridges et al are waiting for them to come to the party. If we’re talking light rail – trams – then Dominion Road businesses and residential properties should also benefit in value uplift.

It’s a stand-off though. If the airport argues against paying more because the benefits won’t be that great, then the government can turn around and say, ‘ok well that’s a good argument for not needing to build the new connection’. If the government just starts funding the link itself, then it runs the risk of no-one else coming to the party. They also don't want to be seen starting the project with inclusion of value-uplift taxes that no-one agrees on - that's not the way this government wants to work.

In effect, the sticking point is a matter of principle. It’s a principled Mexican stand-off. Or a prisoners’ dilemma in a low-security prison.

Water pipe dream

The next stand-off is a key component in Auckland’s housing debate. Water pipes. A couple of weeks ago I wrote about how the National Cabinet would love to take a swipe at the monopolistic, not-for-profit Watercare in Auckland. They’re getting nearer to it.

The Local Government Amendment Act 2002 Amendment Bill (No 2) was introduced last year by former Local Government Minister Peseta Sam Lotu-Iiga. And boy was it popular. The Local Government Select Committee heard nearly 200 submissions on the Bill. They’ve now reported back with amendments. The Bill received a second reading last week.

The stand-off between local and central government on water pipes can best be summed up by a conversation between media and Local Government New Zealand a few weeks back. A lot of New Zealand’s water pipe infrastructure was put in in the 1960s, we were told. Those pipes had an expected lifetime of 60 years, so we’re heading towards an exponential renewals curve over the next 15 years for assets worth over $100 billion.

A couple of the journalists (including this correspondent) were a tad miffed by this. Did local councils know there was only a 60-year life span? “Yeah, they did,” was the reply. ““The renewals curve is not a surprise. But it’s here, now.”

So why haven’t councils planned over those 60 years to put replacement funds aside? The problem, we were told, was that in the 1960s a lot of the pipes were paid for by central government. Now, technically only local government is on the hook. “Under our current funding model, it’s rates and debt [to pay for it]. The issue becomes, is that a sustainable position? Our view is it is not.”

That’s why local government is calling on central government to agree to a co-funding model for the replacement of water pipes nationwide that are coming to the end of their working life (even though this was all known about for 60 years).

I asked Local Government New Zealand chairman Lawrence Yule whether they’d had any indications from central government that this could be done. He said central government had always indicated a willingness to look at it “but only once you’ve made sure what you’re doing currently is being done as efficiently as it can be.”

It’s a stand-off. Local government is refusing to consider how to fund replacement pipes until central government agrees to a co-funding model. Central government won’t agree to a co-funding model until local government gets its own house in order and ensures water services operations are as efficient as possible.

The issue got to a point where central government decided to try and take the initiative. This is where the Local Government Local Government Act Amendment Bill (No 2) comes in. Central government clearly believes things aren’t being done as efficiently as possible.

The Bill will allow various councils to band together to create Transport and Water Council Controlled Organisations (CCOs) to provide services across several local authorities. Scale. It will also give greater scope for re-organisation of CCOs. As now-Local Government Minister Anne Tolley put it in Thursday’s second reading, it provides “an opportunity for the sector to show their local strategic leadership, which may require hard decisions about difficult options in order to secure a positive future for their communities.”

Let’s take Watercare. In its submission on the Bill (co-submitted with Auckland Council), it argued that since its first fully operational year in 2011/12, it has reduced the cost of water delivery to Aucklanders compared the rag-tag pricing run previously by individual councils pre-Super City.

That’s true. The $1.30 per thousand litres was below the range of $1.31-$3.50 encompassing Rodney, North Shore, Waitakere, Auckland, Manukau and Franklin. Job well done. Scale worked. But since then, that cost has risen each year to $1.44 per thousand litres in 2016/17. That’s not what central government (or Auckland residents) wanted to see.

A 2015 Cabinet paper introducing the Amendment Bill reveals what some Cabinet Ministers really wanted to do. The Local Government Minister at the time highlighted the potential benefits of requiring Watercare to have to pay a dividend (“distribute surpluses”) to the Council. This could encourage more efficient pricing of water services and allow it better access to finance.

However, due to the prospect of the move not being supported by “the community,” the idea was not included. Indeed, when the Local Government Select Committee reported the Bill back to the House in June, Section 70 was there prohibiting the distribution of surpluses by water services CCOs.

A pity. There is some exciting stuff in there, though. Central government is aiming to be imposing a number of requirements that I’m told are aimed at drastically changing the way Watercare operates.

The Productivity Commission’s 2016 report, Using Land for Housing, helped. Looking at Watercare from a housing supply lens, the Commission raised a number of concerns and recommendations which will partly be tackled by the Bill.

Firstly, Watercare’s Infrastructure Growth Charges (IGCs) do not recover the full costs of growth (new pipes for new housing), the Commission pointed out. Although initially this could produce benefits for new home buyers not paying the full cost for water infrastructure, deficits will need to be recovered from somewhere. Recovery from existing residents will reduce community acceptance of growth, limiting the supply of infrastructure-enabled land, therefore contributing to higher house prices.

Watercare needed to change how it calculates charges to better reflect the underlying economic costs of supply in different locations and for different types of dwelling, the Commission said. This linked in with criticisms of Watercare’s model of charging flat fees.

“To the extent that certain types of development result in lower infrastructure costs than others, a flat charge will result in a cross-subsidy between different types of dwelling. This might result in a situation in which smaller and more affordable dwellings are cross-subsidising larger standalone dwellings.”

The Bill requires Watercare to shift away from the IGC model to a development contribution model. It has until 30 June 2018 at the latest to figure out how to best make the switch.

Meanwhile, the Commission urged Watercare to consider development agreements, which would enable private developers to take responsibility for building trunk infrastructure. It referenced research that developers may be able to provide infrastructure solutions at lower costs than Watercare, particularly due to ‘over specification’ required by Watercare.

“Watercare notes that development agreements have a range of advantages (eg, they provide a mechanism for bringing in private capital into the provision of public infrastructure) and disadvantages (eg, the time required to prepare and finalise the agreements, especially if more than one developer/landowner is involved). The obligation to consider requests from a developer to enter into development agreements and provide the developer with a written response would not compel Watercare and other CCOs to enter agreements where there are good reasons not to. But a requirement to set out in writing why a development agreement may not proceed would provide clarity and transparency about the reasons for the decision.”

The Bill doesn’t appear to go as far as the Commission would have hoped, but it does provide legislation for Watercare to be able to enter into development agreements.

Finally, the Commission appeared horrified that for both Auckland Transport and Watercare, “supply of infrastructure to support growth is not reflected in either organisation’s performance measures.”

“While the primary accountability documents for Watercare and Auckland Transport (the Statements of Intents) are broadly aligned with the Auckland Plan vision, they do not give effect to the specific objective in the Auckland Plan to increase the city’s supply of new dwellings,” it said.

“Auckland Transport and Watercare’s SOIs should be amended to include performance measures relating to the efficient roll-out of new infrastructure to support an increased supply of new dwellings.

“The regulatory and institutional framework around the water sector can be improved. Discipline and transparency around the pricing of water services, and better performance monitoring, would improve the ability of the water sector to support urban growth,” the Commission said.

The Bill includes provision for Council input on CCO statements of intent and for performance monitoring. Each CCO – ie Watercare – must provide its shareholders the opportunity to influence the direction of the organisation, and must provide a basis for the accountability of the directors to their shareholders for the performance of the organisation.

And that performance monitoring? A local authority must undertake regular performance monitoring to evaluate a CCO’s contribution to the achievement of the authority’s objectives for the organisation, the desired results set out in its SOI and the overall aims and outcomes of the local authority.

What’s yet to be seen, however, is whether the changes would have such an effect as to fix the pending funding crisis for water pipe replacement and extension. I would think not. But with this Bill, central and local government will both be able to tap the argument that councils and their organisations have reached, or will soon reach efficiency limits.

And that’s the trigger for central government coming to the funding party.


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Dr. Brooks Mendell is President and VP of Research at Forisk Consulting.  He has twenty years of consulting, operating, and research experience in forestry, finance and the timber and bioenergy industries.  Dr. Mendell leads Forisk's research and forecasting program.  His experience includes roles in harvest operations and procurement with Weyerhaeuser, in management consulting with Accenture, and as a member of the forestry and finanace faculties at the University of Georgia.  A Fulbright Scholar in Uruguay, Dr. Mendell has published over sixty articles and three books on topics related to timber markets and REITs, forest business and operations, wood bioenergy, and communication skills.  He serves on the Board of Directors for the Georgia Forestry Association.  He earned B.S. and M.S. degrees at the Massachusetts Institute of Technology, an MBA at the University of California at Berkeley, and a Ph.D. in Forest Finance at the University of Georgia.

All attendees will receive a complimentary edition of Forest Finance Simplified by Dr. Brooks Mendell.

Continuing Education Credits:  Workshop attendees are eligible for 6.5 Cat 1 CFE credits through the Society of American Foresters.


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From Desjardins - Wed, 28 Jun 2017 14:34:41 GMT - View all De l'Île, QC jobs
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From Ronald Blue & Co. - Fri, 09 Jun 2017 21:17:44 GMT - View all Atlanta, GA jobs
          PATIENT SERVICE SPECIALIST-ED - Access/ED - Casual - Varied   
Posted on: 2017-07-01

Responsible for interacting with patients, payers and providers to gather information necessary for accurate registration including assigning of appropriate Medical Record Number, referral/authorization, point of service payment collection, document collection and arrival/check-in functions. Receives and routes messages received in the department appropriately as well as manages customer billing and payment inquires as needed. Effectively manages the patient check-in and check-out process from start to finish, which includes identification verification; updating or confirming demographic and insurance information on every patient; ensuring appropriate forms are provided, signed and witnessed at the time of the patient visit; verifying coverage including benefits, authorization, pre-determination, payer specific policy exclusions or limitations to coverage, collecting any patient responsibility and accurately preparing end of day reporting or payment reconciliation as needed.

 

Assisting patients with HPE eligibility, discussing payment arrangement options including financial assistance information, providing price estimates. Regularly displays a proactive approach to customer service by listening to the patient, taking ownership of solutions and is able to accurately identify the need to involve leadership in order to resolve concerns. Acts as a member of the patient care team by supporting the clinical care staff in the care of the patient.

Required Experience/Specialized Skills: Minimum 1 year experience in a medical front office and/or business medical office position. Experience with commercial and government health insurance and billing guidelines.  
 
Must be able to demonstrate proficiency of computer applications, excellent mathematical skills and ability to handle monies. Excellent communication and customer service skills. Strong organizational and analytical skills; innovative with ability to identify and solve problems. Able to adapt, prioritize and meet deadlines.


Preferred Education/Experience/Specialized Skills/Certification: 2 or more years experience in a medical front office and/or business medical office position.
 Knowledge of medical terminology, ACA requirements, understanding of DRG's, Medical ICD9/ICD10 codes and CPT/HCPC Codes and Modifiers.

Scripps Health is an equal opportunity employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, religion, color, national origin, sex, age, status as a protected veteran, among other things, or status as a qualified individual with disability.

Job: Access / Business Services

Primary Location : Southern San Diego County-CHULA VISTA-SCRIPPS MERCY HOSPITAL CHULA VISTA

Organization : 435 H STREET

Job Posting :

Benefit status :


          Staff Accountant   
CT-fairfield, prepare bank reconciliations and prepare journal entries Client Details Michael Page is a leading global recruitment firm specializing in Accounting and Finance recruitment. Description Assist in preparation of the balance sheet, profit and loss statements and other reports Ensure all reporting is submitted according to accounting schedules Prepare journal entries Other duties as assigned Profile
          PATIENT SERVICE SPECIALIST - Patient Financials - Full-Time Varied   
Posted on: 2017-07-01

Responsible for interacting with patients, payers and providers to gather information necessary for accurate registration including assigning of appropriate Medical Record Number, scheduling/re-scheduling, referral/authorization, point of service payment collection, document collection and arrival/check-in functions. Receives and routes messages received in the department appropriately as well as manages customer billing and payment inquires as needed. Effectively manages the patient check-in and check-out process from start to finish, which includes identification verification; updating or confirming demographic and insurance information on every patient; ensuring appropriate forms are provided, signed and witnessed at the time of the patient visit; verifying coverage including benefits, authorization, pre-determination, payer specific policy exclusions or limitations to coverage, collecting any patient responsibility and accurately preparing end of day reporting or payment reconciliation as needed. Assisting patients with HPE eligibility, discussing payment arrangement options including financial assistance information, providing price estimates. Responsible for accurately scheduling and re-scheduling patient appointments. Successful scheduling includes, but not limited to, exhibiting proficiency in appointment scheduling procedures, accurate documentation and routing of messages, scheduling and confirming appointments according to practice guidelines, entering appropriate insurance, initiating authorizations and referrals, performing Key User duties with minimal errors. May coordinate scheduling, meeting and travel planning needs, department communication as needed. May assist in gathering necessary reports, statistics, outcomes for the department as needed. Regularly displays a proactive approach to customer service by listening to the patient, taking ownership of solutions and is able to accurately identify the need to involve leadership in order to resolve concerns.

Required Experience/Specialized Skills: Minimum 1 year experience in a front office and/or business medical office position. Experience with commercial and government health insurance and billing guidelines.  

 

Must be able to demonstrate proficiency of computer applications, excellent mathematical skills and ability to handle monies. Excellent communication and customer service skills. Strong organizational and analytical skills; innovative with ability to identify and solve problems. Able to adapt, prioritize and meet deadlines.

Required Education/Course(s)/Training:High School graduate or equivalent

Preferred Education/Experience/Specialized Skills/Certification: 2 or more years experience in a front office and/or business medical office position.
 Knowledge of medical terminology, ACA requirements, understanding of DRG's, Medical ICD9/ICD10 codes and CPT/HCPC Codes and Modifiers.

Scripps Health is an equal opportunity employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, religion, color, national origin, sex, age, status as a protected veteran, among other things, or status as a qualified individual with disability.



Job: Access / Business Services

Primary Location : Southern San Diego County-CHULA VISTA-SCRIPPS MERCY HOSPITAL CHULA VISTA

Organization : 435 H STREET

Job Posting :

Benefit status :


          Financial Advisor   
CT-Trumbull, A Career with Us Will Provide You with: · A marketing plan we help you customize to build your brand effectively · A comprehensive training program focused on people and marketing strategy · Financial support during your early years to help you build your business · Compete with our elite and score trips to awesome places like Hawaii, Beijing and Münich, Germany Realize Your Potential Being a Mutu
          Sales - Financial Advisor - Entrepreneur Opportunity   
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          SUPERVISOR, MEDICAL CODING - Business Services Admin - Full Time - Day   
Posted on: 2017-07-01

Performs a variety of medical specialty based charge capture and/or coding functions (entering charges, reviewing and resolving coding edits, adding/removing modifiers, validating medical necessity, appropriately selecting the correct codes (ICD9/ICD10, CPT/HCPCS add modifiers), ensuring completeness of clinical documentation supports medical billing, performs partial/full record abstraction of charges and other medical coding or charge capture related duties. Reviews, processes and posts transaction data from patient accounts. Gathers, classifies, tabulates and proofreads financial data. Performs arithmetic calculations. Scans and electronically files documents. Checks items on reports, summarizing and posting the data to designated accounts, performs a variety of other fiscal office duties. Performs regular coding monitoring and educational reviews for providers and coding team to support meeting billing requirements for governmental and commercial payers. Provides timely and accurate updates to key stakeholders relative to coding updates and performance to maintain and/or improve reimbursement. Responsible for assisting with charge reconciliation and charge corrections. Also responsible for reviewing providers who are on continued coding holds (aka Concurrent Coding Reviews). Responsible for assisting with the communication of annual coding updates to providers. Responsible for evaluating patient related coding disputes. Oversees and performs quality audits to assure consistency, accuracy and standardization of procedures and optimizes medical coding. Ensures compliance with policies/procedures and standards coding. Actively involved in improvement efforts, workflow design and validation with input on policies and procedures. Supervises departmental resources effectively. Performs quality audits, providing retraining or action plans as needed to improve accuracy and meet production/patient satisfaction targets. Generates and reviews reports to track performance outcomes, performs root cause analysis to identify performance improvement needs. Works with leadership on process improvement, tracks all efforts and outcomes. Monitors reports to identify additional process improvement opportunities. Assigns work based on staffing levels and work load to optimize productivity and meet department standards. Communicates with customers including clinical and non-clinical staff, physicians and leadership to manage department operations. Provides timely feedback to staff on job performance, improvement or corrective actions as needed. Provides input on and may conduct staff annual performance evaluations. Responsible for keeping abreast of current policies, practices and procedures and provide guidance to staff. Assists in urgent situations requiring immediate decision making. Responsible for assisting/preparing staff schedules and managing coverage arrangements to ensure excellent patient care.

Required Education/Experience/Specialized Skills: Requires 4 years coding or charge capture experience in ambulatory or professional fee billing with 2 year experience in utilization of spreadsheets, graphics, power point, analytics and database applications with focus on the performance of charge quality assessments. 2 or more years of supervisor or leadership experience strongly preferred. Requires strong working knowledge of commercial and governmental payor policies. Working experience in the use of medical terminology and Medicare regulatory requirements for coding, billing and reimbursement is required. Familiarity with HIPAA privacy requirements for patient information. Basic understanding of medical ICD9/ICD10 codes, CPT/HCPC codes and modifiers. Ability to multitask, meet deadlines and stay organized. Must have excellent verbal and written communication skills and customer service skills. Must be detail oriented with the ability to prioritize work. Requires a moderate level of interpersonal and problem solving skills. Knowledgeable on medical coding and billing specific to insurance and reimbursement processes. Must demonstrate the ability to establish/maintain cooperative working relationships with staff, operations and providers. Proficient in preparation and presentation of summary information to provide clear and concise coding monitoring and quality updates to focused groups and finance leadership.

Required Certification/Registration: Requires certification from either Registered Health Information Technician (RHIT); Certified Coding Associate (CCA) or Certified Coding Specialist (CCS) from American Health Information Management Association (AHIMA) or a comparable certification from another accredited coding organization.(i.e. Certified Professional Coder from the American Academy of Professional Coders).

 

 Scripps Health is an equal opportunity employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, religion, color, national origin, sex, age, status as a protected veteran, among other things, or status as a qualified individual with disability.



Job: Access / Business Services

Primary Location : Central San Diego County-LA JOLLA-SCRIPPS MED FOUNDATION ADMINISTRATION

Organization : 10010 CAMPUS POINT DRIVE

Job Posting :

Benefit status :


          DIR, CLINIC OPERATIONS - Full Time - Day   
Posted on: 2017-07-01

Responsible for overseeing the daily operations of an outpatient patient care unit or departments, including financial and operational performance, service excellence and internal communications. Works with the management staff of the practice unit and departments to coordinate strategic planning of business units and the ongoing development and productivity of the physician office practices and non-physician staff. Provides leadership and direction to managers, supervisors and leads to ensure smooth and efficient daily operations, quality outcomes and internal and external customer service. Required Education/Experience/Specialized Skills: Bachelors degree plus five years of direct management experience in the healthcare industry. Ability to effectively direct healthcare business and operational practices. Ability to develop long-term plans for healthcare operations. Strong computer skills, including knowledge of MS Word, Excel, Powerpoint, and other applicable systems.

Preferred Education/Experience/Specialized Skills/Certification: Masters degree and specific skills/experience in practice unit's medical specialties preferred.

Scripps Health is an equal opportunity employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to race, religion, color, national origin, sex, age, status as a protected veteran, among other things, or status as a qualified individual with disability.

Job: Leadership - Administrative

Primary Location : Central San Diego County-LA JOLLA-SCRIPPS MED FOUNDATION ADMINISTRATION

Organization : 10010 CAMPUS POINT DRIVE

Job Posting :

Benefit status :


          Siguiendo las huellas del cambio   

Son muchas las áreas en las que se tambalean las bases que nos han traído hasta aquí. La lectura puede ser optimista, para quien lo lee como parte necesaria de la evolución, o derrotista para los que se agarran a presupuestos que, y a la vista está para quien quiera mirar, quedan obsoletos. Los cambios no son fáciles ni todos estamos preparados para avanzar al mismo ritmo, pero la buena noticia es que cada vez son más quienes se suman al carro. Y, con emoción, al menos por mi parte, la imagen de cabezas cortadas y gritos al vacío va siendo relegada por las iniciativas a las que cada vez se suman más personas y empresas. No hablamos de un simple cambio de camisa, hablamos de cambios de paradigma que se están dando en nuestros días, como por ejemplo en el mundo de la psiquiatría, de la enseñanza, y en el que nos ocupa hoy en concreto en este reportaje, el de la ecología o medio ambiente. Todos ellos tienen en común la evidencia empírica de que hay bastante que modificar y actualizar, es un cambio bárbaro el que hace falta, pero como podemos ver, ya hemos echado a andar.

En las tres áreas señaladas son graves las consecuencias que estamos pagando, pacientes diagnosticados con patologías y medicados, hasta el punto de llegar a ser enfermos crónicos, cuando muchas veces son estados naturales y humanos, cierto que complejos, de los que se están beneficiando sólo las farmacéuticas, puesto que ya se sabe que podrían tratarse desde otra perspectiva. Más y más alumnos que amplían los índices de fracaso escolar por no entrar en los estrechos márgenes que impone el sistema o la irresponsabilidad social que supone, tanto a nivel particular como corporativo, las conductas comerciales y empresariales a las que nos hemos acostumbrado, dañinas y agresivas, tanto para el medio ambiente como para nosotros.

A este panorama, no demasiado alentador, llegan como agua fresca noticias como las que hemos registrado en este mes y otras que están por llegar. En mayo se celebraba la Feria de Ecología y Sostenibilidad en el espacio del Cabildo La Granja, en el municipio de Arucas. Por allí pasaron miles de personas que conocieron, participaron, compraron o al menos vieron y disfrutaron los más de noventa puestos destinados a promocionar sus productos. La variedad de manufacturas naturales, biológicas o ecológicas allí presentes abarcó desde la alimentación, el vestido, los cosméticos, las terapias alternativas e incluso se expusieron coches eléctricos y distintos proyectos que no asumen el fomento de la economía separado de la responsabilidad social y el bienestar de las personas. Todos ellos con un fin común, contribuir a una mejor calidad de vida y proporcionar bien estar. Tratan de abrirse paso en el mercado y compiten con productos a los que ya estamos acostumbrados pero que, más veces de las que nos gustaría, esconden una parte que muchos de nosotros preferiríamos casi ni saber.

Buscando la manera de sumar

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, visitó la feria y declaró que cada vez hay más personas, cooperativas, grupos de consumo y vías de comercialización. Llamaron la atención los talleres de terapias alternativas y, además de los stands, las personas que asistieron buscando contactos y colaboración o información. Macu Aguilera gestiona la marca de productos ecológicos Poppy Olé, centrada hasta el momento en la producción de moringa, una planta poco conocida y tan útil en alimentación, agricultura y medicina que la han denominado como la planta de la vida. “Este año no me dio tiempo a preparar el stand y apuntarme, pero el año que viene aquí estaremos”.

Paula Díaz es una de las responsables de la empresa Eco Touristing, organizadores de Verode (Ver- Oir-Debatir), nombre del I Foro de Turismo Sostenible de Canarias. Un evento que tendrá lugar durante los días diez y once de octubre en el municipio de Agüimes. “Pretende ser un espacio de debate y reflexión sobre el modelo turístico de Canarias, ofrecer visibilidad a casos de éxito en las islas y fomentar la transferencia de buenas prácticas en el sector. Todo desde una perspectiva integral de la sostenibilidad, atendiendo a criterios medioambientales, socioculturales y económicos.” Así nos lo presenta Paula que, como Macu, también asiste a la feria con la intención de generar vínculos.

Hablamos con Alicia Mir, responsable del Trade Project en cuyo stand nos explica cómo surgió y en qué consiste su empresa. “Yo me dedico al marketing y lo que hice fue pensar en cómo, desde mi lado creativo, podía ayudar a los sectores más vulnerables. Decidí crear un proyecto de responsabilidad social empresarial y organizo actividades de voluntariados con las multinacionales. Un día al mes, llevamos a un grupo de trabajadores de estas grandes empresas a trabajar en huertos sociales y ecológicos, parcelas que dan los ayuntamientos a organizaciones o grupos en riesgo de exclusión social, además las empresas donan material necesario. Es evidente que hay personas que quieren ayudar y no saben cómo, entonces yo les pongo en contacto, les invito a que lo hagan. No sólo están ayudando a personas sino que están cuidando el medio ambiente”. Alicia lleva dos años de andadura con este proyecto y está encantada, pero reconoce que aún no se explica cómo, pese a que hay financiación, manos para ayudar por un lado y gente que necesita ayuda por otro, por temas administrativos y burocráticos muchas veces no se puede dar ese intercambio.

Entre los productos de la feria todos de comercio justo o ecológicos, también presenciamos productos de importación, sobre lo que nos explica Alicia: “Ahora mismo no hay un nivel de negocio que permita generar empresas que se dediquen a la fabricación y distribución de productos 100% ecológicos, salvando el sector agrario que ya está en marcha, por eso seguimos encontrando productos importados y seguimos en la evolución de lograr acercarnos cada vez más al concepto kilómetro 0 en el resto de productos. Pero si es cierto que nos permite ampliar la variedad y concienciar y educar para que haya más interés en general”.

Alicia se alegra de que empiecen a generarse este tipo de actividades y espera que el pulmón que están significando en la sociedad nos llene de aires nuevos y vitalice la circulación de este tipo de comercio más consciente y saludable. “El público canario está cada vez más abierto a lo ecológico y lo natural, en Barcelona, Madrid, Valencia y Sevilla se hacen ferias como esta y los que estamos interesados en cambiar hábitos de vida y hemos asistido, estamos muy contentos de que por fin se hagan aquí”.

Entre los asistentes se comenta que los precios de los productos que se ofertan no son precisamente baratos. Alicia explica que, al ser aún minoría y el trato diferente que requieren este tipo de productos comparados con los de gran producción hace difícil bajar los precios, pero asegura que ahorramos en enfermedades, gastos derivados y preocupaciones.

La psicóloga Inmaculada Jáuregui, que asistió a la Feria, nos ofrece un breve análisis. “A pesar de haber miles de personas, encuentro que en una ciudad como la de Las Palmas, a estas alturas podrían ser muchos más los interesados. Falta difusión mediática. Variedad si hay, aunque no son todos los que están, ni están todos los que son, considero que es positivo mostrar el auge de este tipo de productos pertenecientes a un mercado que pretende crear conciencia. Los talleres, las conferencias pretenden hacer ver al ciudadano la importancia de lo ecológico y de mirar el panorama de forma cíclica, de ahí la presencia de los productos de temporada. También hemos visto en los stands, que sí hay productos que cumplen con la teoría y otros que son importados, por lo que tienen que seguir vías de comercialización no alternativas. Esto ocurre también con productos que son manufacturados aquí pero los elementos con los que se hacen vienen de fuera. Hemos visto desde placas solares a ropa reciclada o hecha con textiles naturales, en general una comercialización de productos orientada a la salud, al autocuidado. Los talleres de bioenergética y los masajes estaban a tope, paradójicamente ha faltado quorum en las conferencias. Es un muestrario de un tipo de vida que se querría, orientado a lo lento, a la tranquilidad que ha surgido en respuesta al sistema fagotizador y destructivo que conocemos. La edad de los que estamos aquí es entre los cuarenta y sesenta años más o menos, y algunos pequeños que van con sus padres. El factor generacional está claro”.

Ahora falta saber si las administraciones están por la labor de apoyar estas iniciativas y facilitar, visibilizar y apoyar un sector en auge, que, por lo menos apunta a fomentar otro tipo de valores. Como decíamos antes, iniciativas no faltan, como la Semana Internacional de la Energía, cuya cita en Las Palmas de Gran Caria también ha sido este mes de junio. Organizado por el periódico digital energyHub.es y la asociación Fodes por la Semana han pasado más de cien ponentes abordando temas energéticos, posibilidades de autoconsumo, la energía fotovoltaica, maremotriz y demás aplicables en Canarias, la aplicación de energía sostenible en proyectos arquitectónicos, etc. Por primera vez, estas jornadas se han celebrado en cinco escenarios diferentes con conferencias y encuentros entorno a la energía sostenible. Además de en las dos islas capitalinas, Gran Canaria y Tenerife, también en La Palma, Fuerteventura y Lanzarote. Y ya en el mes de octubre, como citaba antes, el I Foro de Turismo Sostenible Verode en el auditorio de Agüímes. Por allí nos vemos, si comparten la idea de desarrollo sostenible; aquél que se logra sin perjudicar al medio ambiente y sin poner en riesgo las posibilidades de desarrollo de las generaciones futuras.


          FY2017 Rollover Payback Amounts   
A system error is currently preventing School Finance from generating and posting APOR reports for the FY2017 Rollover Payback. County Treasurers and LEAs may reference the spreadsheet below for FY2017 Rollover Payback Amounts per district. FY2017 Rollover Payback Amounts
          Analyst - FP&A - Global Finance Control - Hyderabad - Deloitte - Hyderabad, Telangana   
At Deloitte, we’ve invested a great deal to create a rich environment in which our professionals can grow....
From Deloitte - Fri, 30 Jun 2017 18:51:02 GMT - View all Hyderabad, Telangana jobs
          Assistant Manager- Financial Reporting - Hyderabad - Deloitte - Hyderabad, Telangana   
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From Deloitte - Tue, 27 Jun 2017 18:49:18 GMT - View all Hyderabad, Telangana jobs
          Project Manager - FinancialForce.com - Remote   
Accountancy, Professional Services Automation, Supply Chain Management, Human Resource management). Founded in 2009, FinancialForce is the leading Cloud ERP...
From FinancialForce.com - Fri, 02 Jun 2017 11:57:30 GMT - View all Remote jobs
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From FastConnect - Thu, 29 Jun 2017 21:01:54 GMT - View all United Kingdom jobs
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From Starling Bank - Tue, 27 Jun 2017 18:34:30 GMT - View all United Kingdom jobs
          California Is Inching Closer to Single Payer Health Care. Is It Already Doomed? - Fortune   

Los Angeles Times

California Is Inching Closer to Single Payer Health Care. Is It Already Doomed?
Fortune
On Thursday, the California state Senate overwhelmingly passed a "single payer" health care bill (the vote was 23-14) that supporters claim would lead to universal coverage and lower medical costs for consumers. But the landmark legislation still has a ...
If California goes single-payer, what happens to insurance workers?89.3 KPCC
Single-payer healthcare plan advances in California Senate — without a way to pay its $400-billion tabLos Angeles Times
California's Single-Payer Healthcare Clears Hurdle Despite Unclear FinancingForbes
The Nation. -National Review -The Mercury News -Mic
all 213 news articles »

          BofA Investment a Windfall for Warren Buffett   
Billionaire Warren Buffett's company is exercising Bank of America Corp. warrants that will work out to a paper profit of $12 billion.

Buffett's firm, Berkshire Hathaway Inc., in 2011 invested $5 billion in the Charlotte, North Carolina-based financial institution.

At the time, BofA's shares were in danger of falling below $6 as investors worried about its ability to meet regulatory capital requirements.



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Sat, 01 Jul 2017 23:13:01 +0200
          SUPERANDO A CRISE   


Caros amigos, não temos a intenção de ensinar o Pai Nosso ao vigário, porém, de lembrar alguns passos, que entendemos necessários, para sair da crise em que passa o nosso querido Brasil.

É necessário que o empresário se disponha a repensar sua empresa, procurando focar nos produtos de sua linha de atuação, tendo como meta a ampliação de sua clientela, com aumento da competitividade em qualidade e preço,  através do aumento da produtividade.

Também é indispensável, analisar os meios que pelo qual os produtos chegam ao seu cliente, observando se podem ser dinamizados?

No que se refere à comercialização dos produtos, o ambiente e prepostos, no que se refere à apresentação dos produtos e dos prepostos, sejam eles balconistas ou representantes comerciais, observando também o treinamento para lidar com clientes. Tais medidas são necessárias para atingir uma classe diferenciada de cliente.

Deve analisar os gastos da empresa, iniciando, por listar todos os gastos mensais, tomando por base as despesas nos últimos três meses, observando aquelas que são supérfluas ou  que possam ser reduzidas.

Fazer um demonstrativo, com base na média trimestral, separando as despesas fixas e variáveis, considerando como fixas, as que, embora componham o preço de venda do produto e/ou mercadoria, não se alteram pelo aumento ou diminuição das vendas.

Exemplo de despesas fixas: aluguel, despesa de pessoal, telefone, luz elétrica, condomínio, conservação etc.

Exemplo de despesas variáveis: matérias primas e insumos, mercadorias, comissões e impostos incidentes sobre as vendas.

Analisar o tempo entre a compra e o recebimento das mercadorias ou matérias primas;

Analisar o tempo de fabrico e/ou comercialização dos produtos, desde o recebimento da mercadoria e/ou matéria prima e a venda.

Em caso de fabricação, medir o tempo em que a matéria prima é retirada do estoque até a transformação como produto acabado, em minutos, horas e dias. Observando as modificações necessárias para diminuir tal tempo.

Relacionar os empregados aplicados na venda e transporte das mercadorias e/ou produtos vendidos, com: salário, vale transporte, alimentação e outros benefícios aos empregados;

Relacionar os empregados aplicados na produção, com os mesmos itens dos aplicados na comercialização;

Relacionar os empregados aplicados na administração, com os mesmos itens retro mencionados.

Avaliar o custo de seu produto e/ou mercadoria, considerando o custo, excluindo os impostos não cumulativos.

Calcular o custo financeiro, considerando o financiamento desde a venda até o recebimento, em percentual;

Apurar o ponto de  equilíbrio da empresa, como meta de venda a ser superada mês a mês, pois, caso não seja atingido a empresa apresentará prejuízo, havendo, ainda, o inconveniente do lucro de um mês ser absorvido pelo prejuízo de outro mês.

Com as medidas acima, tenho convicção de que todos estaremos no caminho certo para sairmos da crise, tirando o melhor do momento.

Caso precise de ajuda, entre em contato para fazermos uma visita: pires.antoniocarlos@gmail.com      ou pelo   tel: (21) 2637-3173 e 
 Cel: 986674354.

          PLANO DE CONTAS E CENTROS DE CUSTOS   

Caros amigos, para criação do plano de contas de uma empresa são necessários estudos preliminares que possibilitem identificar as necessidades societárias, gerenciais e fiscais, tais como: apuração do custo, receita por produto e obtenção do resultado por setor, departamento ou filial, permitindo a comparação entre departamentos e filiais, obtenção das demonstrações financeiras exigidas pela legislação vigente, relatórios para elaboração do orçamento e acompanhamento da execução orçamentária por setor, gerando elementos que permitam a existência de uma controladoria eficiente, evitando, com isso, desvio de recursos.


O plano de contas é mais do que uma simples listagem de contas, deve observar uma lógica que supra todas as necessidades da empresa, permitindo uma visão dos fatores que darão origem ao resultado, permitindo um controle eficiente, evitando desperdícios e utilização inadequada dos recursos.

Para maior produtividade, os diversos sistemas que compõem a contabilidade da empresa: patrimonial, resultado, custo setorial e de produção devem ser integrados, ou seja, um único lançamento deve suprir todos os sistemas no que for necessário.

Para melhor análise dos setores e dos produtos fabricados, ou comercializados, deve permitir a emissão de relatórios setoriais e por produto, representados por códigos chamados centros de custo, que possibilitam a emissão de diversos tipos de relatórios de forma analítica e consolidada: custos setoriais, de produção e/ou das mercadorias etc.

A implantação de um plano de contas em entidade existente há anos, na qual os funcionários estão habituados a trabalhar com um sistema antigo, as mudanças implicam em alteração na rotina de departamentos, com fornecimento de informações que não eram solicitadas, pelo que encontra  resistência, que será vencida com habilidade e paciência.

São necessárias reuniões para expor os objetivos do novo plano e debater as propostas apresentadas, fazendo com que as novas ideias sejam aceitas a cada etapa, inclusive quanto aos novos formulários, com a finalidade de racionalizar o trabalho e minimizar erros, dando maior segurança aos controles da empresa e credibilidade aos relatórios emitidos pelo setor contábil da empresa.

Para melhor aproveitamento, o plano de contas deve ser implantado no primeiro dia do exercício social, com a transposição dos saldos apurados no Balanço Patrimonial do exercício anterior para as novas contas, possibilitando  que os registros contábeis apresentem uniformidade durante o exercício social. 

As contas devem apresentar a descrição da função, por exemplo: A conta Produtos em Processo- Produto X - registra as Ordens de Serviço (OS's) relativas ao produto em fabricação, com base na mão-de-obra aplicada, matérias primas, produtos secundários etc. 

Ao término da fabricação, as OS's devem ser registradas no controle de estoque, considerando o total do custo apurado, ocorrendo, na ocasião, a transferência do produto para o almoxarifado de produtos acabados.


O Sistema de Controle de Estoque de Produtos Acabados - Produto X deve identificar filial e setor onde foi produzido, por exemplo: Filial 2 , Setor A, lote 1000, além da sua localização no estoque. Porém, isso deve ser objeto de trabalho específico, que trate do inventário permanente.

Com os objetivos acima mencionados podemos elaborar o plano de contas do sistemas: patrimonial, de resultado e de custo, bem como identificar os centros de custos, para  controlar e apurar resultado por produto, setor e filial, possibilitando a elaboração de relatórios comparativos entre os diversos setores da empresa e também avaliar a produtividade, por setor e por produto.

Regra geral, o plano de contas observa a estrutura a ser apresentada no balanço patrimonial, elaborado na forma estabelecida pela Lei 6.404, Lei das Sociedades Anônimas, conforme o a seguir apresentado:





Conforme pode ser observado, as contas sintéticas não apresentam digito verificador, eliminando a possibilidade de haver lançamento indevido nas contas sintéticas, as quais terão seus valores apurados por processamento.

Da mesma forma o sistema de contas redituais, ou seja, de resultado, deve observar  critérios que possibilitem a elaboração dos relatórios exigidos pela Lei da Sociedades Anônimas. 




CENTROS DE CUSTO



Atualmente, chamamos de centro de custo a identificação dos setores onde são realizados investimentos, geradas receitas, apropriadas despesas e custos de fabricação. Também pode identificar projetos e, ainda, todos os ativos e passivos por setor.

Os centros de custo, de acordo com  o porte da empresa, podem ter vários níveis, porém, no caso, adotaremos quatro dígitos.

1º dígito - MATRIZ E FILIAIS

2º dígito - Setor

3º e 4º dígitos - Produto/Serviço


Assim, ao apropriarmos uma despesa ou um ativo, identificamos o estabelecimento e o setor, bem como o produto fabricado quando for o caso. Com os centros de custo podemos  obter relatórios por produto fabricado em cada setor e em cada filial, possibilitando a  análise comparativa entre custos dos estabelecimentos.

Por exemplo: considerando o plano do ativo, conforme retro apresentado, admitindo-se que a filial S.Paulo seja representada pelo código 02, a classificação da conta bancária - 11120002 - Banco do Brasil - S.Paulo, será precedida do código da filial: 2000.

Dessa forma, podemos emitir relatório pelo código setorial 2000 - Filial S.Paulo, por grupo de contas sintéticas e analíticas, com respectivos lançamentos para análise.

Assim, o código constante da classificação contábil será:

2000 11120002 - 3  Banco do Brasil - S. Paulo

Outro exemplo: na compra de um torno tipo Y1 para a Matriz, o centro de custo que precede a conta 12220002 - 4 é o código 1000, considerando que a Matriz é identificada com esse centro de custo.

O código constante da classificação contábil será:
1000 12220002 - 4 Torno Y1.

Da mesma forma são contabilizadas despesas e receitas, com apuração do resultado por filial e setor.

Em uma loja de departamentos, cada setor deve ter a receita e despesa apropriada distintamente, permitindo observar a rentabilidade de cada setor em cada filial.



Na estrutura do plano de contas, os centros de custos devem preceder os códigos relativos à estrutura contábil de Ativo e Passivo, Receita e Despesa, por exemplo:

XXXX 1 - ATIVO
XXXX 2 - PASSIVO
XXXX 3 - RECEITA 
XXXX 4 - DESPESA

Dessa forma, podemos apurar os ativos, passivos, despesa e receita por setor em cada estabelecimento, ou emitir relatórios consolidados omitindo os centros de custo.

Nos casos em que não exista identificação do produto ou do setor,  os dígitos correspondentes devem ser preenchidos com "zero".

Por exemplo:

A compra de caixas de isopor para estoque do Setor de Embalagem da filial 2, São Paulo, no valor de R$1.000,00, para geladeira - tipo A, o centro de custo é assim codificado:

Sendo o Setor de Embalagem identificado com o dígito 9, que o produto fabricado é geladeira tipo A, identificado pelo código 78.

O centro de custo corresponde ao código 2978, identificando: 2  - Filial S. Paulo; 9 - Setor de Embalagem; 78 - geladeira tipo A.

Na classificação contábil constará: 2978, mais a conta de estoque correspondente.

No caso de despesas, que não possam ser apropriadas diretamente, devem ser contabilizadas no centro de custo que identifica a filial, porém, os dígitos relativos ao setor e produto corresponderá ao código "999 - Despesas a Apropriar".

Mensalmente, quando da análise,  será apropriada ao setor ou produto, ocorrendo a transferência para o código correspondente.

Para maior produtividade e minimizar a possibilidade de erro, o dígito representativo da filial pode ser automático,  previamente classificado nos formulários de entrada de dados, quer seja em papel ou eletronicamente. Da mesma forma, devem ser usados históricos padrão, que racionalizam o trabalho de entrada de dados, pois são preenchidos, automaticamente.

O computador somente processa aquilo para qual está programado, se não forem fornecidos os elementos, em ordem de poderem ser processados, não haverá como emitir relatórios gerenciais que auxiliem a administração da empresa.



CONTAS DO PASSIVO

O grupo de contas do passivo seguem a mesma lógica usada no Ativo, também precede a conta o código do centro de custo correspondente. Dessa forma podem ser visualizadas as obrigações a pagar em cada filial, permitindo controle e acompanhamento da empresa.


A emissão de relatórios consolidados são emitidos sem especificação dos códigos relativos às filiais ou departamentos, permitindo a apuração do Ativo, do Passivo, das Receitas e das Despesas da empresa, de forma consolidada.


CONTAS DE RESULTADO

Para maior facilidade na obtenção de relatórios fiscais e sociais, o plano de contas, no que se refere às receitas e despesas podem seguir a forma de apresentação da Demonstração de Resultado exigida pela Lei 6404, Lei das Sociedades Anônimas.

 
Caro leitor vossa participação nos incentiva a novas postagens, colabore dando sua opinião.




          DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA   
Caros leitores, o artigo 188 da Lei 6404, Leis das Sociedades Anônimas, estabelece:


As demonstrações referidas nos incisos IV e V do caput do art. 176 desta Lei indicarão, no mínimo: 



I - demonstração dos fluxos de caixa - as alterações ocorridas, durante o exercício, no saldo de caixa e equivalentes de caixa, segregando-se essas alterações em, no mínimo, 3 (três) fluxos:

a) das operações;
b) dos financiamentos;
c) dos investimentos.


Em decorrência da maioria das empresas apresentarem a Demonstração do Fluxo de Caixa pelo método indireto, nossos esclarecimentos têm por objetivo a apresentação da demonstração pelo referido método.

Inicialmente, é necessário esclarecer que o método indireto parte do Lucro ou Prejuízo Líquido antes do Imposto de Renda e CSLL, ajustado pela diminuição de parcelas correspondentes a receitas e despesas que não transitam pelo caixa e que não são do fluxo operacional, tais como: depreciação, juros, variação cambial, depreciação, resultado de equivalência patrimonial, ou quaisquer outras receitas e despesas que não sejam das operações normais da empresa.

A alínea "a" do Parágrafo 7.7 do Pronunciamento Técnico  PME - CPC, assim define o fluxo de caixa indireto:

"(a) o método indireto, segundo o qual o resultado é ajustado pelos efeitos das transações que não envolvem caixa, quaisquer diferimentos ou outros ajustes por competência sobre recebimentos ou pagamentos operacionais passados ou futuros, e itens de receita ou despesa associados com fluxos de caixa das atividades de investimento ou de financiamento."


Para melhor compreensão, partimos do Balanço, apresentando no Patrimônio Líquido o  Resultado do Exercício apurado antes do Imposto de Renda.






É de se observar que  há três colunas: 2013, 2014 e VAR., tanto no Ativo quanto no Passivo, permitindo que se visualize a variação em cada conta ou grupo de contas, conforme a necessidade.

A seguir, apresentamos a Demonstração do Resultado do Exercício com apuração antes do Imposto de Renda. É de se observar  que demonstramos  a partir da Receita Líquida, ou seja, as vendas menos os abatimentos e impostos incidentes sobre as vendas.



O Balanço, na forma acima apresentada, e Demonstração de Resultado, com apuração do resultado antes do Imposto de Renda e Contribuição Social sobre Lucro Líquido (CSLL), são os elementos necessários à elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa, que passamos a desenvolver a seguir.

Entretanto, para melhor entendimento, é necessário que se façam algumas considerações em relação às variações observadas nas contas constantes do Balanço.

1- A variação positiva no saldo das contas do ativo,  em relação ao exercício anterior, significa aumento, por conseguinte, saída de caixa ou equivalentes.

2 - De forma contrária, ou seja, havendo variação negativa, significa redução pelo recebimento de contas a receber, ou venda de algum ativo, significando entrada de caixa.

3 - A variação negativa no saldo das contas do Passivo, em relação ao exercício anterior, significa diminuição do passivo pelo pagamento dos financiamentos, com correspondente saída de caixa.

4 - A variação positiva na contas do passivo significa aumento de financiamento, com correspondente entrada de recursos em caixa ou equivalentes.

5 - Considera-se equivalentes de caixa as aplicações de curto prazo, de alta liquidez, que são mantidas com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e não investimento ou outros fins.

Com essas considerações, vamos apurar os três fluxos de caixa previstos na Lei 6404.


FLUXO DAS OPERAÇÕES

Na apuração do fluxo das operações se  parte do resultado apurado antes da dedução do Imposto de Renda, transcrito da Demonstração do Resultado,  acima apresentada, no valor de R$3.800,00.

 A seguir, ajustamos o valor, acrescentando os valores das despesas que não passam pelo caixa, e as despesas de outros fluxos que têm apuração distinta.

No caso, temos os seguintes ajustes:

Despesa de depreciação observada no Balanço Patrimonial, cuja variação importa em R$200,00, admitindo-se que não houve lançamento de baixa nessa conta;

Despesa Financeira Líquida, apurada pela despesa financeira menos a receita da mesma espécie, tendo como resultado líquido R$100,00, conforme apurado na Demonstração do Resultado. 

Assim, o Resultado Ajustado corresponde a: (3.800,00+200,00+100,00) = R$4.100,00, conforme o quadro a seguir.




Agora, apuramos as variações do ativo, resultante das operações da empresa:

Contas a Receber, variação positiva de R$300,00, que significa aumento de recursos aplicados nessa rubrica.

Estoque, variação positiva de R$200,00, com respectiva utilização de recursos financeiros.

No Passivo, observamos variação negativa de Fornecedores e salários, o que significa pagamento de fornecedores, com utilização de recursos financeiros, no valor de R$200,00, conforme se pode observar na coluna VAR do Balanço retro apresentado. 

Partindo-se do resultado ajustado, aumentado e diminuído pelas variações das contas apresentadas no Balanço relativas às operações da empresa, obtém-se o Fluxo das Operações apresentado no quadro acima, que resulta em fluxo operacional de R$3.400,00.


FLUXO DOS INVESTIMENTOS

Como o nome já diz, trata-se de fluxo de investimentos, tanto recebidos como aplicados, inclusive, os rendimentos decorrentes.

O Parágrafo 7.5. do Pronunciamento Técnico do CPC assim define as Atividades de Investimento:

"Atividades de Investimento são a aquisição ou alienação de ativo de longo prazo e outros investimentos não incluídos em equivalentes de caixa." 



Os valores apurados são apresentados na coluna variação o Balanço Patrimonial, da seguinte forma:

1- Investimento permanente relativo a compra de cotas de empresa coligada, no valor de R$200, resultando em saída de caixa e equivalentes no mesmo valor;

2 - Aquisição de máquinas e equipamentos, no valor de R$5.000,00, resultando em saída de caixa e equivalentes em valore correspondente;

3 - Compra de softwar, com saída de caixa no valor de R$100,00;

4 - Venda de veículo ao preço de R$2.800,00;

5- Juros recebidos, no valor de R$200,00, conforme Demonstração de Resultado acima apresentada. Tal valor corresponde ao retorno sobre o investimento, conforme previsto no parágrafo 7.15 do Pronunciamento Técnico - PME  do CPC, que se transcreve:

"7.15 A entidade pode classificar os juros pagos e dividendos  e outras distribuições de lucro recebidos como fluxo de caixa operacionais poque eles estão incluídos no resultado. Alternativamente, a entidade pode classificar os juros pagos e os juros e dividendos  e outras distribuição de lucros recebidos como fluxo de caixa de financiamento e fluxos de caixa de investimento respectivamente, porque são custos de obtenção de recursos financeiros ou retorno sobre investimentos."

6 - Fluxo de investimento, na forma acima apresentada, importa em: (-200-5000-100+2800+200) = - 2.300,00.


FLUXO DE FINANCIAMENTO

O Parágrafo 7.6 do Pronunciamento Técnico do CPC assim define as Atividades de Financiamento:

"As atividades de financiamento são as atividades que resultam das alterações no tamanho e na composição do patrimônio líquido e dos empréstimos da entidade."

Com base no Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado, apuramos o fluxo de financiamento.



O fluxo é composto pelas parcelas que passamos a comentar:

1 - Subscrição de novas ações, resultando em entrada de recurso no valor de R$1.300,00, conforme variação observada no capital subscrito.

2 - Redução do Financiamento a longo prazo, no valor de R$900,00, refletido na variação negativa  da referida conta. 

3 - Juros pagos, representando saída de caixa, no valor de R$300,00, conforme Demonstração de Resultado.

4 - O fluxo líquido de financiamento importa em: (1.300-900-300)=100.


SOMA DOS FLUXOS


Considerando os fluxos das atividades retro analisados, o fluxo líquido corresponde à variação observada no caixa e equivalentes no período: (3.400-2.300+100) = 1.200.



Conforme pode ser observado, o saldo no início do exercício era 300; ao final do período era de 1.500. A variação corresponde a (1.500-300) = 1.200.

O quadro comprova estar correta a Demonstração do Fluxo de Caixa ( e equivalentes) apurada.

A Demonstração do Fluxo de Caixa, retro analisada, é apresentada no quadro a seguir, a qual deverá ser apurada pelas empresas em geral e, cuja publicação é obrigatória para as sociedades anônimas.





Caros leitores até a próxima.


Em caso de dúvida, entre em contato. Terei o máximo prazer em atender.



          DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO   

Demonstração de Resultado é a apuração do lucro ou prejuízo, conforme a situação econômica da empresa, observando normas para a apuração, inclusive, no que diz respeito  a apresentação, conforme estabelece  a Lei nº 6404, Lei da Sociedades Anônimas.


Art.187 - A demonstração do resultado do exercício discriminará:



I - a receita bruta da vendas e serviços, as deduções das vendas, os abatimentos e os impostos;

Assim, conforme inciso I, a demonstração tem início com a receita bruta das vendas e serviços. A seguir, deduzem-se os abatimentos e os impostos diretos sobre as vendas e serviços, obtendo-se a receita líquida, conforme se demonstra no quadro.

No quadro apresentamos as receitas: de produtos vendidos, da venda de mercadorias e de serviços, considerando que a mesma demonstração se aplica à indústria, ao comércio e aos serviços.

Os abatimentos podem ser: abatimento em razão de avaria das mercadorias; mercadorias devolvidas etc.

Os impostos podem ser: IPI, ICMS, ISS, ou qualquer outro imposto sobre as vendas ou serviços.


A Receita Líquida é o resultado das receitas menos as deduções das vendas: Abatimentos e Impostos incidentes.


Na forma do inciso II do artigo 187, após apurada a Receita Líquida, são apresentados: 

- os custos dos produtos vendidos,
- os custos das mercadorias vendidas;
- os custos dos serviços vendidos.

O Lucro Bruto é o saldo da Receita Líquida menos os custos: dos produtos, das mercadorias e dos serviços.

O inciso II do artigo 187 apresenta:

"II - a receita líquida das vendas e serviços, o custos das mercadorias e serviços vendidos e o lucro bruto;"



A seguir são demonstradas, as despesas com vendas, ou seja, despesas do departamento comercial: salários, comissões, propaganda etc,


¨III - as despesas com as vendas, as despesas financeiras;¨

A Despesa Financeira Líquida é a soma algébrica das despesas financeiras e receitas financeiras,  ou seja, das despesas menos as receitas financeiras. 

Conforme CPC, a despesas e receitas financeiras devem ser apresentada após outras despesas operacionais e antes do Imposto de Renda, conforme alínea "g" do parágrafo 5.7 do Pronunciamento do CPC -PME. Tal colocação na ordem da apresentação tem por objetivo demonstrar de forma, mais evidente, a Despesa Financeira Líquida e melhor demonstrar o resultado operacional da empresa.

Na demonstração são incluídas as despesas gerais e administrativas, observadas na maioria das empresas e previstas na alínea "d" do parágrafo 5.7 do Pronunciamento do CPC -PME.

O Lucro Bruto  menos: Despesa com Vendas; Despesa Gerais e Administrativas; Outras Despesas e Receitas, apura-se o Lucro ou Prejuízo operacional.




Conforme se observa no inciso IV do artigo 187, que se transcreve:

¨IV - o lucro ou prejuízo operacional, as outras receitas e as outras despesas;¨


Conforme Inciso IV, devem ser apresentas, ainda, outras receitas e outras despesas após apuração do Lucro ou Prejuízo Operacional, pelo que se entende por receitas e despesas não inclusas nas despesas acima mencionadas.

As outras receitas e despesas são decorrentes de transações que não refletem a atividade principal da empresa. Por exemplo: realização de ativo imobilizado, resultado de avaliação por equivalência patrimonial etc.

Os incisos seguintes do artigo 187 da Lei 6404, também devem ser demonstrados:

V - o resultado do exercício antes do imposto de renda e a provisão  para o imposto;


VI - as participações de debêntures, empregados, administradores e partes beneficiárias, mesmo na forma de instrumentos financeiros, e de instituições ou fundos de assistência ou previdência de empregados, que não se caracterizem como despesas;

VII -o lucro ou prejuízo líquido do exercício e o seu montante por ação do capital social;

Em decorrência do exposto,  de acordo com a Lei 6404, a Demonstração do Resultado deve ser apresentada da seguinte forma:








Ressalte-se ainda, o parágrafo 1º do artigo 187, da Lei 6404, apresenta o que se transcreve:

Na determinação do resultado do exercício serão computados:

a) as receitas e os rendimentos ganhos no período, independentemente da sua realização em moeda; e

b) os custos, despesas, encargos e perdas, pagos ou incorridos, correspondentes a essas receitas e rendimentos.


Caros amigos até a próxima, com as demais demonstrações exigidas pela Lei 6404.





          BALANÇO PATRIMONIAL   

O Balanço Patrimonial é a demonstração dos valores que compõe o Patrimônio (Ativo e Passivo). Apresenta ainda, os valores relativos aos investimentos dos cotistas e acionistas, chamado Patrimônio Líquido,  que corresponde à diferença do Ativo menos o Passivo, ou seja, os bens e direitos menos as obrigações.


O Balanço Patrimonial pode ser representado pelo quadro acima apresentado.


Para melhor explicar, apresentamos o mesmo quadro, porém, considerando valores, onde se pode observar que o Ativo corresponde à soma do Passivo mais o Patrimônio Líquido.





Como o nome sugere, é um balanço entre as contas do Ativo e a soma do Passivo mais o Patrimônio Líquido, que totaliza (1.500.000+500.000) = 2.000.000, o mesmo valor do Ativo.



O Pronunciamento Técnico PME do CPC assim define o Patrimônio Líquido:


"2.22 - Patrimônio líquido é o resíduo dos ativos reconhecidos menos os passivos reconhecidos. Ele pode ter subclassificações no balanço patrimonial. Por exemplo, as subclassificações  podem incluir capital integralizado por acionistas ou sócios, lucros retidos e ganhos ou perdas reconhecidos diretamente no patrimônio líquido."


Como já devem ter percebido, o Balanço é apresentado com várias subclassificações, que têm por objetivo permitir uma visualização da composição do Ativo, do Passivo e do Patrimônio Líquido, possibilitando observar as condições existentes  para  cumprir suas obrigações, ou seja, pagar os credores, bem como, avaliar a rentabilidade da empresa.


O Ativo é subdividido em Ativo Circulante  e Ativo Não Circulante.

O Passivo é subdividido em Passivo Circulante e Passivo Não Circulante.



O Pronunciamento Técnico PME do CPC assim se manifesta em relação à distinção entre Circulante e Não Circulante:


"4.4 - A entidade deve apresentar ativos circulantes e não circulantes, e passivos circulantes e não circulantes, como grupo de contas separados no balanço patrimonial, de acordo como os itens 4.5 a 4.8, exceto quando uma apresentação baseada na liquidez proporcionar informação confiável  e mais relevante.


Quando essa exceção  se aplicar, todos os ativos e passivos devem ser apresentados por ordem de liquidez (ascendente ou descendente), obedecida a legislação vigente." (grifo nosso)


São classificados como Ativo Circulante, conforme item 4.5 do Pronunciamento Técnico do  CPC - PME, os bens e direitos que atendam às seguintes premissas, quando:

a) espera realizar o ativo, ou pretender vendê-lo ou consumi-lo durante o ciclo operacional normal da entidade;


b) o ativo for mantido essencialmente com a finalidade de negociação;


c) esperar realizar o ativo no período de até doze meses após a data das demonstrações contábeis; ou



d) o ativo for caixa ou equivalente de caixa, a menos que sua troca ou uso para liquidação de passivo seja     restrita durante pelo menos doze meses após a data das demonstrações contábeis.

CONCLUINDO: 


Pelo exposto, regra geral, caixa, banco, todas as contas a receber, títulos e aplicações financeiras a serem resgatados até ao final do período de 12 meses, e estoque de mercadorias, matérias primas, ou produtos em processo são classificados no Ativo Circulante.

O item 4.6 do CPC-PME apresenta:

4.6 - A entidade deve classificar todos os outros ativos como não circulantes. Quando o ciclo operacional normal da entidade não for claramente identificável, presume-se que sua duração seja de doze meses.


É de se observar, o inciso I do artigo 179 da Lei 6404, apresenta as mesmas determinações:

Art. 179. As contas serão classificadas do seguinte modo:


"I- no ativo circulante: as disponibilidades, os direitos realizáveis no curso do exercício social subsequente e as aplicações  de recurso em despesas do exercício seguinte."


Em decorrência do exposto, o Ativo Circulante  deve ser apresentado da seguinte forma:

O inciso II do Art. 179, estabelece:


"II - No ativo realizável a longo prazo: os direitos realizáveis após o término do exercício seguinte, assim como os derivados de vendas, adiantamentos ou empréstimos a sociedades coligadas ou controladas (art.243), diretores, acionistas ou participantes no lucro da companhia, que não constituírem negócios usuais na exploração do objeto da companhia."  

Considerando o Art. 179, no Ativo Não Circulante se classificam, entre outras, as contas:



O Art. 180 da Lei 6404 apresenta o que se transcreve:


"Art. 180 - As obrigações da companhia, inclusive financiamentos para aquisição de direitos do ativo não-circulante, serão classificados no passivo circulante, quando se vencerem no exercício seguinte, e no passivo não circulante, se tiverem vencimento em prazo maior, observado o disposto no parágrafo único do art. 179."

O Parágrafo Único do art. 179 apresenta:



"Paragrafo Único - Na companhia em que o ciclo operacional da empresa tiver duração maior que o exercício social, a classificação no circulante ou longo prazo terá por base o prazo desse ciclo.


Assim, considerando o exposto, podemos classificar no passivo circulante as seguintes contas:



No Passivo Não Circulante serão classificadas as obrigações que tiverem vencimento com prazo maior do que o ciclo operacional seguinte, ou seja, após o exercício seguinte, para as empresas que encerram seus balanços em 31 de dezembro de cada ano:


Quanto ao Patrimônio Líquido, o inciso III, do §2º do Art. 178, da Lei 6404, apresenta o que se transcreve:



"III - Patrimônio Líquido, dividido em capital social, reservas de capital, ajustes de avaliação patrimonial, reservas de lucros, ações em tesouraria e prejuízos acumulados."

 O artigo 182 da Lei 6404 estabelece:



"Art. 182 - A conta do capital social discriminará o montante subscrito e por dedução, a parcela ainda não realizada.


§ 1º - Serão classificados como reservas de capital as contas que registrarem:


a) a contribuição do subscritor de ações que ultrapassar o valor nominal e a parte do preço de emissão das ações, sem valor nominal, que ultrapassar a importância destinada à formação do capital social, inclusive nos casos de conversão em ações de debêntures ou partes beneficiárias;

b) o produto da alienação de partes beneficiárias e bônus de subscrição;


§ 2º Será ainda registrado como reserva de capital o resultado da correção monetária do capital realizado, enquanto não capitalizado. 


§ 3º Serão classificadas como ajuste de avaliação patrimonial, enquanto não computado  no resultado do exercício em obediência ao regime de competência, as contrapartidas  de aumentos ou diminuição  de valor atribuídos a elementos do ativo e do passivo, em decorrência da sua avaliação a valor justo, nos casos previstos nesta Lei ou, em normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários, com base na competência conferida pelo §3º do art. 177.


§ 4º Serão classificadas como reservas de lucros as contas constituídas pela apropriação de lucros da companhia;


§ 5º As ações em tesouraria deverão ser destacadas no balanço como dedução da conta do patrimônio líquido que registrar a origem dos recursos aplicados na sua aquisição."

Em decorrência do exposto, com base na Lei 6404, o Patrimônio líquido  é assim constituído:

   

Como se pode observar, há no Patrimônio Líquido, cuja natureza é credora, contas subtrativas, cujo saldo devedor representa diminuição do Patrimônio Líquido, são elas: Capital a Integralizar e Ações em Tesouraria e Prejuízos Acumulados, assinaladas com (-).


Para melhor entendimento, apresentamos o Balanço com as contas classificadas na forma da Lei 6404, já ajustada aos padrões internacionais.





Além das contas subtrativas apresentadas no Patrimônio Líquido, há contas subtrativas, que embora não sejam demonstradas no Balanço, reduzem as contas do Ativo. Por exemplo: provisão para devedores duvidosos e depreciação dos bens do Imobilizado.

No caso da Provisão Para Devedores Duvidosos,  que representa a previsão de perda nos valores a receber, o valor é lançado a crédito, diminuindo, assim, o valor das Contas a Receber, conforme se demonstra no exemplo:


Contas a Receber de clientes       (d)   100.000,00

Provisão para Dev. Duvidosos       (c)       3.000,00
Contas a Receber(líquida)           (d)     97.000,00                                                                          
OUTRAS DEMONSTRAÇÕES

Além do Balanço, a Lei nº 6404, das Sociedades Anônimas, prevê a elaboração de mais quatro demonstrações, a saber: Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados,  Demonstração de Resultado, Fluxo de Caixa  e do Valor Adicionado, esta última exigida para as companhias abertas, as quais serão objeto de nossa próxima postagem.

Em caso de dúvida, entre em contato pelo e-mail: pires.antoniocarlos@gmail.com.


Até a próxima, com a Demonstração de Resultado.
          GLOBALIZAÇÃO DA CONTABILIDADE   


No Brasil, para adequar a Contabilidade aos padrões internacionais, conforme se observa na Resolução nº 1.282/10 do Conselho Federal de Contabilidade, ocorreram algumas alterações nos princípios Contábeis. Entretanto, a maioria desses critérios, na prática, já eram aplicados.

Os  artigos 5º, 6º, 7º, 9º e o parágrafo 1º do artigo 10, da Resolução CFC nº 750/93, passaram a vigorar com novas redações, conforme artigo 3º da Resolução 1.282/10.




Nosso objetivo é auxiliar o empresário e o estudante a entender o sistema contábil, que registra e controla o patrimônio da pessoa jurídica, de forma simples e sem complicação, observando conceitos e critérios contábeis mais usados nas empresas.
PATRIMÔNIO

O patrimônio representa os bens, direitos e obrigações da pessoa jurídica, que no balanço patrimonial é representado pelo Ativo e Passivo, que o Pronunciamento Técnico  do Comitê de Pronunciamentos Contábeis, em observação às Normas Internacionais de Contabilidade, assim define:


"Ativo é um recurso controlado pela entidade como resultado de eventos passados e dos quais se espera que benefícios econômicos futuros fluam para a entidade."


"Passivo é uma obrigação atual da entidade como resultado de eventos já ocorridos, cuja liquidação se espera resulte na saída de recursos econômicos."

Para melhor entendimento, apresentamos, a seguir, um quadro ilustrativo da representação do patrimônio:





CONTABILIDADE

Contabilidade é a ciência que estuda o patrimônio das entidades, suas variações, tanto no aspecto quantitativo quanto qualitativo, registrando os fatos e atos de natureza econômico-financeira que o afetam e estudando suas consequências.

REGISTROS CONTÁBEIS
 
A escrituração contábil corresponde aos registros contábeis, conhecidos como lançamentos  contábeis, os quais são realizados pelo método de Partidas Dobradas, no qual os débitos correspondem aos créditos, em valor. Por exemplo, o débito de R$100,00 de uma, ou mais, contas, corresponde ao crédito de R$100,00 em uma, ou mais, contas.


 NATUREZA DAS CONTAS


É  bom que se esclareça que os lançamentos de débito e crédito, adotados na Contabilidade, nada tem haver com o conceito de devedor e  credor que  adotamos em nosso dia a dia.

Para que os lançamentos sejam realizados de forma correta é importante observar a natureza das contas: 

As contas do Ativo têm natureza devedora, ou seja, as contas do Ativo aumentam pelos lançamentos de DÉBITO.

As contas do Passivo têm natureza credora, isto é, as contas do Passivo aumentam pelos lançamentos a CRÉDITO.

Existem, ainda, contas subtrativas, que têm por objetivo diminuir o valor do Ativo, que, embora sejam apresentadas no ativo, são de natureza credora. Por exemplo: Provisão Para Devedores Duvidosos,  Depreciação de Imobilizado, Exaustão de Minas.

Os lançamentos contábeis são constituídos de: conta(s) devedora (s) e conta(s) credora(s) e histórico.

O histórico é o resumo, conforme se pode observar no exemplo a seguir.
Exemplo:

Compra de mercadorias a prazo de 90 dias, no valor de R$100,00, é registrada da seguinte forma:



No caso, as mercadorias representam um bem adquirido pela Empresa, logo, é conta do Ativo que está sendo aumentada pelo registro de débito na conta Mercadorias, face à natureza devedora do Ativo.



Em contra partida, ocorreu aumento da dívida com o fornecedor, ou seja, aumento das obrigações, representando um passivo. Em face disso, ocorre o lançamento a crédito da conta Fornecedores, observando a natureza credora do Passivo.


O método de partidas dobradas é um sistema que dá à Contabilidade confiabilidade, ou seja, não permite erros, sendo a soma dos débitos igual à soma dos créditos.


Na escrituração manual, o Diário é escriturado identificando os lançamentos de débito e a crédito pela utilização de duas letras: "d", significando lançamento de débito, e "a", significando lançamento a crédito. Tomando-se o exemplo acima, assim é registrada a compra no Diário manuscrito:

   Mercadorias                                         

a Fornecedores
Pela compra de mercadorias a prazo, n.fiscal nº ...     100,00

Na prática, não é comum o uso da letra "d" para identificar a conta devedora.

Na escrituração informatizada os registros no Livro Diário são realizados com os mesmos lançamentos do Razão, em duas colunas: "DÉBITO" e "CRÉDITO".


Outro exemplo:

O pagamento da mercadoria, no valor de R$100,00, comprada a prazo, retro mencionada, é assim contabilizado.  






CONTAS DE RESULTADO
Além das contas do Ativo e Passivo, retro comentadas, o sistema contábil é composto ainda por outras contas, chamadas de contas redituais ou de resultado, correspondentes às  Despesas e Receitas, as quais podem ser representadas pelo quadro a seguir:


As contas de despesas são de natureza devedora, ou seja, os registros das despesas são por  lançamentos de débito.

As contas das receitas são de natureza credora, isto é,  os registros das receitas são por lançamentos a crédito.

Exemplos:

A venda de mercadorias à vista, no valor de R$200,00, e  o pagamento de aluguel no valor R$100,00  são assim registrados:

Como pode ser observado, os dois primeiros lançamentos são referentes à venda de mercadorias, ou seja, receita, logo, crédito na conta de Venda de Mercadorias (receita) R$200,00, natureza credora, e débito de Caixa, pois entrou R$200,00 no caixa, conta do Ativo, natureza devedora.

O pagamento de aluguel é despesa, logo, lançamento de débito  na conta Aluguel, no valor de R$100,00, natureza devedora, e crédito da conta Caixa, pois saiu R$100,00, conta do Ativo, natureza devedora, o crédito diminuiu o valor existente no caixa.


Caros amigos leitores até a próxima postagem, com Balanço Patrimonial e Demonstrações de Resultados, na forma da Lei 6404 atualizada.

Caso a postagem tenha te ajudado de alguma forma recomende-a, no Google.








          RESGATE DE EMPRESA   


Caros amigos leitores,

A grande quantidade de empresas que desaparecem antes de completarem dois anos de vida é a motivação deste blog, que tem como objetivo ajudar o empresário e o estudante na difícil tarefa de planejar, criar, desenvolver e controlar empresa, de  forma objetiva e simples, com os temas a seguir, já publicados:






-PONTO DE EQUILÍBRIO A BÚSSOLA DO EMPRESÁRIO
http://www.piresconsultores.com/2013/05/a-bussola-do-empresario.html

Os custos que ocorrem em um negócio, muitas vezes, não são considerados para o estabelecimento do preço de venda, por exemplo: 13º salário, férias com mais 1/3 e das provisões para aviso prévio e multa 40% do FGTS que tem de ser paga quando do desligamento de empregado.

Outro ponto importante é o cálculo do custo do homem-hora para efeito de cálculo do preço de venda, que não se confunde com o apurado pela Contabilidade da empresa, cujo objetivo é mais fiscal do que gerencial, não incluindo provisões retro mencionadas.

Embora tais provisões possam ser incluídas no Balanço como provisões para contingências, porém, não são dedutíveis para efeito de apuração do Lucro Real do Imposto de Renda.

Há ainda, as despesas indiretas de fabricação, os custos comerciais e impostos incidentes, despesas financeiras, despesas administrativas, e também o lucro a ser considerado.

Nosso modelo observa ainda a terceirização, muito comum em empresas, que permite o aumento de produção sem a necessidade de aumento da área fabril, permitindo maior produtividade, por conseguinte melhor preço de concorrência.

As despesas comerciais e impostos são destaque, pois, juntamente com o custo de mercadorias, ou dos produtos fabricados, conforme for o caso, compõem as despesas variáveis, ou seja,  aquelas que variam de acordo com o volume das vendas.

O Ponto de equilíbrio é instrumento de suma importância para a gestão da empresa. Tal apuração é importante, pois, além de informar o nível de venda a partir do qual a empresa passa a ter lucro, ou seja, não apresenta prejuízo, serve como aguilhão do próprio empresário, incentivando-o a procurar novos clientes para o incremento do negócio. É uma verdadeira bússola, guiando o empresário para seu objetivo.

Prever o futuro da empresa é elaborar um orçamento, com estimativas, mês a mês, baseado em critérios técnicos que procuramos passar de forma simples, sob o título Fluxo de Caixa (Cash Flow) – Orçamento da Empresa. É de se observar que os valores apresentados levam em consideração a política de vendas da empresa, considerando a sazonalidade da economia.

O Fluxo de Caixa é um reflexo do orçamento, sendo o principal instrumento para o planejamento da gestão financeira da empresa.

As Microempresas – ME e Empresas de Pequeno Porte, inscrita no SIMPLES NACIONAL são objeto de nossos comentários, tendo como enfoque o estabelecimento do preço de venda.

Controlar a empresa é criar elementos que permitam controlar receitas e despesas, independente de haver, ou não, uma contabilidade na empresa.

Com o orçamento detalhado, mês a mês, elaborado na forma sugerida, e anotando-se as receitas e despesas numa simples folha de papel, ao final de cada mês, totalizadas as despesas e receitas, transcrevendo-as  para a coluna “Real” do Orçamento, podemos comparar os valores previstos e o real de cada despesa, havendo, assim, um controle financeiro e orçamentário eficiente.

A inflação é um fator a ser considerado, pois, a experiência demonstra que o planejamento sem considerá-la nas projeções induz a equívoco que pode resultar em prejuízo. 

Para melhor prever o resultado da empresa, elaboramos o Orçamento Inflacionado, considerando o Orçamento com base no valor presente projetado, apurando receita e despesa, bem como resultado da empresa, mês a mês considerando a inflação.

Conhecer as regras do Imposto de Renda sobre a pessoa jurídica é indispensável para se optar pelo regime de tributação mais benéfico à empresa. Uma opção equivocada pode levar à falência. Neste sentido, o Orçamento Inflacionado pode ajudar na opção certa.

Resgate de empresa tem por objetivo chamar à  atenção para os riscos que se corre não adotando a administração estratégica sugerida no blog.

A globalização da Contabilidade é uma realidade. Temos de ajustar a Contabilidade das empresas às normas internacionais. O blog apresenta, de forma simples, o que é Contabilidade, permitindo que todos tenham possibilidade de entender os relatórios Contábeis. 

O Balanço Patrimonial é apresentado observando as alterações ocorridas na Leis das Sociedades Anônimas, que se aplica às demais empresas.

A Demonstração de Resultado do Exercício observa a Lei 6404 ajustada às normas internacionais.

A Demonstração dos Fluxos de Caixa estabelecida pela Lei 6404, que exige a demonstração dos três fluxos: a) das operações, b) dos financiamentos e c) dos investimentos.


Caros amigos, não tenham pressa em ler tudo de uma só vez, pois, embora os temas sejam colocados de forma simples, é necessário o entendimento de cada etapa para facilitar a compreensão do próximo, pois o modelo apresentado é a continuidade de uma ideia, que começa com “OS PRIMEIROS PASSOS NA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA”, a seguir, “CUSTO DE MÃO-DE-OBRA-DIRETA” para o estabelecimento do preço de venda, começando da postagem mais antiga para a mais recente, observando as datas das postagens.

Agradeço aos amigos que estão enviando mensagens, que são um estímulo à continuidade deste trabalho. Divulgue-o entre seus amigos e conhecidos. Caso precisem, entrem em contato.
 
Meu desejo é que você seja um empresário vencedor, ou um estudante com bom futuro profissional!

Caso precise de ajuda, envie um e-mail para "pires.antoniocarlos@gmail.com". Teremos prazer em colaborar. 

          SIMPLES NACIONAL - LUCRO PRESUMIDO - LUCRO REAL - CONTRIBUIÇÃO SOCIAL SOBRE LUCRO    


Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real são formas de tributação do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica, cuja opção deve ser exercida no inicio de cada ano, ou no início das atividades da empresa. 

A Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido – CSLL foi instituída para o financiamento da seguridade social.

A opção certa resulta em benefícios e menor tributação.

Para se saber qual a forma mais benéfica deve ser elaborado o orçamento da empresa que permita obter informações para simulações do Imposto de Renda, observando a legislação tributária. 

Recomendamos cautela na observação dos tetos de receita bruta, mês a mês, durante o ano fiscal, com alteração obrigatória da forma de tributação, no caso de tributação pelo SIMPLES ou Lucro Presumido, conforme pode ser observado a seguir:




Neste post vamos apresentar as três formas de tributação, com base nas informações transcritas do site da Receita Federal, cujo objetivo é permitir que o estudante e o empresário possam ter uma visão sobre a tributação do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica, evitando, que, por desconhecimento, tomem decisões que se transformem em grandes problemas.

SIMPLES NACIONAL

O SIMPLES NACIONAL é um regime de tratamento tributário diferenciado favorecido, que, regra geral, tem como base de tributação a receita bruta, com pagamentos mensais de impostos de forma simplificada, em um único DARF, observando alíquotas por faixa de faturamento, conforme estabelece a Lei Complementar nº 123 de 14.12.2006 e seus anexos.

No SIMPLES as alíquotas são progressivas, proporcionais à receita bruta.

O Simples é forma de tributação das ME - Microempresas, EPP- Empresas de Pequeno Porte inscritas no Simples Nacional, com simplificação de apuração e pagamento mensal de impostos, com base na receita bruta e tabelas de alíquotas progressivas de acordo com a atividade desenvolvida e a receita bruta, bem como outras vantagens, das quais destacamos as seguintes:

1) Instalação da empresa com alvará concedido pelos Municípios, para atividades que não sejam de alto risco, em áreas desprovidas de regulação fundiária legal ou com regulamentação precária; ou, na residência do microempreendor individual, titular ou sócio da micro empresa ou empresa da pequeno porte, na forma do Parágrafo Único do Art. 7º da Lei 123;

2) A inscrição no Simples Nacional com recolhimento mensal em documento único de arrecadação dos seguintes impostos e contribuições:

I - Imposto sobre a Renda da Pessoa Jurídica - IRPJ;

II - Imposto sobre Produtos Industrializados - IPI;

III - Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL;

IV - Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social - COFINS;

V - Contribuição para o PIS/PASEP;

VI - Contribuição Patronal Previdenciária - CPP;

VII - Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e Sobre
       Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de
       Comunicação - ICMS;

                   VIII - Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS.


2 - As ME - Microempresas, EPP- Empresas de Pequeno Porte e MEI-Micro Empreendedor Individual estão dispensadas de apresentar a Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais (DCTF),  na forma do art. 3º da Instrução Normativa RFB nº 1.110,  de 24 de dezembro de 2010;

3 - Na forma do inciso I, do art. 5 º da I.N. RFB nº 1252, de 01.03.2012, as Micro Empresas e Empresas de Pequeno Porte estão dispensadas de apresentar a Escrituração Fiscal Digital da Contribuição para o PIS/Pasep, da Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) e da Contribuição Previdenciária sobre a Receita (EFD-Contribuições);

4-Também estão dispensadas da apresentação do DACON - Demonstrativo de Apuração de Contribuições Sociais.

Vale ressaltar, as empresas inscritas no Simples, devem apurar e recolher, a aparte, os impostos não inclusos nos incisos de I a VIII, acima, conforme previsto no Parágrafo 1º do Art. 13 da referida Lei, dos quais destacamos:

I - Imposto sobre Operações de Crédito, Câmbio e Seguro, ou Relativas a Títulos
    ou Valores Mobiliários - IOF;

II - Imposto sobre a Importação de Produtos Estrangeiros;

III - Imposto sobre a Exportação, para o Exterior, de Produtos Nacionais ou
     Nacionalizados -IE;

IV - Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural - ITR;

V - Imposto de Renda, relativo aos rendimentos ou ganhos líquidos auferidos em
     aplicações de renda fixa ou variável;

VI - Imposto de Renda relativo aos ganhos de capital auferidos na alienação de
       bens do ativo permanente;

VII - Contribuição Provisória sobre Movimentação ou Transmissão de Valores e de
        Créditos e Direitos de Natureza Financeira - CPMF;

 VIII - Contribuição para o Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS;

 IX - Contribuição para manutenção da Seguridade Social, relativa ao trabalhador;

 X -  Contribuição para a Seguridade Social, relativa à pessoa do empresário, na
        qualidade de contribuinte individual;

XI - Imposto de Renda relativo aos pagamentos ou créditos efetuados pela pessoa
       jurídica a pessoas físicas;

XII - Contribuição para o PIS/PASEP, COFINS e IPI incidentes na importação de
       bens e serviços;

XIII - ICMS devido:
         a) nas operações ou prestações sujeitas ao regime de substituição tributária;
         b) por terceiro, a que o contribuinte se ache obrigado, por força da legislação
            estadual ou distrital vigente; 

        c) na entrada, no território do Estado ou do Distrito Federal, de petróleo,
            inclusive lubrificantes e combustíveis líquidos e gasosos dele derivados, 
            bem como energia elétrica, quando não destinados à comercialização ou 
            industrialização; 

         d) por ocasião do desembaraço aduaneiro; 

         e) na aquisição ou manutenção em estoque de mercadoria desacobertada de
             documento fiscal; 

          f) na operação ou prestação desacobertada de documento fiscal;

         g) nas operações com bens ou mercadorias sujeitas ao regime de
             antecipação do recolhimento do imposto, nas aquisições em outros
             Estados e Distrito Federal:

                               1. com encerramento da tributação, observado o disposto no inciso IV do
               § 4º do  art. 18 desta Lei Complementar;

           2. sem encerramento da tributação, hipótese em que será cobrada a
               diferença entre a alíquota interna e a interestadual, sendo vedada
               a agregação de qualquer valor; 

        h) nas aquisições em outros Estados e no Distrito Federal de bens ou
            mercadorias, não sujeitas ao regime de antecipação do recolhimento do
            imposto, relativo à diferença entre a alíquota interna e a interestadual; 

XIV - ISS devido:

          a) em relação aos serviços sujeitos à substituição tributária ou retenção na
              fonte; 

          b) na importação de serviços; 

XV - demais tributos de competência da União, dos Estados, do Distrito Federal
        ou dos Municípios, não relacionados nos incisos anteriores.

§ 2º Observada a legislação aplicável, a incidência do imposto de renda na fonte, na hipótese do inciso V do § 1º deste artigo, será definitiva.

§ 3º As microempresas e empresas de pequeno porte optantes pelo Simples Nacional ficam dispensadas do pagamento das demais contribuições instituídas pela União, inclusive as contribuições para as entidades privadas de serviço social e de formação profissional vinculadas ao sistema sindical, de que trata o art. 240 da Constituição Federal, e demais entidades de serviço social autônomo.

§ 5º A diferença entre a alíquota interna e a interestadual de que tratam as alíneas g e h do inciso XIII do § 1º deste artigo será calculada tomando-se por base as alíquotas aplicáveis às pessoas jurídicas não optantes pelo Simples Nacional.


Para melhor entendimento, sugerimos a leitura do post "MICRO EMPRESA - ME E EMPRESA DE PEQUENO PORTE - EPP", neste blog, que apresenta, inclusive, uma tabela para atividade comercial. 


TRIBUTAÇÃO COM BASE NO LUCRO PRESUMIDO

O imposto de renda com base no lucro presumido é determinado por períodos de apuração trimestrais, encerrados em 31 de março, 30 de junho, 30 de setembro e 31 de dezembro de cada ano-calendário (Lei n º 9.430, de 1996, arts. 1 º e 25; RIR/1999, art. 516, § 5 º )

Do site da Receita Federal transcrevemos: 

Via de regra, a opção é manifestada com o pagamento da primeira quota ou quota única do imposto devido correspondente ao primeiro período de apuração, sendo considerada definitiva para todo o ano-calendário (RIR/1999, art. 516, §§ 1 e 4 ).

As pessoas jurídicas que tenham iniciado suas atividades ou que resultarem de incorporação, fusão ou cisão, ocorrida a partir do segundo trimestre do ano-calendário, poderão manifestar a sua opção por meio do pagamento da primeira ou única quota relativa ao trimestre de apuração correspondente ao início de atividade (RIR/1999, art. 517).

Podem optar as pessoas jurídicas:

a) cuja receita bruta total tenha sido igual ou inferior a R$48.000.000,00 (quarenta e oito milhões de reais), no ano-calendário anterior, ou a R$4.000.000,00 (quatro milhões de reais) multiplicado pelo número de meses em atividade no ano-calendário anterior (Lei n º 10.637, de 2002, art. 46); e

              b) que não estejam obrigadas à tributação pelo lucro real em função da atividade exercida ou da sua constituição societária ou natureza jurídica.

NOTAS:

Considera-se receita bruta total a receita bruta de vendas somada aos ganhos de capital e às demais receitas e resultados positivos decorrentes de receitas não compreendidas na atividade.
Durante o período em que estiverem submetidas ao Programa de Recuperação Fiscal (Refis), as pessoas jurídicas obrigadas ao lucro real, exceto Instituições Financeiras (inclusive as equiparadas e as factoring ), poderão optar pelo lucro presumido (Lei n o 9.718, de 1998, art. 14, inciso II; e Lei n o 9.964, de 2000, art. 4 o ).
A partir de 01/01/2001, as sociedades em conta de participação (SCP) ficaram autorizadas a optar pelo lucro presumido, exceto aquelas com atividades imobiliárias, enquanto mantiverem registro de custo orçado (IN SRF nº 31, de 2001).

A opção pelo lucro presumido deverá ter sido informada na DCTF.
Para efeito da verificação do limite, considera-se como receita bruta total o produto da venda de bens nas operações de conta própria, o preço dos serviços prestados e o resultado auferido nas operações de conta alheia, acrescidos das demais receitas, tais como, rendimentos de aplicações financeiras (renda fixa e variável), receita de locação de imóveis, descontos ativos, variações monetárias ativas, juros recebidos como remuneração do capital próprio etc. e dos ganhos de capital (RIR/1999, arts. 518, 519 e 521).

                 Na receita bruta se inclui o ICMS e deverão ser excluídas as vendas canceladas, os descontos incondicionais concedidos e os impostos não cumulativos cobrados destacadamente do comprador, dos quais o vendedor ou prestador é mero depositário (exemplo: IPI) (RIR/1999, art. 224, parágrafo único, e o art. 519).

               Tendo em vista que o limite para opção pelo lucro presumido verificado em relação à receita bruta total do ano-calendário anterior. Quando a pessoa jurídica ultrapassar o limite legal em algum período de apuração dentro do próprio ano-calendário, tal fato não implica necessariamente mudança do regime de tributação, podendo continuar sendo tributada com base no lucro presumido dentro deste mesmo ano. Contudo, automaticamente, estará obrigada à apuração do lucro real no ano-calendário subsequente, independentemente do valor da receita bruta que for auferida naquele ano. Daí por diante, para que a pessoa jurídica possa retornar à opção pelo lucro presumido deverá observar as regras gerais aplicáveis à espécie.

             As pessoas jurídicas que, por determinação legal (Lei n º 9.718, de 1998, art. 14; e RIR/1999, art. 246), estão obrigadas à apuração do lucro real, são:

            a) Pessoas jurídicas cujas atividades sejam de bancos comerciais, bancos de investimentos, bancos de desenvolvimento, caixas econômicas, sociedades de crédito, financiamento e investimento, sociedades de crédito imobiliário, sociedades corretoras de títulos e valores mobiliários, empresas de arrendamento mercantil, cooperativas de crédito, empresas de seguro privado e de capitalização e entidades de previdência privada aberta;
b) Pessoas jurídicas que tiverem lucros, rendimentos ou ganhos de capital oriundos do exterior;
c) Pessoas jurídicas que, autorizadas pela legislação tributária, queiram usufruir de benefícios fiscais relativos à isenção ou redução do imposto de renda;
d)  Pessoas jurídicas que, no decorrer do ano-calendário, tenham efetuado o recolhimento mensal com base em estimativa; 
e) pessoas jurídicas que explorem as atividades de prestação cumulativa e contínua de serviços de assessoria creditícia, mercadológica, gestão de crédito, seleção e riscos, administração de contas a pagar e a receber, compras de direitos creditórios resultantes de vendas mercantis a prazo ou de prestação de serviços ( factoring ).
Observação: o recolhimento mensal com base em estimativa é pagamento mensal da tributação pelo Lucro Real, não se confundido com a tributação pelo lucro Presumido.

NOTAS:
1) A obrigatoriedade a que se refere o item "b" acima não se aplica à pessoa jurídica que auferir receita de exportação de mercadorias e da prestação direta de serviços no exterior. Não se considera direta a prestação de serviços realizada no exterior por intermédio de filiais, sucursais, agências, representações, coligadas, controladas e outras unidades descentralizadas da pessoa jurídica que lhes sejam assemelhadas (ADI SRF n º 5, de 2001).
2) A pessoa jurídica que houver pago o imposto com base no lucro presumido e que, em relação ao mesmo ano-calendário, incorrer em situação de obrigatoriedade de apuração pelo lucro real por ter auferido lucros, rendimentos ou ganhos de capital oriundos do exterior, deverá apurar o IRPJ e a CSLL sob o regime de apuração pelo lucro real trimestral a partir, inclusive, do trimestre da ocorrência do fato (ADI SRF n º 5, de 2001).
3)Os percentuais a serem aplicados na apuração do lucro presumido, conforme  site da Receita Federal, são:



ALÍQUOTA DO IMPOSTO DE RENDA

As pessoas jurídicas e as pessoas físicas a elas equiparadas, domiciliadas no País, devem apurar o IRPJ com base no lucro, que pode ser real, presumido ou arbitrado. A alíquota do IRPJ é de 15% (quinze por cento) sobre o lucro apurado, com adicional de 10% sobre a parcela do lucro que exceder R$ 20.000,00 / mês.

Adicional:
A parcela do lucro real que exceder ao resultado da multiplicação de R$20.000,00 (vinte mil reais) pelo número dos meses do respectivo período de apuração sujeita-se à incidência do adicional, à alíquota de 10% (dez por cento). Também se encontra sujeita ao adicional a parcela da base de cálculo estimada mensal, no caso das pessoas jurídicas que optaram pela apuração do imposto de renda sobre o lucro real anual, presumido ou arbitrado, que exceder a R$ 20.000,00 (vinte mil reais).
Em relação às pessoas jurídicas que optarem pela apuração do lucro presumido ou arbitrado, o adicional incide sobre a parcela que exceder o valor resultante da multiplicação de R$ 20.000,00 (vinte mil reais) pelo número de meses do respectivo período de apuração.
A alíquota do adicional é única para todas as pessoas jurídicas, inclusive instituições financeiras, sociedades seguradoras e assemelhadas.
O adicional incide, inclusive, sobre os resultados tributáveis de pessoa jurídica que explore atividade rural (Lei nº 9.249, de 1995, art. 3º, § 3º). No caso de atividades mistas, a base de cálculo do adicional será a soma do lucro real apurado nas atividades em geral com o lucro real apurado na atividade rural.
 LUCRO REAL

RECOLHIMENTO POR ESTIMATIVA 

A pessoa jurídica sujeita à tributação com base no Lucro Real  ANUAL poderá optar pelo pagamento do imposto e adicional, em cada mês, determinados sobre base de cálculo estimada (Lei 9.430/1996, artigo 2o).
 A opção por esse tipo de recolhimento deve ser manifestada com o pagamento do imposto de renda correspondente ao mês de janeiro ou de início de atividade e será considerada irretratável para todo o ano-calendário (RIR/1999, art. 222).
A base de cálculo estimada  pode ser determinada das seguintes formas (facultado ao contribuinte a qual for mais vantajosa):
a) Com base na Receita Bruta auferida mensalmente: sobre a receita bruta mensal aplica-se percentuais constantes no artigo 15, § lº, da Lei 9.249/1995, acrescidos das demais receitas (ganho de capital, juros, variação monetária ativa, etc.).
b) Com base em balancetes mensais de suspensão ou redução:
b1) SUSPENSÃO - através do balancete mensal acumulado, demonstra-se que o imposto pago até a data do balancete é maior que o devido. Exemplo: em 30 de abril, pelo balancete acumulado de janeiro a abril do respectivo ano, apurou-se um imposto devido de R$ 10.000,00 e até essa data já foi recolhido R$ 12.000,00 - portanto, inexiste a obrigação de recolhimento do IRPJ. Essa opção, também, pode ser utilizada  nos meses em que houver prejuízo fiscal.
b2) REDUÇÃO - através do balancete mensal acumulado demonstra-se que o imposto devido, com base no lucro real, é inferior ao apurado com base na receita bruta mensal da empresa, conforme citado no item "a", podendo haver a redução do recolhimento mensal.
Os percentuais a serem aplicados sobre a receita bruta, para fins de determinação da base de cálculo estimada são: (RIR/1999,art.223)
  

NOTAS IMPORTANTES - TABELA DA BASE DE CÁLCULO DO IRPJ

Nota 1:  Se a receita bruta ultrapassar R$ 120.000/ano, ficará sujeita ao percentual de 32%, retroativamente ao mês de janeiro. Neste caso, deve-se efetuar o recolhimento das diferenças do IRPJ apurado, até o último dia útil do mês subsequente àquele que ocorrer o excesso, sem nenhum acréscimo.
Nota 2: As pessoas jurídicas exclusivamente prestadoras de
          ORÇAMENTO INFLACIONADO   
Os preços, via de regra, aumentam ou diminuem pela lei da oferta e procura, ou seja, quanto maior a oferta mais a tendência dos preços caírem; quanto maior a procura mais os preços tendem a aumentar. Porém, há fatores que incentivam o consumo, fazendo com que os preços aumentem, por exemplo, crédito com maior facilidade para pagamento.


A expectativa de aumento da demanda já é um fator que influencia os preços. Fatores climáticos que diminuem a oferta de produtos, por conseguinte, os preços registram aumento etc.

Fatores externos também influenciam  o aumento ou diminuição dos preços, quando os produtos estão sendo excessivamente exportados, deixando o mercado interno desabastecido, os preços aumentam.

Quando o volume das exportações caem em função de crise no exterior, ocorre o inverso, há maior oferta  interna. As condições econômicas dos países importadores são fatores que influenciam os preços internamente, é o efeito da globalização.

A desvalorização da moeda em relação às dos outros países influencia o mercado interno, por se tornarem mais caros os produtos importados afetando o mercado interno desses produtos que tem como balizador o mercado externo.

A emissão de papel moeda também é fator que, devido ao aumento de dinheiro em circulação, provoca aumento dos preços.

A inflação é quando os preços aumentam de forma generalizada,  a moeda perde capacidade de compra.

O Governo faz uso de vários instrumentos para  controlar a inflação,  fazendo uso dos estoques reguladores; fortalecendo a moeda através da compra da moeda estrangeira; incentivos fiscais para o aumento da produção; aumento do depósito compulsório para retirar do mercado o excesso de dinheiro, diminuindo a disponibilidade e crédito; aumento de juros e muitos outros meios.

A inflação deve estar sempre sob vigilância do Governo, pois, quando a inflação se instala é muito difícil pará-la.

O Orçamento Público deve considerar a inflação estimada para o período, pois, do contrário, ao final do exercício, não haverá saldo orçamentário para  realizar despesa ocorrida no ano.

O orçamento da empresa deve considerar a perda de valor da moeda no período, o que chamamos de Orçamento Inflacionado.


Para apurar essa perda do poder aquisitivo da moeda, foi elaborado, no post "Reflexo da Inflação Sobre o Orçamento",  um índice  base 100, apresentado no quadro ao lado.

Tal índice é obtido com aplicação da inflação média sobre o número do mês anterior. 


 Ao final do ano,  o índice atinge a inflação prevista para o período, como se observa no demonstrativo.

A utilização do índice facilita na criação de planilha eletrônica, podendo ser utilizados vários indexadores. Por exemplo, quando se utiliza como indexador moeda de determinado país, coloca-se como base o valor da moeda no início do período e projeta-se o valor da moeda ao longo do período.

Assim, as empresas de grande porte, que, importam, exportam e tem financiamentos em moedas estrangeiras, criam índices para cada moeda de suas operações.

Na planilha do orçamento são utilizadas fórmulas matemáticas que incluem a célula do índice. Assim, quando há necessidade de alteração do orçamento em face da mudança dos índices,  não é necessário refazer todo o orçamento, basta modificar a linha do índice e o computador ajustará os demais valores.

Na postagem  FLUXO DE CAIXA (CASH FLOW) - ORÇAMENTO DA EMPRESA apresentamos o Orçamento para o primeiro semestre, cujos valores foram apurados considerando os custos de produção,  as vendas e demais despesas, observando a estratégica de vendas, com promoções através de descontos no período sazonal, que, para melhor entendimento, sugerimos a leitura do post.


Conforme pode ser observado, na parte superior colocamos o índice criado no post anterior.


Os valores apresentados no post retro mencionado,  projetados para os meses de janeiro a junho, com base no índice acima comentado, resulta em receitas e disponibilidades financeiras conforme apresentado no quadro. 

É de se observar, o valor  das disponibilidades é o apurado ao final do mês anterior, ou seja, não é calculado  com base no índice, pois representa o dinheiro e as aplicações financeiras ao final mês anterior.

As entradas, correspondentes às receitas,  são os valores apurados no post FLUXO DE CAIXA (CASH FLOW) - ORÇAMENTO DA EMPRESA inflacionados com base no índice.

Por exemplo: a venda à vista, no valor  de R$77.322,00, prevista para junho, inflacionada, com base no índice de junho, 102,8736, foi apurado da seguinte forma:

Valor sem inflação =77.322,00, dividido pelo índice base =100, importa em 773,22.  O valor de 773,22  multiplicado pelo índice do mês, 102,8736, resulta  em 77.322,00/100X102,8736 = 79.543,94 (valor inflacionado).

Vamos conferir:

A inflação acumulada, prevista para o período de janeiro a junho, corresponde ao índice do mês menos a base 100, que  corresponde ao mês de partida do índice, no caso, o final de dezembro, assim demonstrado:  (102,87,36-100) =  2,8736%.

A inflação de 2,8736% sobre o valor, sem inflação, apurado teremos: 77.322,00X2,8736% = 2.221,94.

O valor original mais a inflação corresponde a: 77.322,00 + 2.221,94 = 79.543,94.



Da mesma forma, no caso,  todas as receitas e despesas apresentadas no post "Fluxo de Caixa (Cash Flow) - Orçamento" foram inflacionadas.


As despesas variáveis: Despesas de Fabricação, Despesas Comerciais e Impostos incidentes, inflacionadas passaram aos valores apresentados na planilha.




As despesas financeiras e administrativas inflacionadas, seguindo o mesmo critério, são refletidas no quadro ao lado.



Considerando os valores já inflacionados, os valores das disponibilidades ao final do mês e o fluxo de caixa   passaram  aos valores apresentados no demonstrativo a seguir:



O fluxo de caixa representa as entradas menos as saídas de caixa. No caso,  receitas menos as despesas.

Para melhor entendimento, os valores já inflacionados relativos ao mês de fevereiro são:

Receitas                                              247.176,26
menos:
Despesas de Fabricação 124.062,09
Despesas Comerciais       19.774,10
Impostos sobre Vendas   74.995,53
Despesas Financeiras            650,46
Despesas Administrativas   6.864,52 (226.346,70)
Fluxo de Caixa                                    20.829,57

O saldo do mês anterior acrescido do fluxo de caixa corresponde ao saldo do final do mês, assim demonstrado:

Saldo das disponibilidades de janeiro:        27.310,02
Fluxo de fevereiro                                     20.829,57

Disponibilidades no final de fevereiro        48.139,58



EXTRA CAIXA

As despesas que chamamos de  extra caixa, por não representarem a saída de caixa no mês, por tratarem-se de provisões, conforme analisado na postagem "Fluxo de Caixa (Cash Flow) - Orçamento",  também são inflacionadas, resultando nos valores apresentados no quadro demonstrativo.


Vamos conferir?

No mencionado post, o valor das provisões, relativas a maio, são de R$1.778,05. Inflacionados em  2,3890% passam  a ser R$1,820,53.

PREVISÃO DO RESULTADO

Com os números já calculados, podemos prever o resultado da empresa, mês a mês.

O fluxo de caixa, resultado da receita menos as despesas, menos as despesas de extra caixa, corresponde à previsão do resultado da empresa, conforme se demonstra no exemplo, se tomando por base o mês de março:

Fluxo de caixa:                                 R$20.928,15
Menos:
Extra Caixa:                                     (R$ 1,803,42)        

Resultado do mês                             R$19.124,74.

O resultado apurado corresponde a 7,7% do valor das receitas, ou seja, para cada R$100,00 vendidos há R$7,70 de lucro.

No primeiro semestre a previsão é de um lucro de R$139.502,79, correspondendo a 9% sobre as vendas.

A diferença percentual  observada entre o resultado de março para o acumulado no semestre é decorrente da política de vendas no período, concedendo desconto e menor produtividade.


SEGUNDO SEMESTRE


Considerando a previsão da  estabilidade das vendas para o segundo semestre, não estando previstas promoções, tendo sido projetadas as receitas e despesas, considerando a produção e venda da totalidade dos produtos possíveis de serem produzidos, ou seja, 1.176 unidades ao mês do produto A, conforme analisado no post "Cálculo do Preço de Venda - Custo de Produção", foi elaborado o Orçamento Inflacionado a seguir apresentado:



No orçamento para o exercício destaca-se o seguinte:

a) o resultado previsto, antes das deduções das provisões corresponde a 11% das vendas,  Sendo que no primeiro semestre esse resultado foi de 9,72%, devido ao período com promoções analisadas no post anterior. 

b) No segundo semestre, o resultado foi de 12% sobre as vendas, em todos os meses.




As despesas extra caixa, aquelas que não influenciam o fluxo de caixa, por tratarem-se de provisões,  a saber: a) provisão de férias c/encargos; b) provisão para 13º salário; c) provisão de contingência - aviso prévio; d) depreciação, foram projetadas a partir da despesa prevista para junho e inflacionadas para os meses de julho a dezembro com base no índice de inflação.


Conforme se pode observar:

No primeiro semestre o resultado previsto, após a dedução das provisões, é  de R$139.502,79, correspondendo a 9% da receita;

No segundo semestre o resultado previsto, após a dedução das provisões, é de R$176.051,53, correspondendo a 11% da receita;

Para o ano, o resultado previsto é de R$315.554,32, correspondendo a 10% da receita.


Até a próxima,  com Observações sobre Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP) e Micro Empreendedor  Individual (MEI).


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          REFLEXO DA INFLAÇÃO SOBRE O ORÇAMENTO   


O que você acha de ter um salário de
milhões?

Os salários refletem uma época de desajuste da economia. Os dados são reais, foram tirados de uma tabela salarial que vigorou no período.


Até 1994 o Brasil passou por vários planos econômicos na  tentativa de conter a inflação, que somente veio a ser superada com o Plano Real, com medidas que tiveram início a partir de março de 1994, com a conversão dos salários em URV - Unidade Real de Valor, a qual era reajustada diariamente com base na perda de valor da moeda da época (CR$), que também passou a ser usada  para valorizar contratos.

Os salários e contratos em URV eram valorizados para a moeda corrente com base no valor da Unidade Real de Valor da data do pagamento.                                    

Passado três meses nesse sistema, toda a economia estava alinhada pelo indexador, foi criado o Real, que substitui a URV, cuja valor em 30 de junho de 1994 correspondia a CR$2.750,00, passando, a partir de 1º de julho de 1994,  a ser valorizados em Real todos os salários e contratos.

É claro que outras medidas foram tomadas pelo Governo para sanar as contas públicas e equilibrar o Orçamento, para evitar que a inflação tomasse folego.

Para se ter uma ideia, até 30 de junho de 1994, os supermercados tinha funcionários para remarcarem diariamente, o dia todo, os preços das mercadorias, pois, a variação de preços ocorria duas, ou mais, vezes por dia, cada remessa que chegava já tinha novo preço. Os salários eram reajustados mensalmente. A inflação chegou a 80% em um mês.

As empresas, que haviam contraído empréstimos em moeda estrangeira, por incentivo do governo,  tiveram grandes prejuízos com as maxi-desvalorizações da moeda, principalmente as empresas que tinham contratos com o governo, pois, embora os contratos tivessem reajustes por índices contratuais, não havia como repassar as maxis-desvalorizações da moeda, que afetavam os empréstimos externos, aumentando as dívidas das empresas.

Também ocorreu o congelamento da  poupança, conhecido como confisco da poupança,  e foi decretada  moratória da dívida externa, que acabou com o interesse da empresas estrangeiras em investir no País, impossibilitando a criação de novos empregos e gerando desemprego.

Os salários foram achatados, perdendo o poder de compra, parte do salário não era corrigida, pois dependia de negociação com o empregador, porém, o desemprego era fator que impedia negociação que repusesse as perdas. 

A Contabilidade passou um período de muita dificuldade em demonstrar através dos balanços o patrimônio das empresas. Havia correção monetária do Ativo Imobilizado e do Patrimônio Líquido, que resultava em prejuízo ou lucro inflacionário.

Os técnicos estrangeiros não conseguiam entender como  o resultado negativo da correção monetária do balanço de um o ano influenciava o resultado do exercício seguinte, ou seja, o prejuízo inflacionário de um exercício  se transformava em parcela, que corrigida, influenciava positivamente o resultado da  correção monetária do exercício seguinte, podendo um prejuízo operacional se transformar em lucro após a correção monetária.

Participei ativamente do problema, como Gerente Financeiro de uma empresa estrangeira, com empréstimos em moeda estrangeira. Era uma loucura!

Deus deu um basta aquela loucura, concedendo luz aos dirigentes e técnicos que criaram o Plano Real, que resolveu o problema da inflação no Brasil.

Já se passaram 20 anos do Plano Real. Muitos não se lembram mais do que era a inflação. As técnicas usadas para elaborar os orçamentos, que considerava vários índices, que serviam para corrigir contratos e salários; bem como os instrumentos criados por lei,   tais como: gatilho salarial;   variação cambial com quatro taxas diárias. Não era fácil!

A volta da perda da capacidade de compra é motivo de preocupação, devendo as empresas considerarem em seus orçamentos a estimativa da  inflação para o período, minimizando o risco de perda. Tal providência, também, deve ser adotada para que não haja necessidade de reajustes acentuados, que dificultem as  vendas, principalmente, quando dos reajustes salariais e contratos reajustados em períodos mais longos.

A inflação tem um efeito devastador sobre a empresa, pois delapida o patrimônio sem que o empresário o perceba. Por exemplo, as mercadorias que estão em estoque, para efeito de cálculo do preço de venda, devem ter o valor atualizado, pois corre-se o risco do valor recebido na venda ser insuficiente para repor o estoque, principalmente, se tratando de produtos importados, que variam conforme o câmbio.


Também, é necessário que o preço de venda considere o fator inflação, desde a aquisição até o recebimento do valor relativo à venda, que, em muitos casos, já está embutida nos juros bancários em desconto de duplicatas,  empréstimo para capital de giro, que tem como garantia as duplicatas emitidas pelas vendas efetuadas.

O Orçamento já elaborado na postagem anterior, deve ser inflacionado, por um índice que represente cada tipo de despesa e receita. Assim, de acordo com  as operações da empresa, devem serem aplicados vários índices que representem: a inflação, a variação cambial, o reajuste de alugueis, o reajuste dos salários, reajuste de contratos de prestação de serviços etc.

As empresas estrangeiras necessitam, além de um orçamento em moeda corrente, do Orçamento em US$. Assim, as receitas e despesas projetadas que consideram os índices retro mencionados, resultando em um Orçamento inflacionado, que deve ser convertido, com base no valor estimado da moeda estrangeira, mês a mês, chegando-se a um Orçamento em US$.

Porém,  considerando que, regra geral, as empresas não possuem tamanha complexidade, adotaremos  em nosso trabalho apenas a estimativa do IPCA para inflacionarmos o Orçamento já estimado em nossa   postagem anterior. 

Conforme publicado no Estadão.com.br, a projeção de inflação medida pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) para 2013 subiu de 5,80% para 5,83%, de acordo com a pesquisa Focus divulgada nesta segunda-feira, 17, pelo Banco Central.

No caso,  a inflação prevista para 2013, segundo o Bacen, é de 5,83% para o ano,  adotaremos a inflação média, por mês, com utilização de uma calculadora financeira, da seguinte forma:

a) vamos tomar por base 100 com sinal (-), no início do período, colocar na calculadora financeira, como valor presente (PV);
b) a base 100+5,83 = 105,83, como valor futuro (FV);
c) número de meses: 12, em (n);
d) apertar a tecla da taxa (i);
e) a máquina calculará:  0,4733.

Vamos conferir?

O índice criado corresponde  à multiplicação do índice anterior por (1+0,004733), correspondendo a, 100% + 0,4733%.                                                                                                                                                                          

Por exemplo, no mês de janeiro: 100X(1+0,004733) =100,4733; fevereiro: 100,4733X (1+0,004733) = 100,9488.

Com o índice vamos inflacionar o Orçamento já elaborado para o primeiro semestre, apresentado na postagem FLUXO DE CAIXA (CASH FLOW) - ORÇAMENTO DA EMPRESA.

Entretanto, devido a esta postagem ter se estendido para dar uma ideia do que foi a inflação no Brasil, vamos apresentar o Orçamento Inflacionado no próximo post.

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Caros amigos leitores até a próxima, com o Orçamento Inflacionado!







          EMPRESAS QUE DESAPARECEM   


Caros amigos leitores,

A grande quantidade de empresas que desaparecem antes de completarem dois anos de vida é a motivação deste blog, que tem como objetivo ajudar o empresário e o estudante na difícil tarefa de planejar, criar, desenvolver e controlar empresa, de  forma objetiva e simples, com os temas a seguir, já publicados:






-PONTO DE EQUILÍBRIO A BÚSSOLA DO EMPRESÁRIO
http://www.piresconsultores.com/2013/05/a-bussola-do-empresario.html

Os custos que ocorrem em um negócio, muitas vezes, não são considerados para o estabelecimento do preço de venda, por exemplo: 13º salário, férias com mais 1/3 e das provisões para aviso prévio e multa 40% do FGTS que tem de ser paga quando do desligamento de empregado.

Outro ponto importante é o cálculo do custo do homem-hora para efeito de cálculo do preço de venda, que não se confunde com o apurado pela Contabilidade da empresa, cujo objetivo é mais fiscal do que gerencial, não incluindo provisões retro mencionadas.

Embora tais provisões possam ser incluídas no Balanço como provisões para contingências, porém, não são dedutíveis para efeito de apuração do Lucro Real do Imposto de Renda.

Há ainda, as despesas indiretas de fabricação, os custos comerciais e impostos incidentes, despesas financeiras, despesas administrativas, e também o lucro a ser considerado.

Nosso modelo observa ainda a terceirização, muito comum em empresas, que permite o aumento de produção sem a necessidade de aumento da área fabril, permitindo maior produtividade, por conseguinte melhor preço de concorrência.

As despesas comerciais e impostos são destaque, pois, juntamente com o custo de mercadorias, ou dos produtos fabricados, conforme for o caso, compõem as despesas variáveis, ou seja,  aquelas que variam de acordo com o volume das vendas.

O Ponto de equilíbrio é instrumento de suma importância para a gestão da empresa. Tal apuração é importante, pois, além de informar o nível de venda a partir do qual a empresa passa a ter lucro, ou seja, não apresenta prejuízo, serve como aguilhão do próprio empresário, incentivando-o a procurar novos clientes para o incremento do negócio. É uma verdadeira bússola, guiando o empresário para seu objetivo.

Prever o futuro da empresa é elaborar um orçamento, com estimativas, mês a mês, baseado em critérios técnicos que procuramos passar de forma simples, sob o título Fluxo de Caixa (Cash Flow) – Orçamento da Empresa. É de se observar que os valores apresentados levam em consideração a política de vendas da empresa, considerando a sazonalidade da economia.

O Fluxo de Caixa é um reflexo do orçamento, sendo o principal instrumento para o planejamento da gestão financeira da empresa.

As Microempresas – ME e Empresas de Pequeno Porte, inscrita no SIMPLES NACIONAL são objeto de nossos comentários, tendo como enfoque o estabelecimento do preço de venda.

Controlar a empresa é criar elementos que permitam controlar receitas e despesas, independente de haver, ou não, uma contabilidade na empresa.

Com o orçamento detalhado, mês a mês, elaborado na forma sugerida, e anotando-se as receitas e despesas numa simples folha de papel, ao final de cada mês, totalizadas as despesas e receitas, transcrevendo-as  para a coluna “Real” do Orçamento, podemos comparar os valores previstos e o real de cada despesa, havendo, assim, um controle financeiro e orçamentário eficiente.

A inflação é um fator a ser considerado, pois, a experiência demonstra que o planejamento sem considerá-la nas projeções induz a equívoco que pode resultar em prejuízo. 

Para melhor prever o resultado da empresa, elaboramos o Orçamento Inflacionado, considerando o Orçamento com base no valor presente projetado, apurando receita e despesa, bem como resultado da empresa, mês a mês considerando a inflação.

Conhecer as regras do Imposto de Renda sobre a pessoa jurídica é indispensável para se optar pelo regime de tributação mais benéfico à empresa. Uma opção equivocada pode levar à falência. Neste sentido, o Orçamento Inflacionado pode ajudar na opção certa.

Resgate de empresa tem por objetivo chamar à  atenção para os riscos que se corre não adotando a administração estratégica sugerida no blog.

A globalização da Contabilidade é uma realidade. Temos de ajustar a Contabilidade das empresas às normas internacionais. O blog apresenta, de forma simples, o que é Contabilidade, permitindo que todos tenham possibilidade de entender os relatórios Contábeis. 

O Balanço Patrimonial é apresentado observando as alterações ocorridas na Leis das Sociedades Anônimas, que se aplica às demais empresas.

A Demonstração de Resultado do Exercício observa a Lei 6404 ajustada às normas internacionais.

A Demonstração dos Fluxos de Caixa estabelecida pela Lei 6404, que exige a demonstração dos três fluxos: a) das operações, b) dos financiamentos e c) dos investimentos.


Caros amigos, não tenham pressa em ler tudo de uma só vez, pois, embora os temas sejam colocados de forma simples, é necessário o entendimento de cada etapa para facilitar a compreensão do próximo, pois o modelo apresentado é a continuidade de uma ideia, que começa com “OS PRIMEIROS PASSOS NA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA”, a seguir, “CUSTO DE MÃO-DE-OBRA-DIRETA” para o estabelecimento do preço de venda, começando da postagem mais antiga para a mais recente, observando as datas das postagens.

Agradeço aos amigos que estão enviando mensagens, que são um estímulo à continuidade deste trabalho. Divulgue-o entre seus amigos e conhecidos. Caso precisem, entrem em contato.
 
Meu desejo é que você seja um empresário vencedor, ou um estudante com bom futuro profissional!

Caso precise de ajuda, envie um e-mail 

 



          FLUXO DE CAIXA (CASH FLOW) - ORÇAMENTO DA EMPRESA   
O Orçamento da Empresa é a compilação de todos os orçamentos, ou seja, refle a previsão das receitas, dos custos de fabricação, das despesas comerciais e impostos incidentes, das despesas administrativas, dos investimentos e financiamentos e do resultado.

Entre os diversos orçamentos, destaca-se o Orçamento de Caixa, conhecido como Fluxo de Caixa, Cash Flow em Inglês, que se baseia em informações contidas nos orçamentos setoriais, sintetizando o Orçamento da Empresa.




Extra-caixa são despesas que ocorrem, porém, não há pagamento, ou seja, não transitam pelo caixa da empresa, tais como: depreciação e provisões para férias e para o 13º salário etc., porém, devem ser demonstradas no Orçamento.

O Fluxo de Caixa é a programação mensal das entradas e saídas de caixa, permitindo prever as necessidades de aporte de recursos, seja através de aumento de capital ou de financiamento.

O Fluxo de Caixa é elaborado em uma única planilha, aqui apresentado separadamente para melhor entendimento. Iniciando, com o saldo dos recursos financeiros existentes no início do período, acrescido das receitas e deduzido das despesas previstas, o resultado é apresentado ao final, como saldo das disponibilidades ao final do período.

As receitas e despesas são alocadas no período em que estão previstos os pagamentos. Por exemplo, a compra a prazo para  30, 60 e 90 dias é considerada nos meses em que estão previstos os pagamentos. Por exemplo, em janeiro é computada apenas a parcela vencível no referido mês.

No modelo acima apresentado, consideramos as compras e vendas como sendo à vista, em decorrência de não haver elementos que permitam alocá-las em outros meses.

Iniciamos o mês de janeiro, com saldo anterior de disponibilidades igual a R$5.100,00, sendo R$100,00 em caixa e R$5.000,00 em bancos. Valores existentes em 31 de dezembro do ano anterior.

A receita prevista para janeiro é de R$257.740,00, relativa à venda de 1.176 unidades do produto A, ao preço de venda de R$219,17, conforme apurado na postagem "Valor do Preço de Venda".

O valor corresponde à soma de duas parcelas: R$77.322,00 de venda à vista, e R$180.418,00 de duplicatas, ou seja, venda faturada.

A seguir, na coluna referente ao mês de janeiro, são apresentadas despesas de fabricação que totaliza R$129.370,40, composta por diversas parcelas apresentadas nas postagens anteriores, a saber:

Matérias Primas no valor  R$117.600,00, correspondendo a 1.176 unidades, ao custo de R$100,00
por unidade, conforme demonstrado em "Preço de Venda -Cálculo do Custo de Produção";

Folha de Pagamento R$5.300,00, conforme apurado no "Custo de Mão-de-Obra Direta";

FGTS no valor de R$424,00, 8% sobre a Folha de Pagamento;

Previdência no valor de R$1.473,40, correspondendo a 27,8% sobre a Folha de Pagamento, percentual analisado no cálculo do "Custo da Mão-de-Obra Direta";

Terceiros no valor de R$2.715,00, correspondente a 272 unidades terceirizadas, conforme demonstrado na postagem "Cálculo do Preço de Venda - Custo de Produção".

Almoxarifado - salários R$1.000,00, valor apurado no demonstrativo da "Despesa Indireta de Fabricação", apresentada no "Custo de Produção";

FGTS e Previdência sobre os salários do Almoxarifado, com base nas alíquotas acima mencionadas;

Manutenção - R$500,00,  apresentada na demonstração da  Despesa Indireta de Fabricação apresentada no "Custo de Produção".

As Despesas Comerciais, totalizando R$20.619,20, são referentes aos seguintes custos:

Comissões no valor de R$12.887,00, correspondendo a 5% do valor das vendas:

Descontos concedidos no valor de R$7.732,20, correspondendo a 3% das vendas, em decorrência da promoção junto à clientela para compras acima de 100 unidades do produto A, atendendo à política de venda da empresa, tendo por objetivo manter as vendas no período, historicamente, de menor demanda.

Impostos sobre vendas, totalizando R$78.200,66, relativos aos impostos:

IPI = R$23.430,91, correspondendo a 10% das vendas, exclusive o imposto, isto é, a base de cálculo corresponde às vendas sem o imposto, assim demonstrado:

A base de cálculo do imposto é assim apurada:  o valor de venda (base 100%  mais IPI 10%)=110%, sabendo-se o valor das vendas, no caso, R$257.740,00, podemos apurar a base de cálculo do IPI aplicando a regra de três: (257.740/110X100)= 234.309.09.

Vamos conferir: 234.309,09X10%=23.430,90 (IPI);
A Base de cálculo mais o IPI:(234.309,09+23.430,90)=257.740,00 (valor das vendas), confirmando estar correto o critério de cálculo.

ICMS: R$30.928,80, 12% sobre o preço de venda, observado em nossos comentários em o "Valor do Preço de Venda", que sugerimos consultar;

PIS e COFINS: R$23.840,95, correspondendo a 7,65% do valor das vendas,  comentados na postagem "Valor do Preço de Venda".


As despesas financeiras são relativas às taxas bancárias, que correspondem a R$644,35.

As despesas Administrativas apresentam-se comentadas em  "Valor do Preço de Venda", com as diversas parcelas   que  totalizam R$6.800,00 .


Agora podemos calcular a previsão das disponibilidades financeiras ao final do mês, conforme se demonstra::

Saldo inicial das disponibilidades                                      R$   5.100,00
Mais:
Total das Entradas                                                           R$257.740,00

Menos:
Despesas de Fabricação                     R$129.370,40
Despesas Comerciais                          R$  20.619,20
Impostos sobre Vendas                      R$  78.200,66
Despesas Financeiras                          R$       644,36
Despesas Administrativas                    R$    6.800,00      R$235.634,62
Saldo Final das disponibilidades                                       R$  27.205,39


O Fluxo de Caixa é diferença de entre as entradas e as saídas: (257.740,00-235.634,62)=22.105,39.

Conforme retro esclarecido, há despesas que intitulamos de Extras Caixa, são aquelas que não transitam pelo caixa da empresa,  no caso,  as provisões.

As provisões, ora apresentadas,  foram apuradas   nas postagens: "Custo da Mão-de-Obra Direta" e "Custo de Fabricação", que devem ser consultadas para melhor entendimento.

Considerando o fluxo de caixa, entradas menos saídas, no caso, equivalentes a receita menos despesas, deduzido das despesas intituladas de Extra Caixa,  apuramos a previsão do resultado para o mês de janeiro: (22.105.39-1.778,05)=R$20.327,34, correspondendo a 7,9% das vendas.


Como se pode observar, há três colunas para cada mês: a primeira é a previsão; a segunda é o real, isto é, as receitas e despesas realmente ocorridas; e, a terceira é a variação percentual entre o real e o previsto. Deixamos de apresentar   a coluna  referente à  "variação" nos meses de fevereiro a junho por motivo de espaço na página.

Sempre que a receita for inferior à prevista ou a despesa superior à prevista deve ser analisada a causa, para tomada de providências necessárias ao ajuste da produtividade, conforme se demonstra na análise a seguir:

Da análise comparativa entre o resultado previsto para o mês de janeiro, correspondente a 7,9% das vendas, e o resultado no cálculo do "Valor do Preço de Venda", com percentual de 10% do preço de venda, constata-se diferença de 2,10%.

A origem da diferença é decorrente de dois fatores:
a) A concessão de desconto 3% sobre as vendas no mês de janeiro;
b) Diferença nos critérios usados para o cálculo do IPI:
    Na apuração do preço de venda aplicamos 10% sobre o valor de venda;
    No fluxo retro, IPI  incidiu sobre o valor de venda exclusive o IPI, conforme tributação do imposto.

O critério aplicado resulta em redução da despesa em 0,9% em relação ao apurado na postagem "Valor do Preço de Venda".

Nossa projeção, com base nos elementos já analisados, demonstra estar coerente a previsão.

Por outro lado, considerando que as empresas inscritas no SIMPLES não estão obrigadas a escrituração regular dos livros, o fluxo de caixa com previsão e valores reais das receitas e despesas é um instrumento indispensável para o controle da empresa, seja  de pequeno o grande porte.

O Fluxo de Caixa é a principal ferramenta para a boa administração de uma empresa, devendo ser elaborado com esmero, pois, além de projetar resultados, permite prever antecipadamente as dificuldades financeiras, por conseguinte tomada de decisões para resolver o problema. Por outro lado,  na forma acima exposta, funciona como instrumento de vigilância sobre todos os recebimentos e pagamentos efetuados, quando comparado o real com o previsto e realizada a devida análise dos desvios.

Nos meses seguintes as receitas e despesas são afetadas pelas seguintes decisões da administração da empresa:

Nos meses de fevereiro e março está prevista redução de 95% nas vendas, em comparação com o mês de janeiro. A previsão de redução nas vendas foi refletida na produção, diminuindo a produção terceirizada.

Também nos dois referidos meses, foi mantida a promoção de desconto de 3% para vendas acima de 100 unidades.

No mês de abril está prevista o retorno da produção aos níveis de janeiro, porém, mantendo-se o desconto de 3% para as vendas acima de 100 unidades.

A partir do dia 1º de maio, com as vendas já aquecidas, encerra-se a promoção do desconto de 3% para vendas acima 100 unidades.

Vamos verificar?

Tomando por exemplo, as matérias primas e a terceirização da produção nos meses de janeiro e fevereiro:

As matérias primas para a totalidade de produção 1176 unidades do produto A, calculada na postagem "Custo de Produção", ao valor unitário de R$100,00 corresponde a R$117.600,00. Em fevereiro está prevista redução para 95% da produção, logo, o custo de matérias primas diminui para (117.600,00X95%) =R$111.720,00.

A MOD - terceiros, que corresponde a 30% da produção com mão-de-obra própria,  ou seja, 905X30% = 271 unidades, ao custo unitário de R$10,00, totalizando R$2.710,00 em janeiro.

Em fevereiro com redução da produção para 95%, o número de unidades produzidas, corresponde a 1.176X95% = 1.117 unidades, deduzido a produção própria de 905 unidades, foram terceirizadas 212 unidades, ao preço unitário de R$10,00, corresponde a R$2.120,00.


A previsão do Fluxo de Caixa para o 1º semestre, com as parcelas de provisões (extra caixa), não é mais um  simples fluxo de caixa, pois prevê: vendas, custo de fabricação, custos comerciais, impostos, despesas financeiras, despesas administrativas e o resultado, logo é o próprio orçamento da empresa para o período, cujo resultado é um lucro de R$148.433,98, correspondendo a 9,76% das vendas.

Nada mal!

Boa sorte aos amigos leitores! Que organizem empresas e cresçam com segurança.

Até a próxima!


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          MICRO EMPRESA - ME E EMPRESA DE PEQUENO PORTE - EPP   



O SIMPLES NACIONAL é um regime de tratamento tributário diferenciado favorecido, que, regra geral, tem como base de tributação a receita bruta, com pagamentos mensais de impostos de forma simplificada, em um único DARF, observando alíquotas por faixa de faturamento, conforme estabelece a Lei Complementar nº 123 de 14.12.2006 e seus anexos.

No SIMPLES as alíquotas são progressivas, proporcionais à receita bruta.

As empresas que participam do SIMPLES NACIONAL efetuam o pagamento dos tributos, a seguir, em um único DARF, mensalmente:

Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ);

Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI);

Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL);

Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS);

Contribuição para o PIS/PASEP;

Contribuição Patronal Previdenciária (CPP);

Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS);

Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS.


Como se pode observar, a empresa inscrita no SIMPLES NACIONAL faz o recolhimento da Contribuição Patronal à Previdência (CPP) com base na receita bruta. Em face disso, para apurar o preço de venda dos produtos ou mercadorias, do cálculo da Mão-de-Obra deve ser excluída a parcela relativa à Previdência do Empregador.

Vale observar, o recolhimento facultativo dos sócios à Previdência é feita em guia própria, nada tendo haver com o recolhimento unificado que a empresa realiza como empregadora incluída no SIMPLES.

Os valores e impostos retidos dos empregados, bem como FGTS, devem ser recolhidos normalmente, não estando incluídos na tabela de recolhimento unificado.

Os demais impostos estaduais e municipais devem ser recolhidos nos prazos, com as alíquotas próprias.

Há atividades, que a lei especifica, que não podem participar do Simples, pelo que sugiro a leitura da  Lei Complementar 123, de 14.12.2006

Para se ter uma idéia, transcreve-se a seguir a Tabela do Anexo I da referida lei, porém, há uma tabela para tipo de atividade que a lei especifica:
ANEXO I DA LEI COMPLEMENTAR N o 123, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006

(vigência: 01/01/2012) 

Alíquotas e Partilha do Simples Nacional - Comércio 
     Receita Bruta em 12 meses (em R$)
Alíquota
IRPJ
CSLL
Coins
PIS/Pasep
CPP
ICMS
       Até 180.000,00
4,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
2,75%
1,25%
  De 180.000,01 a 360.000,00
5,47%
0,00%
0,00%
0,86%
0,00%
2,75%
1,86%
  De 360.000,01 a 540.000,00
6,84%
0,27%
0,31%
0,95%
0,23%
2,75%
2,33%
  De 540.000,01 a 720.000,00
7,54%
0,35%
0,35%
1,04%
0,25%
2,99%
2,56%   
  De 720.000,01 a 900.000,00
7,60%
0,35%
0,35%
1,05%
0,25%
3,02%
2,58%
  De 900.000,01 a 1.080.000,00
8,28%
0,38%
0,38%
1,15%
0,27%
3,28%
2,82%
   De 1.080.000,01 a 1.260.000,00
8,36%
0,39%
0,39%
1,16%
0,28%
3,30%
2,84%
   De 1.260.000,01 a 1.440.000,00
8,45%
0,39%
0,39%
1,17%
0,28%
3,35%
2,87%
   De 1.440.000,01 a 1.620.000,00
9,03%
0,42%
0,42%
1,25%
0,30%
3,57%
3,07%
   De 1.620.000,01 a 1.800.000,00
9,12%
0,43%
0,43%
1,26%
0,30%
3,60%
3,10%   
   De 1.800.000,01 a 1.980.000,00
9,95%
0,46%
0,46%
1,38%
0,33%
3,94%
3,38%
   De 1.980.000,01 a 2.160.000,00
10,04%
0,46%
0,46%
1,39%
0,33%
3,99%
3,41%
   De 2.160.000,01 a 2.340.000,00
10,13%
0,47%
0,47%
1,40%
0,33%
4,01%
3,45%
   De 2.340.000,01 a 2.520.000,00
10,23%
0,47%
0,47%
1,42%
0,34%
4,05%
3,48%
   De 2.520.000,01 a 2.700.000,00
10,32%
0,48%
0,48%
1,43%
0,34%
4,08%
3,51%
   De 2.700.000,01 a 2.880.000,00
11,23%
0,52%
0,52%
1,56%
0,37%
4,44%
3,82%
   De 2.880.000,01 a 3.060.000,00
11,32%
0,52%
0,52%
1,57%
0,37%
4,49%
3,85%
   De 3.060.000,01 a 3.240.000,00
11,42%
0,53%
0,53%
1,58%
0,38%
4,52%
3,88%
   De 3.240.000,01 a 3.420.000,00
11,51%
0,53%
0,53%
1,60%
0,38%
4,56%
3,91%
   De 3.420.000,01 a 3.600.000,00
11,61%
0,54%
0,54%
1,60%
0,38%
4,60%
3,95% 


   
Devido à complexidade que se observa na  legislação relativa ao Simples Nacional, sugiro consultar o Contador sobre a possibilidade de poder, ou não, optar pelo Simples e qual a alíquota que deve ser considerada, tendo em vista que há várias tabelas com alíquotas progressivas para: a indústria, o comércio, e  a prestação de serviço, conforme o faturamento da empresa. Porém, há casos em que a  alíquota depende da receita e  da folha de pagamento.

CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA:

Para o cálculo de preço de venda,  todas os impostos e contribuições unificadas devem ser consideradas como despesas variáveis, pois variam de acordo com as vendas, tratados neste blog como despesas comerciais e impostos incidentes, conforme exemplo a seguir:

1) Tomando-se por exemplo,  o Custo de Mão-de-Obra, apurado neste blog, no item demonstração da  Previdência-Empregador,  onde se lê, 27,8%, coloca-se "0" (zero);

2) No demonstrativo do Valor de Preço de Venda, os itens ICMS, IPI, PIS e COFINS serão substituídos por SIMPLES, com o percentual correspondente.

3) Também no custo de matérias primas e mercadorias deve ser considerado o valor da nota fiscal, sem dedução do crédito de IPI e ICMS, pois o optante pelo Simples não se beneficia de créditos relativos a esses impostos.

Observando as três alterações acima, o modelo apresentado pode ser aplicado às ME e EPP na apuração do custo de produção e no cálculo do preço de venda.

Por conseguinte, o amigo leitor que tenha uma ME ou EPP, indústria, comércio ou prestação de serviços, leia nossas postagens anteriores, as quais apresentam elementos esclarecedores, que lhe permite melhor calcular o preço de venda.

Até a próxima, com planejamento orçamentário e fluxo de caixa.

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          PONTO DE EQUILÍBRIO A BÚSSOLA DO EMPRESÁRIO   
O ponto de equilíbrio é a bússola do empresário, alertando para os momentos de perda e indicando os momentos de lucro, incentivando as tomadas de decisões necessárias para que a empresa navegue em águas tranquilas.

Há casos, em que o empresário não sabe o caminho que está seguindo sua empresa: compra, fabrica, vende, mas não vê o dinheiro aparecer.  Não sabe o que está acontecendo, pois a empresa não apresenta fluxo de caixa positivo.


Uma ocasião fui contatado por um diretor da empresa na qual trabalhava, solicitando que eu verificasse o porquê na empresa da qual participava com outros sócios não tinha dinheiro e estavam sempre aumentando o financiamento e estavam sempre injetando recursos.

Solicitei os documentos e informações necessárias para analisar o preço de venda de sete produtos que estavam sendo fabricados.

Comparei os preços de venda dos produtos aos preços apurados com base em cálculos idênticos aos que apresento neste blog, tendo chegado à seguinte conclusão:

Por não terem elaborados cálculos corretos na apuração do preço de venda, existiam produtos que eram vendidos com lucro e outros vendidos com prejuízo. Como o mercado procura o melhor preço e qualidade, os produtos com preço  abaixo do custo eram mais facilmente vendidos.

Conclusão, a empresa não podia apresentar lucro, pois o lucro que obtinha na venda de alguns itens era absorvido pelo resultado negativo dos que vendia abaixo do custo.

Há casos, em que a empresa não se desenvolve, fica estagnada, não cresce, embora esteja vendendo bem. O empresário até acredita que esteja tendo lucro, mas precisa de financiamento permanente para sobreviver.

Demonstrado, matematicamente, a causa do insucesso da empresa, os sócios me pediram para que eu calculasse o preço de venda e sugerisse as providências necessárias:

Foi calculado o Ponto de Equilíbrio e elaborado um Fluxo de Caixa mensal, com estimativas de: compra de matérias primas, despesas e receitas, financiamentos. Números que deviam ser seguidos para que a empresa não efetuasse compras em excesso, e procurasse vender a meta estabelecida, reduzindo o custo financeiro desnecessário.

O Ponto de Equilíbrio para o empresário, além de demonstrar o momento negativo e positivo, serve de incentivador para a procura de novos negócios.

Com o preço de venda apurado com critério, os preços da empresa passaram a ser mais aceitos, passando a gozar de maior confiabilidade dos clientes, ocorrendo um incremento nas vendas.

Em poucos meses a empresa era outra, não mais precisava de investimentos e gerava fluxo de caixa positivo. Já se podia ver o sorriso dos sócios!

No gráfico apresentado, o ponto de interseção das duas linhas representa o ponto de equilíbrio. A linha azul são as quantidades vendidas. A linha vermelha é o resultado obtido. Os valores abaixo da linha azul são negativos (prejuízo), e o valores acima da linha azul apresentam-se positivos (lucro).

Por exemplo:
A venda de 260 unidades do produto apresenta lucro de R$397,62;
A venda de 230 unidades do produto apresenta prejuízo de R$432,87.  

Vamos ao cálculo do PONTO DE EQUILÍBRIO:

No caso, partindo dos números que já fazem parte do nosso trabalho, elaboramos o cálculo do ponto de equilíbrio considerando nossa receita, custo dos produtos, despesas comerciais e impostos e as despesas administrativas.


O modelo apresentado tanto se aplica à indústria como ao comércio, pois, ambos os ramos de atividade tem o ponto de equilíbrio baseado nas vendas necessárias para que se observe o aparecimento do lucro, objetivo da atividade empresarial.

Assim, o cálculo considera o Custo de Fabricação (indústria), ou Custo das Mercadorias (comércio).

Tomando por exemplo Preço de Venda para Empresas Comerciais, as vendas apuradas, conforme demonstrado em nossa postagem anterior, apresenta o valor de R$257.740,74.


Na planilha, observam-se parcelas que são chamadas de despesas variáveis, que variam de acordo com as vendas: comissões, fretes, armazenamento e os impostos incidentes sobre as vendas, cujo total importa em R$93.431,02.

Há também o custo de mercadorias vendidas, que também é um custo variável, pois é proporcional às vendas, cujo valor importa em R$131.735,65.

As despesas administrativas, são classificadas como fixas por não variarem em função das vendas, embora, mensalmente, possam apresentar variações: aluguel do escritório, honorários do Contador, salário do Administrador, que pode ser o prolabore do sócio da empresa, despesa com telefone e outras despesas não ligadas à produção, as quais totalizam R$6.800,00.

Assim, com base nas parcelas acima comentadas, podemos apurar o Ponto de Equlíbrio, ou seja, as vendas necessárias para que não haja lucro ou prejuízo.

Preço de Venda das Mercadorias                          R$257.740,74

Menos despesas variáveis:
Custo dos produtos ou mercadorias vendidas      - R$131.735,65

Despesas comerciais e impostos                          - R$  93.431,02

Contribuição marginal                                             R$  32.574,07

ATENÇÃO: As despesas comerciais e impostos foram analisadas na  postagem "Preço de Venda - Empresa Comercial", neste blog, que recomendo consultar para melhor entendimento.

Contribuição marginal é o percentual (%) em relação às vendas: (32.574,07/257.740,74X100) = 12,638%

Conforme pode ser observado, a contribuição marginal é o lucro antes de se abater das despesas administrativas e financeiras. O percentual é a relação desse resultado com as vendas, que representam 100% dos fatores.

As despesas administrativas fixas, que até agora não foram utilizadas no cálculo, são despesas que a empresa terá de pagar independente de haja venda ou não, as quais somam R$6.800,00.

Sabendo-se que o resultado antes da dedução das despesas administrativas corresponde a 12,638% das vendas, conforme acima demonstrado;

Considerando-se que as vendas representa 100% dos fatores;

Observando-se que o resultado (contribuição marginal) para pagamento das despesas administrativas e financeiras é R$32.574,07, que corresponde a 12,638% das vendas, que correspondem a 100% da soma dos fatores, conforme retro comentado.

Queremos saber, qual o valor das vendas necessárias para se obter uma margem de contribuição equivalente às despesas administrativas e financeiras, no valor de R$6.800,00?

Considerando que a margem de contribuição corresponde a 12,638%;

Observando que a despesas administrativas e financeiras é o valor desejado de margem de contribuição, ou seja, R$6.800,00;

Notando que as vendas necessárias correspondem a 100%.

Temos os elementos necessários para apurar o valor das vendas, com aplicação da regra de três:                

(6.800,00\12,6383X100) = R$53.804,66.

O Ponto de Equilíbrio são as vendas necessárias para cobrir os custos das mercadorias, as despesas comerciais e as despesas administrativas e financeiras, ou seja, R$53.804,66.

Vamos conferir:

Valor das Vendas, conforme cálculo do ponto de equilíbrio,  é de  R$53.804,66

O preço unitário do produto A, apurado no Valor do Preço de Venda,  é R$219,04.

A quantidade de produtos a serem vendidos corresponde à divisão das vendas ponto de equilíbrio, pelo preço de venda unitário, R$219,04, assim demonstrada:  53.804,66\219,04 = 245,638

O custo de fabricação do produto A, conforme planilha Valor do Preço de Venda, é de R$111,95.

Agora podemos apurar a verdade, se as vendas calculadas como ponto de equilíbrio cobre todos os nossos custos?


Vendas   (Ponto de Equilíbrio)                                    53.804,66
Menos: 


Custo do produtos vendidos: (245,638X111,95)        27.500,42
Desp.comerciais e impostos(53.804,66X36,25% )     19.504,19
Despesas administrativas                                             6.800,00
Saldo                                                                                  0,05

 Assim fica provado que o cálculo do ponto de equilíbrio da empresa está correto.

Seguindo o mesmo critério, efetuamos o cálculo para cinco quantidades do produto A, a saber:

230, 240, 245,6, 250 e 260 unidades.

Os resultados apurados, os quais são demonstrados no gráfico  apresentado no início da postagem, foram:

230 - prejuízo de R$432,87;
240 - prejuízo de R$156,04;
245,6- p.equilíbrio R$0,05;
250 - lucro de R$120,79;
260 - lucro de R$397,62.

Até a próxima, com Micro Empresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP).

 
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          VALOR DOS SERVIÇOS   

A empresa prestadora de serviços está sujeita ao pagamento do ISS sobre o faturamento. O imposto é municipal e a alíquota varia de acordo com o município e de acordo com o tipo de serviço. Adotamos a alíquota máxima de 5% para demonstrar o cálculo de apuração do preço de venda.

No caso, o cliente solicitou um orçamento para realização de uma obra, que pelos cálculos do Setor de Engenharia, com margem de segurança, levará dez dias para execução, em jornada diária de 7:20 horas por empregado,  a ser executada por três empregados, com supervisão do Setor de Engenharia.


A Folha de Pagamento dos operários do  Setor de Obras apresenta os salários, cujos encargos apresentam-se analisados no Custo de Fabricação - Mão-de-Obra Direta neste blog, que sugerimos consultar, para melhor entendimento.

O custo médio do homem-hora, conforme demonstrado, é de   R$7,99.

A conversão de 20 minutos para o sistema decimal  observa esta fórmula: 1/60X20= 0,333 de hora.

Assim,  trabalho diário é de 7,333 horas, por empregado.


O número de homens-hora a ser consumido na obra, considerando três trabalhadores e dez dias para realização é de (3X10X7,333) = 220 homens-hora.

O custo de Mão-de-Obra Direta é  220X7,99=R$1.757,80.

Há também despesas indiretas, que não são apropriadas diretamente à obra, mas que são rateadas por todos os serviços prestados pela empresa, tais como:  salários dos engenheiros supervisores, manutenção e depreciação das máquinas utilizadas nos trabalhos etc.


Considerando o número de 1.131 homens-hora da empresa, calculados no demonstrativo da mão-de-obra direta;

Observando que o número de homens-hora a ser consumido na obra, retro calculado, é de 220 hs. h.;

As despesas indiretas são assim rateadas:  2.306,61/1.131X220 = R$448,67, valor apropriado à obra. 

Além desses custos, a empresa tem gastos comerciais, impostos incidentes, despesas financeiras, despesas administrativas e o lucro desejado  a serem considerados no preço do serviço, calculados da forma a seguir:



Os percentuais das despesas comerciais e impostos incidentes: comissões, ISS, PIS e COFINS, que variam de acordo com a atividade e legislação vigente,  somam 11,65% do preço do serviço.

As alíquotas de PIS e COFINS, respectivamente, 0,65% e 3%, adotadas neste cálculo,  são para as empresas que pagam o I.R. com base em lucro presumido.

As despesas administrativas, na totalidade de R$6.800,00, são apropriadas à obra na proporção da mão-de-obra direta, 220 hs.h. em relação ao total, 1.131 homens hora da empresa.

As despesas administrativas foram assim rateadas à obra: R$6.800,00/1.131X220 = R$1.322,72.

O lucro desejado corresponde a 10% do valor dos serviços.
No que se refere aos impostos e previdência Social, deve ser consultado o Contador. Os percentuais apresentados são ilustrativos, variando para cada tipo de empresa.

Os custos já apurados são:

A Mão-de-Obra Direta apropriada, no valor  R$1.757,80;

Despesas Indiretas apropriadas, correspondente a R$448,67;

E, Despesas Administrativas apropriadas, no valor de R$1.322,72.

A soma dos custos já apurados importa em:  (1.757,80+448,67+ 1.322,72) =R$3.529,19.

Faltam ser apurados os valores de: despesas comerciais e impostos incidentes (11,65%) e o lucro desejado (10%) do valor dos serviços. O resultado da soma dos dois fatores é (11,65%+10%) =  21,65%.

O Valor dos serviços representa 100% da soma dos itens que o compõe. Diminuindo-se desse percentual 21,65%, relativos aos  fatores a serem calculados, o resultado corresponde aos valores já apurados (100%-21,65%) = 78,35%.

Se os custos a serem apurados representam 21,65%, e  a diferença de 78,35% é referente aos valores já calculados, que, na forma acima demonstrada, importam em R$3.529,19, já há a possibilidade de calcular o preço dos serviços, conforme se demonstra a seguir:

Adotando-se a regra de três: 3.529,19/78,35X100 = R$4.504,39.
O valor dos serviços a ser apresentado  ao cliente importa em R$4.504,39.

Os custos comerciais e impostos, 11,65% sobre o valor dos serviços, é  de (4.504,39X11,65%) =R$524,76;

O lucro de 10% sobre o valor dos serviços é de (4.504,39X10%) = R$450,44.

No caso, o Valor dos Serviços representa 256,25% do custo da mão-de-obra direta com encargos (4.504,39/1.757,80X100) = 256,25% =2,5625.

Sabendo-se que o valor dos serviços corresponde a  256,25% do custo da mão-de-obra direta com encargos, é fácil apurar o preço de  qualquer serviço, basta multiplicar o custo da mão-de-obra direta com encargos por 2,5625.  Por exemplo: 1.757,80X2,5625= 4.504,36, o mesmo valor apurado em nossa análise.


A estrutura acima analisada deve ser adaptada a cada empresa, observando as alíquotas aplicadas, pois cada atividade está sujeita a determinada alíquota.

Se quisermos saber qual o faturamento empresa, com aplicação da totalidade de mão-de-obra direta? Basta a aplicar 2,5625 sobre o valor folha de pagamento do Setor de Obras com os encargos, R$9.045,04, ou seja: 2,5625X9045,04 = 23.177,91.


Vamos conferir?


Faturamento: R$23.177,91.

Os demais valores já foram acima apurados.

A diferença é decorrente de arredondamentos de máquina.

Considerando que, no caso, apuramos preço de serviços com base em 220 hs. h.. Se considerarmos a totalidade de homens-hora de empresa,  1.131, aplicando-se a regra de três, apuramos:



Valor dos serviços apurados para 220 hs.h. = 4.504,39.

Valor dos serviços para 1.131 hs.h.= (4.504,39/220X1.131) = 23.156,65.

Os valores confirmam nossos cálculos.



Até a próxima, com  Ponto de Equilíbrio a Bússola do Empresário.
 
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          PREÇO DE VENDA - EMPRESA COMERCIAL   

O Preço de Venda para empresas comerciais leva em consideração: custo das mercadorias; despesas comerciais; impostos incidentes, despesas financeiras; despesas administrativas e o lucro desejado antes do Imposto de Renda.

O custo de mercadorias é o valor da nota fiscal, excluindo-se o ICMS, que por se tratar de imposto não cumulativo, representa crédito a ser compensado quando da apuração do imposto a pagar.



Em nosso caso,  o Departamento Comercial informou, com margem de segurança, baseado em pesquisa de mercado, que o custo das mercadorias que serão vendidas no período de um mês, exclusive o ICMS, é de R$131.735,65.


As despesas comerciais e impostos calculados cm os percentuais apresentados na planilha: Comissões (5%), Armazenagem (5,25%), Frete (4,5%), Provisão para Devedores Duvidosos (0,25%), ICMS (12%), PIS (1,65%), Cofins 7,6%, somam 36,25% do preço de venda;

A mercadoria corresponde ao valor da nota fiscal menos o crédito de: IPI, ICMS, PIS  e COFINS.

No que se refere aos impostos e previdência Social, deve ser consultado o Contador. Os percentuais apresentados são ilustrativos, variando para cada tipo de empresa.

As despesas administrativas, em um mês, somam R$6.800,00;

O lucro desejado antes do Imposto de Renda é de 10% sobre o valor das vendas.

Os valores já conhecidos, custo de mercadorias vendidas e despesas administrativas, totalizam (131.735,65+6.800,00) = R$138.535,65.



As despesas comerciais, impostos e o lucro, fatores a serem calculados, somados representam (36,25%+10%) = 46,25% do preço de venda.

O preço de venda das mercadorias representa 100%, deduzindo-se o percentual da soma das despesas comerciais, impostos e lucro, acima demonstrado, 46,25%, obtém-se o percentual relativo ao custo das mercadorias e despesas administrativas:100%-46,25% =53,75%.

O percentual de 53,75% sobre as vendas corresponde ao custo das mercadorias acrescido das despesas administrativas, cuja soma importa em R$138.535,65, conforme retro demonstrado.

Com o percentual 53,75% e valor correspondente, R$138.535,65, apura-se o Preço de Venda aplicando-se a regra de três: 138.535,65/53,75%X100%=R$257.740,74.

Porém, o Departamento Comercial quer saber como pode ser apurado o preço unitário de cada item para a venda?

Conforme nota fiscal, o item X custa R$100,00, exclusive o ICMS, PIS e COFINS.

Conforme analisado na planilha, o custo das mercadorias representa 51,11% do preço de venda, que corresponde a 100%.

Aplicando-se a regra de três, o preço de venda do item X é assim calculado: R$100,00/51,11%X100%)=R$195,65, ou seja, o preço de venda do item X corresponde 195,65% do custo da mercadoria.

Agora é fácil apurar o valor de venda de qualquer item, basta multiplicar o valor de custo da mercadoria, sem o ICMS, PIS e COFINS, por 1,9565.  Por exemplo, o item X tem custo de aquisição de R$100,00, multiplicado por 1,9565 resulta em (100X1,9565) =  R$195,65.

Para demonstrar a correção dos cálculos,  dividimos o valor do custo de mercadorias, R$131.735,65, pelo custo unitário do item X, R$100,00, resultando em 1.317,36 unidades.

Multiplicamos as 1.317,36 unidades pelo preço de venda unitário, R$195,65, obtendo-se o preço de venda para a totalidade das unidades:  1.317,36X195,65=257.754,66. O mesmo valor apurado na demonstração pelo total das mercadorias.
 
Espero que tenha ajudado ao empresário comercial e estudantes, na busca do valor do preço de venda das mercadorias.

Até a próxima, com o Preço de Venda de Serviços.

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          VALOR DO PREÇO DE VENDA   





O valor do preço de venda leva em consideração, além do custo de produção, despesas comerciais, impostos incidentes, despesas financeiras e administrativas, remuneração do capital aplicado, bem como o Imposto de Renda da pessoa jurídica.

No caso, o preço de venda foi apurado considerando o custo unitário de produção, apurado com base na média ponderada; o número de unidades que são possíveis de serem produzidas, conforme demonstrado no cálculo do custo de produção.



As despesas administrativas são aquelas que não tem haver com a produção e venda, por exemplo: salário do Contador e Administrador, despesas como: luz do escritório, telefone, assinaturas etc.

Também neste caso, apuramos os valores como se produzisse um só tipo de produto. Assim, calculamos o  preço de venda do produto "A", cujo custo médio ponderado, demonstrado no Cálculo do Custo de Produção, correspondente a R$111,96, que multiplicado pelo número de unidades que podem ser produzidas,1.176, conforme apurado na planilha de custo ponderado, resulta em R$131.735,65.

É de se observar, trata-se do cálculo baseado em amostra das primeiras unidades produzidas, cuja produtividade deve aumentar ao longo da produção. Acredito estarmos trabalhando com uma margem de segurança satisfatória.

O custo com comissões dos vendedores (5%), ICMS (12%), IPI (10%), PIS (1,65) e COFINS (7,6%)corresponde a 36,25% do valor das vendas.

Entretanto, cabe-me observar, as alíquotas do IPI depende do produto. A alíquota do ICMS varia de acordo com o tipo de operação, para dentro e fora do Estado.

É se observar ainda, os referidos tributos são não cumulativos, ou seja,  geram créditos quando da aquisição das matérias primas e  gastos que a legislação especifica.

Os cálculos consideram as matérias primas e produtos secundários líquidos desses créditos, ou seja, diminuídos desses créditos.

Melhor explicando, por exemplo, a matéria prima corresponde ao valor da nota fiscal menos o crédito de: IPI, ICMS, PIS  e COFINS, que será compensado quando do pagamento dos valores apurados com base no faturamento.

No que se refere aos impostos e previdência Social, deve ser consultado o Contador. Os percentuais apresentados são ilustrativos, variando para cada tipo de empresa.


As despesas administrativas  somam R$6.800,00.
O Lucro Antes do Imposto de Renda desejado é de 10% sobre as vendas.

A soma dos percentuais das despesas comerciais e impostos representam (5%+12%+10%+7,6%+1,65%) = 36,25%, os quais  integra o valor do preço de venda.

Os percentuais sobre o valor das vendas, retro comentados, lucro mais as despesas comerciais e impostos,  importam em  (10%+36,25%) = 46,25%%.

Os custos já apurados são: Custo total de produção - R$131.735,65, e Despesas Administrativas -  R$6.800,00, totalizando R$138.535,65, conforme retro demonstrado.

O valor do preço de venda é correspondente a soma de todos os fatores que o compõe, ou seja, 100% dos fatores.

Sabendo-se que os percentuais sobre as vendas (lucro e despesas comerciais e impostos),  a ser calculado, corresponde a 46,25% das vendas;

Considerando-se que o preço de  venda  corresponde a 100%  dos fatores que o compõe;

Observando-se que os fatores a serem apurados corresponde a 46,25%;

O percentual da soma de custos de produção mais despesas administrativas, no total de R$138.535,65, é apurado pela subtração de 46,25% (lucro, despesas comerciais e impostos) de 100% (preço de venda),  (100-46,25) = 53,75%.

Consubstanciado nos custos já conhecidos e no percentual correspondente,  podemos apurar o Valor das Vendas, adotando-se a  regra de três: (138.535,65/53,75X100) = R$257.740,74.

Com o preço de venda calculado, temos os elementos para apurar o valor das despesas comerciais e impostos incidentes sobre as vendas, aplicando os percentuais apresentados na planilha sobre o valor das vendas.

Por exemplo, o valor das comissões será: 257.740,74X5% = R$12.887,04. Assim também se procede em relação aos impostos, conforme se demonstra:

A soma dos percentuais das despesas comerciais e impostos corresponde a 36,25% das vendas,  cujo valor é assim apurado: 257.740,74X36,25% =R$93.431,02.
Da mesma forma, se apura  o lucro antes do Imposto de Renda = 257.740,74 X 10% =R$25.774,07.

O Preço de Venda unitário do produto "A" corresponde ao valor das vendas dividido pelo número de unidades possíveis de serem produzidas, 1.176, ou seja, (257.740,74\1.176) =  R$219,04.

É de se observar, o cálculo considera que a fábrica produziria um só produto, no caso, o "A". Seguindo o mesmo critério foram apurados os preços de vendas dos produtos "B" e "C".

Com os valores dos preços de venda calculados se pode comparar com os preços da concorrência e estabelecer uma política de vendas de forma a manter a fábrica operando plenamente durante todos os meses do ano, com incentivos, descontos, propaganda etc.


NOTA: 

Nosso trabalho está voltado para a indústria por ser mais complexa, assim, atendemos às necessidades dos alunos e empresários industriais. Porém, na próxima postagem, será demonstrado o cálculo de Preço de Venda para Empresa Comercial e o Ponto de Equilíbrio, partindo dos cálculos já apresentados, excluindo o que se refere à Indústria.


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          CUSTO DA MÃO-DE-OBRA DIRETA   



O estabelecimento do preço de venda de um produto depende de informações obtidas  antes do início da produção, tais como: preço da concorrência; demanda pelo produto; autorização para a produção, quando exigida; o tempo de fabrico, custo de matérias primas e produtos secundários, custo de mão-de-obra direta, despesas indiretas de fabricação, custo comercial, administrativo, financeiro e impostos incidentes.

O empresário que aplica um determinado percentual sobre matérias primas ou mercadorias para obtenção do preço de venda está cometendo equívoco que pode resultar em dano significativo à empresa, pois não leva em consideração o tempo: de produção e de estocagem, bem como as despesas indiretas; despesas variáveis de comercialização; impostos incidentes  e a contribuição marginal para formação do lucro.


Admitindo-se que já foram realizados os estudos preliminares, já foi produzido pequena quantidade dos produtos para amostra, medindo o tempo de fabrico de cada um e, já temos os valores dos salários dos empregados que estarão envolvidos na produção, podemos fazer o cálculo do preço de venda, iniciando pela apuração do custo do homem-hora.

O custo homem-hora é o valor dos salários mais encargos dividido pelo número de horas de trabalho num mês.

Conforme legislação atual, por semana o empregado labora 44 horas, as horas adicionais devem ser pagas como extraordinárias. Assim, por mês, as horas de labor, por empregado, são: (44/7X30) =188,57 horas.

O custo do homem-hora médio, considerando que os empregados recebem salários diferentes, é apurado com base no total dos salários com encargos, dividido pelo total de homens-hora, o qual é apurado considerando o número de empregados, no caso seis, pelo número de horas mensais por empregado: (6X188,57) =1.131 homens-hora. O custo do homem-hora médio  é de (9.045,04\1.131)= 7,99, arredondando, R8,00.

Como se pode observar, o FGTS apresenta-se apurado considerando 8% X 1,4, ou seja, acrescido de 40% da multa quando do desligamento do empregado.

 A Previdência corresponde à contribuição do empregador, conforme os percentuais demonstrados, que totalizam 27,8%.

 As férias apresentam-se calculadas à razão de 1/12 avos, acrescidos de 1/3 do abono pecuniário.

O 13º salário é equivalente a 1/12 avos da soma (Salário + FGTS + Prev), isto é, com os encargos. 

O aviso prévio corresponde a  1/24 avos da soma do salário mais o FGTS, admitindo-se a rotatividade do pessoal  a cada dois anos.

O Percentual  71% de encargos apresenta-se apurado da seguinte forma: 9.045,04-5.300,00 = 3.745,04 (valor dos encargos). Opercentual corresponde a 3.745,04/5.300,00X100=70,66%  (71%). 


OBSERVAÇÃO:

Além dos custos acima, devem ser incluídos a alimentação e vales transporte, relativos aos empregados.




  
NOTA:

Os cálculos apresentados são para apuração do Preço de Venda, que deve incluir, todos os gastos, inclusive provisão para contingências, como a multa do FGTS e Aviso Prévio.

Até a próxima, com o cálculo do custo de fabricação.

 

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From Fifth Third Bank - Wed, 28 Jun 2017 23:12:49 GMT - View all New Lenox, IL jobs
          My Ideal Stock Report   
So, if I was going to create my own stock report and put what I wanted in it, this is what it would look like right here:

May 10, 2009 - Sunday Evening

The market had a big turnaround Friday to a higher high for the Dow30 and the SP-500 and clears the path for a continued uptrend. The Nasdaq Composite looks like it is taking a rest as technology stocks have been far ahead of the other indices these past weeks. The financials catapulted the Dow and S&P and these two charts look very strong for more likely gains.

At the same time we have euphoria with bullish market conditions that easily gives profits to the lazy investor we cannot ignore the technical indicators that are giving overbought conditions on a short term basis. The VIX-X, Chicago Board of Options Market Volatility Index is a measure of “fear” and this looks like we should have a short term correction that may start this week. Sentimentrader’s Smart money/dumb money index and Telechart’s T2108 chart shows strong overbought conditions and S&P Oscillator shows mild overbought, Investor’s Intelligence is a slower indicator to develop but confirming other indicators. Remember these are short term indicators and will “reset” themselves once we have a short term correction.

We then would look to see if the market is going to have higher highs to resume this uptrend we have been on since March 10th.

REPEAT FROM Thursday Night: This may be a good time to close long positions on this temporary “pop” as we are seeing many stocks showing topping patterns that were once momentum stocks. We use these “early scouts” as indicators that people are starting to take profits on the high fliers.

As you have been reading in this report the last few days that many stocks are getting dangerous to buy long, remain nimble and set tighter trailing stop losses because it would only take 1-2 days of sharp corrections to give up all the long profits we have made recently. Most long positions in the stock list below are now closed as we move mostly to intraday trading (scalping) tomorrow.

The stocks that have been the hottest runs or what could be called momentum stocks, ASH, CIEN, ARO, BIDU, CLF, MEE (and many others we don’t have listed) are going to correct hardest and it is likely that we see some rebound attempt next week but my hunch is that the market will start breaking down and short opportunities with short swings will be very profitable.

So in technical analysis terms, it is possible that today was a key reversal indicator (short term) and that is my personal hunch. We are going into a transitional period where we have few positions and most will likely be now short. You could play part of your opening short positions tomorrow early and add to them as any bounce in the market occurs.

Note the life insurance stocks had a big move up today against the tide because some insurance companies were listed by the Federal Reserve as passing the stress test and not needing additional funding. The whole sector moved up, PRU, MET, HIG, PFG.


The Oil index moved up 4% today to close at $58.67 and is still shadowing the direction of the indices. Moving averages, MACD, OBV, stochastics and price charges are all starting to turn up on this sector, use XOIL as index.

Intermediate Trade Positions: NGS, Natural Gas Services is showing a nice uptrend along with the natural gas ETF, UNG. For 10 ½ months natural gas has experienced a steep drop and this recent rise in the last 8 days is the most significant of all. It is likely to see a little selling in this sector first before higher advances are made. So the best process is to let it run its current run and then pullback before opening a position.

It is good to see the companion sector of oil moving up as well so monitoring XOIL and other oil and gas stocks like XTO, EOG, COG, GMXR, APA, ATPG, CNQ, and SNP would be good to get a feel of the oil and gas sector.


Swing Trades: CMG, Chipotle Mexican Grill has more downside but let it rebound up to $80+ before considering opening a small short position.

MEE rebounded Friday but monitor this as a potential swing short trade assuming it does not make a higher high over last Thursday’s high. It looks a little on the weak side so be prepared to open a small short if it doesn’t move above $23.50 tomorrow.

Potential short swings:

ABG, Asburn Automotive is starting to turn over but still needs another spike down tomorrow to confirm a short candidates. This needs a little more time to convince us that it does to go higher highs before shorting.

ADCT, ADC Telecomm looks like a very good short idea that was opened today and is likely going to break down over the next two weeks. Worth a short position tomorrow.

REPEAT: For aggressive traders or very small position: In the next 4 to 6 weeks, look for GM, General Motors to do a reverse split and watch for opportunity to sell short or work with long put options or selling calls short. This won’t happen for some time. They plan to do a 1 for 100 shares reverse split. That will put the stock at $185 at current pricing and reverse splits are desperation attempts to stay listed on the exchange, usually done by deeply troubled companies financially. This last gasp for air strategy rarely works.

Day Traders/Intraday stock ideas: CMG, Chipotle Mexican Grill swing trade short was covered Friday morning and may give another short opportunity (2nd helping).

MEE, Massey Energy and PCX, Patriot Coal both had excellent scalps, 8.5% for MEE and 11.8% for PCX. Look for a slight pop and a drop but don’t expect for the same big profits as on Friday. These could give both long and short scalps. Intraday trading is pumping out strong profits most every day now and I see that pattern continuing. As usual, look for good intraday trades in GMXR, FSLR, ICE, BLK, CME, BIDU, AMZN, WHR, IPI, POT, MON, MOS, COG, EOG, XTO, AAPL, WFC, JPM, BAC, WFC, JPM, C, and USB or any high volume, high volatility stocks. CSIQ and STP had big short scalps, 9.3% for CSIQ and 10.8% for STP.

IMPORTANT NOTICE: You are currently paying $59 a month for The Daily Stock Report to be delivered to you via email and full access to all reports and videos in the Members Area at www.TradeStocksAmerica.com. Your fee will never go up as long as you remain a member. The website has been updated to reflect the new rate for FUTURE Daily Stock Report subscribers at $97 a month. Existing subscribers will not be charged higher costs.

Progress Report: We have had numerous requests for the real-time the Trading Room and we will be more aggressive with the programming of this software. Our first programming attempt last summer was abandoned and more capable programmers are on the task now. We will keep you posted but our estimate is mid June if all goes well. The delivery of information and quality of ideas will be very unique-there won’t be anything like this!

Thoughts: Keep steady, calm, decisive, aggressive. Have no fear and no greed. Keep looking at what to be doing next in a calm manner. Don’t focus on the past or beat yourself up what you did or didn’t do or what you should have done. Just keep playing the next shot, which in this business your next shot could be just sitting on the sideline.

If you have been uncomfortable shorting stocks, which most people are, try to learn this technique, it will be a useful tool in the coming years.

When I list several stocks from the same sector, like the housing industry for example, don’t short all of them unless you are well diversified and it represents a small percentage of your total stock account (in that same account).

Ticker Symbol Type
Notes Target
Open Price Target
Close
Price
GE, General Electric LONG-INT Still acting strong, didn’t turn over; hold if long.
BAC, Bank of Amer NEUTRAL Banks hot on stress test news.
ASH, Ashland LONG-INT Excellent intraday scalp Friday; may give us short soon?
CIEN, Cienna LONG-INT Breaking down; swing trade idea long next week
RS, Reliance Steel LONG-INT No trade idea; DELETE
ARO, Aropostale LONG-INT Could give us long swing trade opp next few days
SWKS, Skyworks LONG-INT No trade idea; DELETE.
RADS, Radiant Sys LONG-SWI Watch & wait, may present short possibility?
AMZN, Amazon LONG-INT No trade idea; stopped Thursday.
BIDU, Baidu LONG-INT Still in uptrend but sold “just in case”
UTX, United Tech LONG-INT Still going up; too dangerous to buy now
AAPL, Apple Cmptr LONG-INT Sell signal Friday.
DIOD, Diodes LONG-INT 2 big down days; watch and wait, possible Swing long.
CMG, Chipotle SHORT-INT Covered short position Friday, might get 2nd helping soon 84 75.50
SMH, Semi ETF LONG-INT Turning over; Nasdaq taking a rest
STP, Suntech SHORT-SWI No trade idea; DELETE
CSIQ, Canadian Sol SHORT-SWI Short swing idea near $10? Very small short position
BCRX, Biocryst SHORT-SWI No trade idea although still breaking down
JPM, JP Morgan LONG-SWI 10.5% move up today, higher high on bank news
RST, Rosetta Stone LONG-INT Look for rebound started Friday.
QCOM, Qualcomm LONG-INT Sell Friday if still long; may present long entry next week
GS, Goldman Sachs LONG-INT Resurged up, resuming uptrend.
GMXR, GMX Res LONG-INT On sidelines, looking for short entry?
CLF, Cliffs Nat’l LONG-INT No position.
MEE, Massey Energy SHORT-SWI Short position opened; hold into next week 23.25 17
RIMM, Research LONG-INT No postion.
IBM, Int’l Bus. Mach LONG-INT Worth small long position 100.500
RTN, Raytheon LONG-INT Bad sell
ADCT, ADC Comm SHORT-SWI Mistyped last report; hold short position 8 6.50






SWI (SWING): 2-7 days INT: Intermediate term position 8 days to several months. Open Price: price paid on opening long position or price sold on short position. Bold notes on table above represent changes from previous day.
Current positions are highlighted in yellow. Green colored lines are next probable positions to consider. Red, take action or watch closely.
IMPORTANT: The notes in this stock list is how I have been writing notes to myself about stocks for 16 years. They are general guidelines as to how I am approaching a particular stock and conditions may change during the next trading day that may cause a change in opinion before the next evening report is written.
Thoughts: Best odds only, be decisive, aggressive, mentally flexible, stay in position size, don’t overtrade and wait a little longer to buy and wait a little longer to sell. You will find that will make you more money on your trades. Trade what you see, not what you hope for. Intermediate and swing trades are really important to have trailing stop losses set.
Don’t trade unless the setup is there for you, then use the charts to tell you when the odds are heavily in your favor. Don’t force anything to work for you, let the setups develop and then take advantage of that. Be patient. Stay in position sizes without letting any intraday trade represent no more than 10-15% of your total account value. As you build your account, your position size percentage should get smaller and smaller to lower your risk.

Have a great day and I’ll talk to you this tomorrow.
Mitch King
www.TradeStocksAmerica.com
Contents: online stock trading, trading strategies, stock picks, stock market education, stock market investing course and educational stock trading videos.
Mitch King is the founder of TradeStocksAmerica.com. All material presented herein is believed to be reliable but we cannot attest to its accuracy. All material represents the opinions of Mitch King. Investment recommendations may change without notice and readers are urged to check with their investment counselors before making any investment decisions. Opinions expressed in these reports may change without prior notice. Mitch King and/or the staff at TradeStocksAmerica.com may or may not have investments in any stocks cited above before or after this newsletter is prepared. Opinions expressed in these reports may change without prior notice. Disclaimer - Stock investing or stock trading has large potential rewards, but also large potential risk. There is risk of loss as well as the opportunity for gain when buying or selling stocks, bonds, option contracts or engaging in any strategy listed in the Daily Stock Report, The Wizard Training Course, The Trading Room and our seminar or workshops. You must be aware of the risks and be willing to accept the risks when investing or trading in any financial markets. Don't trade with money you can't afford to lose. This website is neither a solicitation nor an offer to Buy/Sell stocks. No representation is being made that any account will or is likely to achieve profits or losses similar to those discussed on this website. The past performance of any trading system or methodology is not necessarily indicative of future results.
Bill Smith, Vaunted Stock enthusiast, who has found a great stock report, by Mitch King at www.tradestocksamerica.com.
          Financial Center Manager III - New Lenox - Fifth Third Bank - New Lenox, IL   
We have more than 1,300 full-service Financial Centers, including more than 100 Bank Mart® locations open seven days a week inside select grocery stores....
From Fifth Third Bank - Wed, 28 Jun 2017 23:12:49 GMT - View all New Lenox, IL jobs
          Banking Center Manager - First Financial Corporation - Gridley, IL   
An excellent BCM can multi-task between the teller line and platform area, with no mistakes while demonstrating patience, attention to detail, and the ability...
From First Financial Corporation - Fri, 30 Jun 2017 20:56:25 GMT - View all Gridley, IL jobs
          Financial Center Assistant Manager - Moab - Zions First National Bank - Moab, UT   
Responsible for making appropriate referrals for other bank products and services, including commercial lending products....
From Zions Bancorporation - Wed, 03 May 2017 18:58:01 GMT - View all Moab, UT jobs
          Mortgage Loan Processor - On Q Financial Inc - Greenville, SC   
Candidates will have excellent customer services skills, a strong aptitude for detail, accuracy and organization....
From On Q Financial Inc - Tue, 09 May 2017 17:06:40 GMT - View all Greenville, SC jobs
          FINANCIAL CENTER OPS MANAGER- SANTA TERESA BERNAL FC - Bank of America - San Jose, CA   
Coach associates to be efficient and in compliance with established policies and procedures in customer service, operational procedures, transactions accuracy...
From Bank of America - Tue, 16 May 2017 01:11:52 GMT - View all San Jose, CA jobs
          01/07/2017: PUZZLES: Law firm targets £4.5m in client wins this year   
MARGARET TAYLOR SPECIALIST personal injury firm Road Traffic Accident Law Scotland is on course to recover £4.5 million in client damages in the current financial year, bringing the total recovered in its fouryear history to £12m. The firm, whose...
          Democrats Need To Recognize That Obama Screwed Over The Working Class   
Liberals see Obama as an economic savior who stopped a financial crisis, created scores of (crappy or part time) jobs, and did his best to fight for the little guy. That’s what the Left says. Stoller added that the evidence presents a different picture and one that offers a reason why Trump beat Hillary Clinton last November. For starters, Obama allowed the banks for foreclose on nearly 10 million homes, favored creditors over borrowers when both probably should have been shouldering the burden of the housing crisis together, and didn’t prosecute anyone who was involved in almost setting the world...
          CBS News: Millionaire Clinton spotlights middle-class roots (LOL Alert)   
Hillary Clinton is a former First Lady, a former senator, and a former secretary of state. She is the Democratic nominee for president. But on Thursday, Clinton also gave herself another title: "a mom who works." "I loved what I did," Clinton wrote about her job as a lawyer in an op-ed. "And it was important to me to contribute to my family's finances, especially now that we were having a baby." Clinton recounted learning that the law firm where she worked before her daughter Chelsea was born didn't have a maternity leave policy. Clinton "decided to take matters into...
          Kitchen Manager   
OH-Steubenville, Drive your Future!A Travel Center Deli Manager is responsible for the daily execution of PFJ processes in our hot deli area. They are accountable for overall deli performance and hospitality on assigned shifts. They work hourly positions, and also assume the administrative responsibilities for deli financials and scheduling. What Are We Looking For? • 2-3 years of experience in restaurant, deli, o
          Bär & Karrer advises Azimut on acquisition of SDB shares   

AZ Swiss & Partners SA (Swiss subsidiary of the Azimut Group) recently signed an agreement to acquire the entire share capital of SDB Financial Solutions, a Swiss independent asset management company and fund distributor authorised by FINMA. With this second acquisition and given its organic growth strategy, Bär & Karrer acts as legal adviser to […]

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          Linklaters PEP hits £1.5m for the first time as turnover rises by 10 per cent   

Linklaters is the first magic circle firm to announce its financial results for 2016/17, posting a 7.8 per cent hike in profit per equity partner (PEP) that allowed it to surpass the £1.5m mark for the first time.

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          Baloise acquires Movu   

Baloise has acquired Movu, Switzerland’s biggest digital platform for home-moving services. Walder Wyss acted as adviser to the selling founders and financial investors in all legal aspects of the transaction. The team was led by Florian Gunz Niedermann (Partners, Corporate/M&A) and further included Fabienne Anner, Samuel Lieberherr and Christian Lütolf (Associates/M&A),  Michael Isler (Partner, IP/IT) and Maurus Winzap (Partner, Tax).

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          One third of car sales could happen online, a survey finds - ChoiceQuote Insurance Services   

ChoiceQuote Insurance Services

One third of car sales could happen online, a survey finds
ChoiceQuote Insurance Services
More than one in three used car and van purchases could take place entirely online, according to research conducted by iVendi. iVendi, which develops e-commerce products, found that 35 per cent of 12,500 motor finance transactions were sold without any ...


          WHY THEY WANT YOU TO BECOME RICH   
FINANCIAL IQ
          Comment on Trump Takes Aim at Energy R&D Funds by Zero   
Unfortunately there is an imbalance in the financial beneficiaries of government research. I believe that until a more comprehensive equitable way of distributing profits from tax payer funded research, the research should be halted. Electric car development absent an equal "home" development program is an imbalance and will only result in greatly higher electricity rates for homeowners. The government has no right to select winners and losers. Decentralize the profits by providing significant subsidies, not the low subsidies and incentives now in place, directly to homeowners to install energy efficient systems including solar and wind. Decentralized, not centralized benefits are the key and a proper pathway to balanced and more sustainable growth while at the same time closing the income and wealth gap exacerbated by centralized profit models.
          Comment prendre soin de mes Finances a changé ma vie   
none
          Financial Center Manager III - New Lenox - Fifth Third Bank - New Lenox, IL   
Customers depend on us to provide banking products/services that impact their lives and meet their needs, whether saving for a home or a child's education,...
From Fifth Third Bank - Wed, 28 Jun 2017 23:12:49 GMT - View all New Lenox, IL jobs
          SAP S4 HANA SIMPLE FINANCE ONLINE TRAINING -    
SAP S4 HANA SIMPLE FINANCE ONLINE TRAINING       Basic Concepts   Introduction to SAP HANA Introduction to S4HANA &nb...
          Pak Oman Microfinance Bank Limited Jobs Credit Executive   
Pak Oman Microfinance Bank Limited Jobs Credit Executive :We are looking for Credit Executive for Head Office Karachi. Min. Edu:
          TCK Donations....   


Donations: Please get behind TradCatKnight financially.  I appreciate all your prayers and support!  I also appreciate the letters as well!  For CASH contributions please email me at apostleofmary@hotmail.com for the mailing address.


          Brandon Smith: “Next Phase of Collapse Will Include the End of the Dollar as We Know It”   
Brandon Smith: “Next Phase of Collapse Will Include the End of the Dollar as We Know It”
SOURCE

The Federal Reserve Is A Saboteur – And The “Experts” Are Oblivious
I have written on the subject of the Federal Reserve’s deliberate sabotage of the U.S. economy many times in the past. In fact, I even once referred to the Fed as an “economic suicide bomber.” I still believe the label fits perfectly, and the Fed’s recent actions I think directly confirm my accusations.
Back in 2015, when I predicted that the central bankers would shift gears dramatically into a program of consistent interest rate hikes and that they would begin cutting off stimulus to the U.S. financial sector and more specifically stock markets, almost no one wanted to hear it. The crowd-think at that time was that the Fed would inevitably move to negative interest rates, and that raising rates was simply “impossible.”


Many analysts, even in the liberty movement, quickly adopted this theory without question. Why? Because of a core assumption that is simply false; the assumption that the Federal Reserve’s goal is to maintain the U.S. economy at all costs or at least maintain the illusion that the economy is stable. They assume that the U.S. economy is indispensable to the globalists and that the U.S. dollar is an unassailable tool in their arsenal. Therefore, the Fed would never deliberately undermine the American fiscal structure because without it “they lose their golden goose.”
This is, of course, foolish nonsense.
Since its initial inception from 1913-1916, the Federal Reserve has been responsible for the loss of 98% of the dollar’s buying power. Idiot analysts in the mainstream argue that this statistic is not as bad as it seems because “people have been collecting interest” on their cash while the dollar’s value has been dropping, and this somehow negates or outweighs any losses in purchasing power. These guys are so dumb they don’t even realize the underlying black hole in their own argument.
IF someone put their savings into an account or into treasury bonds and earned interest from the moment the Fed began quickly undermining dollar value way back in 1959, then yes, they MIGHT have offset the loss by collecting interest. However, this argument, insanely, forgets to take into account the many millions of people who were born long after the Fed began its devaluation program. What about the “savers” born in 1980, or 1990? They didn’t have the opportunity to collect interest to offset the losses already created by the Fed. They were born into an economy where saving is inherently more difficult because a person must work much harder to save the same amount of capital that their parents saved, not to mention purchase the same items their parents enjoyed, such as a home or a car.
Over the decades, the Fed has made it nearly impossible for households with one wage earner to support a family. Today, men and women who should be in the prime of their careers and starting families are for the first time in 130 years more likely to be living at home with their parents than any other living arrangement.
People are more likely to be living with their parents now than back during time periods in which young people actually wanted to stay close to their parents to take care of them. That is to say, most young people are stuck at home because they can’t afford to do anything else, not because they necessarily want to be there.
This is almost entirely a symptom of central bank devaluation of the currency and its purchasing potential. The degradation of the American wage earner since the Fed fiat machine began killing the greenback is clear as day.
The Fed is also responsible for almost every single major economic downturn since it was established. As I have noted in the past, Ben Bernanke openly admitted that the Fed was the root cause of the prolonged economic carnage during the Great Depression on Nov. 8, 2002, in a speech given at “A Conference to Honor Milton Friedman … On the Occasion of His 90th Birthday:”
“In short, according to Friedman and Schwartz, because of institutional changes and misguided doctrines, the banking panics of the Great Contraction were much more severe and widespread than would have normally occurred during a downturn.
Let me end my talk by abusing slightly my status as an official representative of the Federal Reserve. I would like to say to Milton and Anna: Regarding the Great Depression. You’re right, we did it. We’re very sorry. But thanks to you, we won’t do it again.”
Bernanke is referring in part to the Fed’s program of raising interest rates into an economic downturn, exacerbating the situation in the early 1930’s and making the system highly unstable. He lies and says the Fed “won’t do it again;” they are doing it RIGHT NOW.
The Fed was the core instigator behind the credit and derivatives bubble that led to the crash in 2008, a crash that has caused depression-like conditions in America that we are still to this day dealing with. Through artificially low interest rates and in partnership with sectors of government, poor lending standards were highly incentivised and a massive debt trap was created. Former Fed chairman Alan Greenspan publicly admitted in an interview that the central bank KNEW an irrational bubble had formed, but claims they assumed the negative factors would “wash out.”
Yet again, a Fed chairman admits that they either knew about or caused a major financial crisis. So we are left two possible conclusions — they were too stupid to speak up and intervene, or, they wanted these disasters to occur.
Today, we are faced with two more brewing bubble catastrophes engineered by the Fed: The stock market bubble and the dollar/treasury bond bubble.
The stock market bubble is rather obvious and openly admitted at this point. As the former head of the Federal Reserve Dallas branch, Richard Fisher, admitted in an interview with CNBC, the U.S. central bank in particular has made its business the manipulation of the stock market to the upside since 2009:
“What the Fed did — and I was part of that group — is we front-loaded a tremendous market rally, starting in 2009.
It’s sort of what I call the “reverse Whimpy factor” — give me two hamburgers today for one tomorrow.”
Fisher went on to hint at his very reserved view of the impending danger:
“I was warning my colleagues, Don’t go wobbly if we have a 10 to 20 percent correction at some point… Everybody you talk to… has been warning that these markets are heavily priced.” [In reference to interest rate hikes]
The Fed “front-loaded” the incredible bull market rally through various methods, but one of the key tools was the use of near-zero interest rate overnight loans from the central bank, which corporations around the world have been exploiting since the 2008 crash to fund stock buybacks and pump up the value of stock markets. As noted by Edward Swanson, author of a study from Texas A&M on stock buybacks used to offset poor fundamentals:
“We can’t say for sure what would have happened without the repurchase, but it really looks like the stock would have kept going down because of the decline in fundamentals… these repurchases seem to hold up the stock price.”
In the initial TARP audit, an audit that was limited and never again duplicated, it was revealed that corporations had absorbed trillions in overnight loans from the Fed. It was at this time that stock buybacks became the go-to method to artificially prop up equities values.
The problem is, just like they did at the start of the Great Depression, the central bank is once again raising interest rates into a declining economy. This means that all those no-cost loans used by corporations to buy back their own stocks are now going to have a price tag attached. An interest rate of 1% might not seem like much to someone who borrows $1000, but what about for someone who borrows $1 Trillion? Yes, borrowing at ANY interest rate becomes impossible when you need that much capital to prop up your stock. The loans have to be free, otherwise, there will be no loans.
Thus, we have to ask ourselves another question; is the Fed really ignorant enough to NOT know that raising rates will kill stock markets? They openly admit that they knew what they were doing when they inflated stock markets, so it seems to me that they would know how to deflate stock markets. Therefore, if they deliberately engineered the market rally with low interest rates, it follows that they are deliberately engineering a crash in markets using higher interest rates.
Mainstream economists and investment “experts” appear rather bewildered by the Federal Reserve’s exuberance on rate hikes. Many assumed that Janet Yellen would hint at a pullback from the hike schedule due to the considerable level of negative data on our fiscal structure released over the past six months. Yellen has done the opposite. In fact, Fed officials are now stating that equities and other assets appear to be “overvalued” and that markets have become complacent. This is a major reversal from the central bank’s attitude just two years ago. The fundamental data has always been negative ever since the credit crisis began. So what has really changed?
Well, Donald Trump, the sacrificial scapegoat, is now in the White House, and, central bank stimulus has a shelf life.  They can’t prop up equities for much longer even if they wanted to. The fundamentals will always catch up with the fiat illusion. No nation in history has ever been able to print its way to prosperity or even recovery. The time is now for the Fed to pull the plug and lay blame in the lap of their mortal enemy – conservatives and sovereignty champions. They will ignore all financial reality and continue to hike. This is a guarantee.
In the Liberty Movement the major misconception is that the Fed is attempting to “catch up” to the next crash by raising interest rates so that they will be ready to stimulate again. There is no catching up to this situation. The Fed has no interest in saving stock markets or the economy. Again, the fed has raised rates before into fiscal decline (during the Great Depression), and the result was a prolonged crisis. They know exactly what they are doing.
What does the Fed gain from this sabotage? Total centralization. For example, before the Great Depression there used to be thousands of smaller private and localized banks in America. After the Great Depression most of those banks were either destroyed or absorbed by elite banking conglomerates. Banking in the U.S. immediately became a fully centralized monopoly by the majors. In a decade, they were able to remove all local competition and redundancy, making communities utterly beholden to their credit system.
The 2008 crash allowed the banking elites to introduce vast stimulus measures requiring unaccountable fiat money creation. Rather than saving America from crisis, they have expanded the crisis to the point that it will soon threaten the world reserve status of our currency. The Fed in particular has set the U.S. up not just for a financial depression, but for a full spectrum calamity which will include a considerable devaluation (yet again) of our currency’s value and resulting in extreme price inflation in necessities.
The next phase of this collapse will include the end of the dollar as we know it, making way for a new global currency system that uses the IMF’s SDR basket as a foundation. This plan is openly admitted in the elitist run magazine ‘The Economist’ in an article entitled “Get Ready For A Global Currency By 2018.
It is important to understand what the Fed actually is — the Fed is a weapon. It is a weapon used by globalists to destroy the American system at a given point in time in order to clear the way for a new single world economy controlled by a single managerial entity (most likely the IMF or BIS). This is the Fed’s purpose. The central bank is not here to save the U.S. from harm, it is here to make sure the U.S. falls in a particular manner — a controlled demolition of our fiscal structure.


The US Is Becoming A 3rd World Nation As The Economy Breaks Down: Paul Craig Roberts

 



          Spiritual Wickedness in High Places: Malachi Martin on The End of Religion (As We Know It)   
Spiritual Wickedness in High Places: Malachi Martin on The End of Religion (As We Know It)
SOURCE
(Note: The following was one of the last interviews by Malachi Martin before his death in 1999.)

      Ever since Nimrod and the Tower of Babel, the Power Elite have never given up on their feverish dream of a One World Government.

      Former Jesuit Malachi Martin's novel, Windswept House (Doubleday/ Main Street Books), offers a lurid behind the scenes look at a cabal of Vatican insiders who want to use the Roman Catholic Church as a foundation for a politico-religious New World Order.

      The plot of the novel involves a group of Church officials who scheme with a group of like-minded corporate executives to manipulate the Church into a ready-made infrastructure for a One World Religion -- a universal umbrella for everybody from Episcopalians to voodoo practitioners.

      The new ecumenicalism is clothed in Globalist garb. The agenda includes promoting issues like population control, environmentalism and secular humanism, which the plotters hope will eventually lead to the complete secularization of religion. 


      The most outrageous and controversial premise of the novel -- described in great detail in the prologue -- is that a ceremony was performed in the Vatican in 1963 -- an occult ritual which enthroned the fallen archangel Lucifer as the head of the Roman Catholic Church.

      Does Dr. Martin believe that this enthronement actually took place in his novel, which could liberally be described as a roman a clef?

      "Yes, it did," he says emphatically. "Beyond a shadow of a doubt in my mind. But now the place, time, hour etc., are all obfuscated to protect the guilty and save the innocent."

      Was it common knowledge in the Vatican at the time? "Not common knowledge," explains Martin. "But I found out about it by being a member of the Vatican circles that learned these things. It's like everything else. I'm sure there are people floating around Washington, and they know an awful lot about what's going on. Someone says, 'how do you know that'? Well, it's just... we know it."

      The story ofWindswept House continues in present day Europe as an international group of conspirators spanning Church and State plots a one world government on behalf of Lucifer. So are readers to infer that no matter what happens, the Pope and the Church hierarchy are bound to serve the fallen angel?

      "No," explains Dr. Martin. "What it means is that for the moment, Lucifer the biggest archangel, the leader of the revolt against God, has a big in with certain Vatican officials. Enthronement doesn't mean that he rules. It means that they did their best to put him there. The ideal would be to have their man as Pope. In that case then Satan would be enthroned."

      The book goes on to describe how two brothers, one a priest and the other an investment banker, grapple with these awesome consequences as pawns in the game. Meanwhile the cabal of Globalist-oriented Vatican officials and European-based internationalists try to corner the Pope into voluntary resignation so that they can get their man in the Chair of Peter.

      This theme coincidentally is also the basis, albeit in non-fiction form, of Martin's book The Keys of This Blood: Pope John Paul II Versus Russia and the West for Control of the New World Order.

      The upshot? A One World Government is a fait accompli, he infers. What Dr. Martin calls the "millennium endgame" is a competition for a new global hegemony by the key Globalist players. What's interesting is that the novel appears to be a seamless transition from his previous non-fiction work. The reader then is put in the position of concluding that the New World Order is a done deal, that a One World Government is here and now and, as the expression goes, it's all over but the crying.

      But you wouldn't expect Globalist agit-prop from a former Jesuit. Or would you?



The Enthronement of Lucifer in the Vatican

 

And Who Is Malachi Martin?

      Author of 15 books on religious and geo-political topics, Malachi Martin is highly regarded and respected as a world renowned scholar.

      Trained in theology at Louvain, he received his doctorates in Semitic Languages, Archaeology and Oriental History. He subsequently studied at Oxford and Hebrew University in Jerusalem. From 1958 to 1964, he served in Rome, where he was a close associate of the Jesuit cardinal Augustin Bea and Pope John XXIII, as well as a professor at the Vatican's Pontifical Biblical Institute.

      Malachi Martin is the author of many best-selling books including Vatican, Hostage to the Devil, The Jesuits, The Final Conclave, and The Keys of This Blood. Also he was a Roman Catholic priest of the Society of Jesus until 1964 when he left the Jesuits. Why?

      "It was a grave decision," he says. "I could see the way the Church was going, the way churchmen were going in their decisions and all the anchors I had for morality and zeal were being undone. Then when the Vatican Council started in 1962, I could see the way the flow of opinion was going in the Vatican by a group of cardinals from Belgium, Germany and France. They were maneuvering the Church into totally new ecclesiology. I couldn't accept this."

      As an advisor to three Popes, Dr. Martin has had his fair share of romanita, that uniquely Roman methodology of connivance and power politicking. "I started off as an advisor on Judaism," he continues. "I was trained in Semitic languages and I spent a year and a half studying the Talmud... Then my superiors in Rome also found that I understood Judaism very well. They wanted someone to explain it, since they were studying the whole question of Jewish-Christian relations. So I was drafted into helping with that."

      And the outcome? "They produced a document in which they sort of absolved the Jewish people of the death of Christ."

      Based on his research? "No, not on my research," argues Martin. "I was only a cog in the wheel. I didn't agree with the final document either. It went too far. And then there were conclusions about the need for Catholics to study Judaism and get to know them better."

So this was the ecumenicalization of the Church that was going on?

      "That's it in one word," concurs Martin. "And I couldn't agree with the total effect of all that because I thought they went too far."

      Dr. Martin was also involved with Vatican intelligence. What did he do? "Just assessing things in Israel, whatever anti-Christianity there was amongst the Israelis. There was and still is. And what was the position of the Arabs. I used to live in Jordan and Lebanon and Egypt. I knew those places very well and could assess the position of the Church and the various Christian communities."

      The many-talented Dr. Martin is also known as a practicing exorcist and has even written a book about the subject called Hostage to the Devil.

      He says he came up against evil as a force in the world in an uncontrovertible undeniable way in his first exorcism.

      "I was in Cairo and it was evil," Dr. Martin recalls.

      "You know you only have to enter its presence, or for it to enter your presence to know that you are in the presence of something which is summarily evil."

      "It's invisible. You can't see it. But you know it wants you dead. Dead. Dead. And in a horrible way," he repeats in a hypnotic voice. "It's touching your very bones by its presence."

      So how does he explain the phenomenon of demonic possession? "Free will", says Dr. Martin. "For the first time in the work we have been doing for thirty-one years in this corner of the globe, during the last ten years or so, we have found young men and women thirty-somethings or twenty-somethings coming forward and saying, 'Listen I made a pact with the devil. I wanted this woman. I wanted this man. I wanted this job. I wanted this money. I wanted this, this, this, and I made a pact and he gave it to me and now I can't get free of him. He dominates my will. Please liberate me. And then people get to it by means of things like a ouija board or by spiritual seances or channeling."

      Malachi Martin is also known as a serious scholar of apocryphal writings, having authored a book called The Scribal Character of the Dead Sea Scrolls.

      (As an impressive mark of his erudition, Malachi Martin even knew about the alternative Abraham and Isaac story in one of the so-called Pseudepigrapha, the Book of Jubilees. In this unsanctioned version of Genesis, Abraham is commanded to kill his son, but not by God. Instead it is Mastema, a fallen angel known as "the accusing angel" as well as the Tempter and Executioner, who tells the Hebrew patriarch to do the dirty deed. To his credit, of course, Abraham doesn't slaughter his firstborn. When asked why the Genesis version omits details of the fallen angel Mastema as the instigator of Abraham's test, however, even Malachi Martin admits ignorance.)

Bernard Janzen "Fr. Malachi Martin: Camouflaged Apostasy"


The Globalist Imperative

      Like the prissy intellectuals of the 1930s enamored by National Socialism (as well as Fabian Socialism), the current fin de siecle version of internationalists are likewise paving their own road to a Globalist hell with good intentions.

      Using the Hegelian model of history, first there was Capitalism (thesis), then Communism (antithesis), and now there's the New World Order (synthesis), risen from the ashes of the Cold War and the formerly 'competing' ideologies.

      International socialism or corporate fascism (aka Globalism) is, in fact, the trendy philosophy for the end of the millennium. In his book Megatrends 2000, Olympian futurist John Naisbitt calls it "free market socialism," a hybrid economic system that combines welfare state policies with multinational corporate business on a global level.

      Globalism, however, as a secular religion, has a dogma all its own. Its primary belief system is based on the notion that the usefulness of the nation-state is over. In other words, national sovereignty is a thing of the past and a One World Government is inevitable. But... this effort, at least for now, must be couched in cryptic language for the unwashed masses. Otherwise they'd get too upset.

      Globalist spokesman Zbigniew Brzezinski, former Columbia University professor, President Carter's former National Security advisor, and founder of the Trilateral Commission spoke at the Gorbachev Foundation's State of the World Forum in 1995, "We cannot leap into world government in one quick step," he said. "(It) requires a process of gradually expanding the range of democratic cooperation." In plain language, that means people must be further indoctrinated.

      Eurocrat Jean-Marie Guehenno hints at this global hegemony or one world totalitarianism calling it an "empire without an emperor." Guehenno wrote The End of the Nation-State (1995) which was called La fin de la democratie (The End of Democracy) in the original French version. Since nation states are obsolete, he claims, "'wise men' capable of thinking through the finite world that has become our common lot" must be entrusted to guide us into what he calls an 'Imperial Age'." Presumably Guehenno counts himself as one of the ranks of "The Wise Men."

      Most striking though is a chapter in Guehenno's book called "Religions without God", which evokes the image of the humanist shaking his fist at an empty sky. The ultimate reduction of this conundrum for the internationalists is to hint at a "global politburo" to run the world as posited by Paul Mazur in Unfinished Business (1979).

      According to Dr. Martin's nomenclature, Guehenno is one of the Transnationalists -- bureaucrats who believe that Globalism is based on "the development of new and ever wider interrelationships between the governments of the world".

      On the other hand, the Internationalists are "individuals who operate from a power base of finance, industry and technology". Together these groups are the Globalists, the social engineers conniving for the convergence of East and West in the so-called New World Order.


Luciferian Geo-Politics

      For a Churchman, Malachi Martin shows a remarkable familiarity and understanding of Luciferianism, a belief system which hold human wisdom, secular humanism if you will, as its paragon and the fallen archangel Lucifer as the Prince who will rule the world.

      Readers ofWindswept Houseare given the impression that the old traditional Catholic Church is good because the protagonists, Christian Gladstone and his mother are defending it, while we know that the Church has been dedicated to Lucifer. Faced with these two alternatives, the conclusion is that the Roman Catholic Church run by Lucifer is good -- a classic (and incredibly sophisticated) double bind, which is constantly reinforced in the reader's mind throughout the 646 pages of the novel.

      "Well, the Church itself has not been given to Lucifer," argues Dr. Martin. "He was enthroned in the Vatican by Vatican officials. That doesn't mean he possesses the Church yet. The Church anyway is an ambiguous term because it either means the actual physical bloc of churches, convents, libraries, academies, parish houses and cathedrals, the physical plant. Or it means the group of faithful in the state of grace whether they are alive in Purgatory or in Heaven. That is the body of Christ."

      "There has always been, since the fourth century, this organization set up by the Emperor Constantine. But that is not essential for the Church. The Church can exist without it. So that mystical body of Christ has not fallen into Lucifer's hands. The organization to some degree has. That's the difficulty."

      What about the book putting his readers in a double bind? You're presented with two choices. Either A. The Luciferian-controlled Roman Catholic Church. Or B. The Luciferian-controlled New World Order. So where does Malachi Martin find himself?

      "The New World Order is definitely won by Luciferian believers," says Dr. Martin. "There's no doubt about that."

      And then he starts to rationalize their modus operandi.

      "But these are men who came to be and are in their actions at least, humanitarian and philanthropic. They want to wipe out hunger and disease. They want to limit the population of the world. They believe the world is headed for mass starvation. They also want to enter into education. They would like to have an alliance with the Roman Catholic Church and with another pope. This one -- they know would stand in their way in regards to population control because he is deadstart against abortion, contraceptives, genetic engineering."

      And what about "The Process" he refers to in his book?

      Dr. Martin replies that it's the "Luciferian Process" of secularizing every religious mind so that the common mind today would be one which regarded the earth as a planned paradise to be built up. There is no God above the skies, no heaven, and there is no hell beneath the earth. It's complete secularization."

      (John Lennon's classic rock anthem "Imagine" comes to mind. "Imagine there's no country," he sang. "It isn't hard to do. Nothing to kill or die for. And no religion too.")

      But do the Luciferians have a timetable?

      "We are now according to the official doctrine of the Luciferians in what they call "the Availing Time". They have a tradition that in these years they can avail of the time to install the Prince, who is Lucifer, as the greatest power on earth in charge of human civilization and adored by men."

      And to what end?

      "To exalt the power of Lucifer. That is the end in itself. It's the Luciferian purpose. If they don't do it in these years, then it is put off sine die, without resolution. They are very keen on getting it done."

      And what are the next steps in this "Process"?

      "The purpose is to secularize education completely," continues Dr. Martin. "And to eliminate from considerations of life and death -- medicine, sociality, finance, birth, development etc., to free that of any religious presumption whatever. To free it from the superstition of religion so that man is dealt with scientifically and humanly. And that is 'the Process'. 'The Process' is to make the human mind accept that... 'The Process' is whereby all education, primary secondary and higher, college university and all public activity is completely rid of all religious presumptions."

      "There is a layer of satanism, of satanist ritual which prepares people for perfect Luciferian adoption. They have covens and sacrifices and rites. The Luciferians have no rites, you know."

      So dabbling with satanism in these rituals leads to a different form of "commitment" which is Luciferianism?

      "It is a preparation for Luciferianism and there are reversals sometimes," claims Dr. Martin. "You will find a crowd of Luciferians having a satanic ritual as a reminder of things. But they have all passed through in a sense and that involves three things: the infliction of pain without flinching, the infliction of death without flinching, and the use of fire."


Windswept House — Message and Subtext

      In Windswept House, Christians and Luciferians clash over the remains of the Roman Catholic Church. It's a controversial and provocative story, a political thriller with metaphysical implications. It delves into the depths of treachery, intrigue and Machiavellian politics at the highest levels of the Church. As a fact-based novel with frequent lengthy asides on real historical geopolitical events like the fall of the Soviet Empire and the Helsinki Accords,Windswept House is a vehicle for one simple message -- the New World Order is here and now.

      While a group of cardinals scheme to force the Pope to resign his office so they'll be able to install a man who will do the Luciferians' bidding, a priest, Christian Gladstone is called to Rome. Cardinal Maestroianni, a power player and one of the leaders of the cabal, enlists the priest to poll bishops regarding closer ties with the European Economic Community. In fact, however, the Cardinal is assessing the timing for a conclave in which the Slavic Pope would be forced to resign because he has become a stumbling block in the Luciferians' plans.

      From the business side, Paul Gladstone, Christian's brother and an expert in international relations working at a Globalist law firm, is also unknowingly recruited to bring the Luciferian plan to fruition. When the brothers find out they are both being unwittingly used in the schemes of the Luciferians, they join forces. Christian then must reach the Pope to tell him that he is being manipulated to abdicate the Chair of Peter.

      Will the Pope resign? And will he exorcise the Church in time?

      The subtext? It doesn't really make a hell of a lot of a difference. 

Father Malachi Martin: End of Christian Civilization



The Future of the Church Militant

      In his novelWindswept House Malachi Martin expostulates his readers regarding the reasons why the "Slavic Pope" (Pope John Paul II) is so ineffectual. But what is the Pope's agenda as he sees it?

      "I think that from the very start John Paul II for whatever reasons, has sought after one thing and one thing only," says Dr. Martin. The formation of what now appears to be in his mind, a universal assemblage of Catholics at the core; grouped with them the Protestant denominations, sects and churches; grouped around them believing Jews, believing Muslims, believing Hindus, believing Buddhists. And that would be a universal religious assembly that could have a powerful dynamic kick in civilization and in solving the problems of men and women today. That is the only thing you can really say this man has sought heart and soul and body with all his travelling. When he went to churches all over the world, member churches of the Catholic Church in all the countries, he was bolstering the reputation of the papacy and he was speaking Catholic dogma, Catholic belief, Catholic morals. But in reality he was reaching out to everybody. He wanted to make friends with everybody."

      And what about the widespread homosexuality, pedophilia and satanic rituals in the Church, common knowledge he avers known to all Vatican insiders? Since as he wrote Christ is no longer honored in the tabernacle, what does he think will happen?

      "Once the tabernacle is emptied of Christ's real presence, then the Church ceases to be holy and therefore it's going to be entered by the opposite power, Lucifer," says Martin. "And this is taking place now. Not widespread, but it is taking place. There's no doubt about that."

      So will the Church fall on its own? "It's disintegrating slowly," says Martin. "As an organization, it's being marginalized sociopolitically and culturally. And religiously, it's weakening and decaying, obsolescing..."

      "If you look at any country today there are three identifiable components of that State. One, the government. Two, there is industry. Third, there are what we call NGOs, the non-governmental organizations. That's everything from Mothers Against Drunk Drivers to the Catholic Church. And they're just simply lumped together, voluntary associations with as much power as they can grasp but of no special importance. Now fifty or seventy years ago, when an ethical or moral question arose, people and governments looked to the churches. Now they don't any longer."

      And yet another sensitive question. Something doesn't add up. Malachi Martin's a priest. He's supposed to fight evil. Yet his bookWindswept Houseis clear evidence that he's thrown in the towel.

      "Well I don't see evidence of having thrown in the towel," protests Dr. Martin. "Because there's a lot I'm being made to pay for, in the sense that the writer obviously likes and reveres this Pope even though he disagrees with him. The writer also believes in the blessed sacrament. He believes in the Pope's infallibility. He believes in salvation. He believes in hell. He believes in the evil of the devil."

      So why doesn'tWindswept Houseend with Christ victorious in the book?

      Does Dr. Martin believe that the Luciferian forces have won already?

      "No. No. No," insists Dr. Martin. "This is an interim book. It ends in a big doubt -- everybody waiting." This must be what they call the European ending -- as opposed to the American ending where all the loose ends are tied up.

      Then the story shifts into "The Devil, Er, I Mean the Editor Made Me Do It". "The publisher said, 'listen the story isn't finished yet,'" says Dr. Martin. "I had a lovely glorious ending. I had a vision. I had a marvellous thing over the Alps. He cut it out."

      This is an actual editorial decision? "Yes," says Dr. Martin.

      But with all due respect, it almost sounds like Luciferian tampering. Not that anyone wants a saccharine ending. So are readers to conclude that the Luciferians won because of the passivity of the Pope in defending the Church?

      "Well, they haven't won yet," says Dr. Martin on a slightly upbeat note. "We're waiting for this man to do something. He's the Vicar of Christ. I know I'm defending him but..."

      "Readers who call me or write me say, what do we do now? I say, read my next book," he continues.

      With Martin's death on July 28, 1999, his suggestion seems to be a moot point.

      "So perhaps editorially," he concludes, "it was the right decision, but religiously it was the wrong decision. I don't know."

      It's been said that "by their fruits, ye shall know them." Malachi Martin's assent to the so-called "process" is the tangible "fruit" of Windswept House.

      Is the novel a prophecy? Or is it just a warning?

      In any case, the New (Luciferian) World Order that Martin describes puts a religious spin to the whole "process" of history.

It's also clear -- the book is a Luciferian masterpiece.  


TradCatKnight in the media: THE SATANIC VATICAN DECEPTION 


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          Vendedor terreno - Equifax Antofagasta - Serprotemp - Antofagasta, Antofagasta   
Experiencia mínimo de 3 años en rubro financiero, inversiones, etc. Si posees experiencia en ventas de servicios financieros, cooperativas e inversiones, este...
De Serprotemp - Wed, 14 Jun 2017 02:15:43 GMT - Ver todos: empleos en Antofagasta, Antofagasta
          Finance Assistant [Temporary]   
Level : G-6
Job ID : 81638
Job Network : Management and Administration
Job Family : Finance
Department/Office : Economic and Social Commission for Asia and the Pacific
Duty Station : BANGKOK
Staffing Exercise : N/A
Posted Date : 6/29/2017
Deadline : 7/5/2017
          Pre-Hire Pool Financial Sales Advisor/Personal Banker/ Weslaco Main - BBVA Compass - Weslaco, TX   
We are looking for smart, team oriented people who want to be part of a first-class workforce that gives people the tools they need to meet their financial...
From BBVA Compass - Thu, 08 Jun 2017 20:40:44 GMT - View all Weslaco, TX jobs
          Pharmacy Benefits Financial Sr. Analyst - Willis Towers Watson - Calgary, AB   
Drug plan design analysis. Design, distribute, and evaluate responses to RFPs. We also provide Specialty consulting services including clinical/health...
From Willis Towers Watson - Fri, 30 Jun 2017 20:11:26 GMT - View all Calgary, AB jobs
          Apartamento à venda - em Xangri-Lá   
168000
COMPRE ESTE IMÓVEL FINANCIADO PELA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL, APROVAMOS SEU CREDITO EM ATE 48 HORAS SEM CUSTO! O IMÓVEL: APARTAMENTO DE DOIS QUARTOS COM PISO EM CERÂMICA, BANHO SOCIAL 100% REVESTIDO EM CERÂMICA COM LINDAS PASTILHAS DECORATIVAS,...
2 dormitórios 1 banheiros 48 m2 3.500 R$/m²
Sat, 01 Jul 2017 22:33:03 +0200
           IT expert became male escort after global financial crisis    
A former IT worker who became a male escort after 'work dried up' during the global financial crisis has opened up about his new life. Sydney-based escort, John Oh, started sex work 'for the money'
          10 Crucial Mistakes Retired People Make   
“If you are not learning, you are dying.” Albert Einstein 10 Crucial Errors: A Retired Teacher’s Guide for Retiring Teachers by Alan Haskvitz, retired I am not a financial expert or psychologist. What I am is a retired teacher and so the information that I am presenting is advice that I have learned from the […]
          Teacup Yorkie - Bucky *SALES PROMOTION* (NextDayPets) $1,750   
!! BACK BY POPULAR DEMANDS - 20% to 30% SALES PROMOTION !! The Aloha Teacup Pups sales promotion is back due to overwhelming request. We will be offering 30% off for all our teacup pups, 20% for the premium teacups. Original Price: USD 2,500 | Sales Price: USD 1,750 All pricing are final with no hidden cost | Free shipping within the States and Canada | Transaction via Paypal only | Puppy financing is available | For more info visit www.alohateacuppuppies.com | Contact us at +1.646.513.XXXX Breed: Yorkshire Terrier Sex: Male Age: three months Color: Black and Brown Size: Teacup Sized Shots: Vanguard Plus five CV/L Pedigree: International Certified 4/14

          Executive Assistant - Manulife Financial - Boston, MA   
College diploma in Administration or Business or extensive related business experience; In addition to utilizing a strong understanding of the Global IS...
From Manulife Financial - Fri, 30 Jun 2017 18:57:48 GMT - View all Boston, MA jobs
          Assistant Manager - Burger King Corporation - Sunny Isles, FL   
The AM helps manage financial controls, operations, people development, customer service and compliance across shifts for desired restaurant outcomes (i.e.,...
From Burger King Corporation - Tue, 02 May 2017 07:01:58 GMT - View all Sunny Isles, FL jobs
          Customer Service Representative - Regional Finance - Charleston, SC   
Maintain all customer files to be in compliance with RMC record retention policies. We're a company focused on neighborhood service, and long term customer...
From Indeed - Fri, 19 May 2017 14:35:56 GMT - View all Charleston, SC jobs
          Assistant Mgr Trainee-Vallejo, CA 5609 - Walmart - Vallejo, CA   
Position Description Drives sales in assigned area Drives the financial performance of assigned area Ensures compliance with Company policies and procedures
From Walmart - Sat, 24 Jun 2017 10:44:18 GMT - View all Vallejo, CA jobs
          Financial Center Manager III - New Lenox - Fifth Third Bank - New Lenox, IL   
Promote growth through the development of deposits, assets, fee-based services and the development and retention of new andexistingcustomers.Provide the...
From Fifth Third Bank - Wed, 28 Jun 2017 23:12:49 GMT - View all New Lenox, IL jobs
          Banking Center Manager - First Financial Corporation - Gridley, IL   
Our best BCMs develop and cultivate long-term customer relationships, ensuring high retention. Assist the Company in accomplishing our vision:....
From First Financial Corporation - Fri, 30 Jun 2017 20:56:25 GMT - View all Gridley, IL jobs
          “Schaf ereloonsupplementen af bij standaardingrepen”   

Het Socialistisch Ziekenfonds pleit ervoor om de ereloonsupplementen bij routine-ingrepen af te schaffen. Die supplementen wegen vaak zwaar door op de patiëntenfactuur en er zijn forse verschillen tussen artsen en ziekenhuizen. De supplementen afschaffen én de ziekenhuizen en artsen gelijk financieren voor dezelfde ingreep, kan de patiëntenfactuur met twintig procent doen dalen, zegt het ziekenfonds.


          ETS Planner/Advisor, TRIO Student Services - Idaho State University - Falls, ID   
Weekly academic advising, college admissions, college admissions test preparation, scholarships, and financial aid.... $33,500 a year
From Idaho State University - Mon, 26 Jun 2017 20:11:04 GMT - View all Falls, ID jobs
          The get-up-to-speed-guide on the school voucher debate   

With a choice-friendly President and Secretary of Education now in office, private school choice programs have been cast into the national spotlight. This week has been no different: On Monday, researchers released two major studies on vouchers—one on Indiana’s program, the other on Louisiana’s—and the U.S. Supreme Court handed down a decision that may have implications for choice programs across this nation.

Among other things, this means that the debate on private school choice has moved from the periphery of the education policy conversation to center stage. As a result, some of you may be joining the conversation for the first time. As a long-time participant in the voucher wars, we at the Fordham Institute thought it might be helpful to offer a get-up-to-speed guide featuring some of our “greatest hits” on the topic.

We’ve arranged it around four questions:

  1. What does the research tell us about the impact of school vouchers on participants and on traditional public schools?
  2. What is smart policy regarding results-based accountability in the context of private school choice?
  3. How can we encourage private schools to participate in choice programs, and get high-quality schools to grow or replicate?
  4. What are the pros and cons of a big new federal initiative on private school choice?

What does the research tell us about the impact of school vouchers on participants and on traditional public schools?

Boosting student outcomes remains a key goal of private-school choice. While Fordham isn’t a program evaluator per se, we’ve been proud to assist and support several important empirical analyses on the impacts of vouchers on both participants and pupils in public schools. Back in the early 2000s, we helped support an experimental study of a privately funded scholarship program in Dayton. The analysis found that African American participants made significant progress (more so in reading). Fast forward almost a decade: Ohio lawmakers had enacted a statewide voucher program known as EdChoice. In 2008, Fordham and a number other groups released an early study offering evidence that vouchers may have improved public schools as competition increased. Eight years later, we released a rigorous analysis of EdChoice by David Figlio. His study would corroborate the “competitive effects” finding, though he also found that voucher students themselves lost ground on state tests. As we’ve discussed, however, the participant analysis has several limitations that should be kept in mind. For an accessible overview of this study, see Dr. Figlio’s slide deck presented at our February event on voucher research.

What is smart policy regarding results-based accountability in the context of private school choice?

One of the central, thorniest policy questions of private-school choice programs is whether and how to hold them accountable for results. In 2009, we interviewed twenty top thinkers on choice and accountability. They offered a variety of perspectives on matters such as testing and transparency around those results; financial disclosures; and whether low-performing private schools should be stripped of their ability to enroll scholarship students. In the end, we suggested a “sliding scale” approach—private schools with more voucher students would face closer scrutiny than those with just a handful. Five years later, we released a policy toolkit aimed at state legislators wrestling with accountability in voucher or scholarship programs. Our recommendations insisted on protecting private schools’ freedoms, while holding them accountable for student outcomes (again on a sliding scale). In a couple follow-up blog posts, we continued to make the case that choice, done well, requires accountability for student learning. We noted earlier this year that as scholarship programs have expanded, states have indeed put into place reasonable accountability provisions, debunking one of critics’ favorite claims—that voucher-accepting schools are “unaccountable.”

How can we encourage private schools to participate in choice programs, and get high-quality schools to grow or replicate?

Not every private school decides to admit scholarship students when given the opportunity. Why do some schools participate, while others decline? In Red Tape or Red Herring, we surveyed private-school leaders to find out which policies weigh most heavily on this decision. Most respondents cite regulations that restrict admissions or religious practices as deterrents, while just a minority felt that testing discourages participation. The overwhelming majority said they were motivated by the opportunity to “expand their mission to their community.” Our case study of five Ohio private schools also reveals that vouchers are seen as a way to reach more families. Yet the school leaders also are candid about the challenges of maintaining a culture of high expectations, while working on shoestring budgets. Similar themes are echoed in a Fordham report that looked inside Catholic voucher-accepting schools in Milwaukee.

What are the pros and cons of a big new federal initiative on private school choice?

This all brings us to the burning question of the day, at least for Beltway policy wonks: Should there be a federal private-school choice initiative—and what should it look like? On these questions, we’ve got you covered. Just two days before President Trump’s inauguration, we co-hosted an event that debated three options for a federal private-school choice program. Throughout February, we published the views of a dozen top-notch experts in our fourth annual “Wonkathon.” We crowned a quartet from the Foundation for Excellence in Education as our “wisest wonks” in this competition, having won a popular vote for the most persuasive proposal. In February and April, we at Fordham co-hosted events that continued to explore issues in a potential federal choice program, from both research and policy angles. After weighing the competing arguments, Mike expressed his skepticism about the wisdom of a big new federal tax credit scholarship program.

***

Needless to say, we at the Education Gadfly have logged countless hours and spilled much ink wrestling with the issues around private school choice. We’ve done everything from commenting on presidential candidate Al Gore’s position on vouchers to penning editorials in newspapers to testifying before legislators in our home state of Ohio. We’ll continue to be relentless in advocating for thriving private schools that are accessible to families of all backgrounds. We certainly don’t have all the answers to get us there, but we hope you’ll consider joining us in this effort.

***

Fordham reports

Marshall Allen, “Public Support for Catholic Schools” in Scott Hamilton (ed.) Who Will Save America’s Urban Public Schools (2008); Chester E. Finn, Jr., et al, When Private Schools Take Public Dollars: What’s the Place of Accountability in School Voucher Programs? (2009); David Stuit and Sy Doan, School Choice Regulations: Red Tape or Red Herring? (2012); Ellen Belcher, Pluck and Tenacity: How Five Private Schools in Ohio Have Adapted to Vouchers (2014); Fordham Institute, Public Accountability and Private-School Choice: A Policy Toolkit (2014); David Figlio and Krzysztof Karbownik, Evaluation of Ohio’s EdChoice Scholarship Program: Selection, Competition, and Performance Effects (2016).

Fordham commentary

Michael Petrilli, “The problem with ‘bad voucher schools aren’t a problem,’” (2014); Michael Petrilli and Chester E. Finn, Jr., “The two tracks of school reform,” (2014); Michael Petrilli, “Vouchers have changed. Maybe your position should change, too” (2017); Michael Petrilli and Richard Kahlenberg, “Two experts debate whether public funds should be used to support private school vouchers” (2017); Aaron Churchill, “Don’t neglect vouchers’ competitive effects” (2017); Michael Petrilli, “The Fordham Institute’s 2017 Wonkathon: The $20 billion school choice edition” (2017); Fordham Institute, “A new federal push on private school choice?” (2017); Fordham Institute, “A $20 billion school choice tax credit program: Yes, maybe, how so?” (2017); Chad L. Aldis, “Testimony before the Ohio House Finance Committee” (2017); Michael Petrilli, “The three miracles required for Donald Trump to become the patron saint of school choice” (2017).


          Files sur l'E40 de Herve vers Bruxelles: réouverture complète de l'autoroute à 13h (Mise à jour)   
La Société wallonne de financement complémentaire des infrastructures (Sofico) prévoit une réouverture complète de la E40 à hauteur de Cheratte à 13h00, indique Héloïse Winandy, porte-parole. La sortie vers Herstal et la bande de droite à cet ...
          Director of Financial Reporting and Operations   
VIC-Victoria, The Department of Justice and Regulation delivers high quality services to Victorians and supports a safe, just, innovative and thriving Victoria. We provide professional, value for money services that are driven by our values: working together, making it happen, respecting other people, serving the community and acting with integrity. Through our commitment to diversity and equality, we are activ
          General Manager, Finance and Procurement   
VIC-Victoria, - Senior role - Victorian Public Service Grade 7 - remuneration range $170-190k plus superannuation - Challenging role for a capable people leader who is excited by driving change - Position based in Melbourne CBD
          Financial Center Manager III - New Lenox - Fifth Third Bank - New Lenox, IL   
Customers depend on us to provide banking products/services that impact their lives and meet their needs, whether saving for a home or a child's education,...
From Fifth Third Bank - Wed, 28 Jun 2017 23:12:49 GMT - View all New Lenox, IL jobs
          ¿MALDAD O DEMENCIA ?   
¿Maldad o Demencia? “Todas las intenciones lícitas y ecuánimes son de por sí equilibradas y mesuradas; de lo contrario, se tornan sediciosas e ilícitas”. Michel de Montaigne Cuando el sábado Cristina Elizabet Fernández decidió postularse como candidata a senadora por la Provincia de Buenos Aires (al negarle la interna a Florencio Randazzo consiguió quitarse el “pre”) me pregunté qué la había movido a hacerlo. En el mundo de la política todo, absolutamente todo, es posible pero el grado de probabilidad de su ocurrencia depende de la mirada de quien lo evalúe o de hechos reales y concretos; los tiempos están llenos de “cisnes negros”. Es probable que la viuda de Kirchner salga tercera y, de tal modo, no acceda a la banca que pretende; si fuera así, si no lograra entrar, habría confirmado que se trata de un cadáver político. Y esa probabilidad crecerá geométricamente si se cuela en el imaginario de los intendentes que aún se proclaman leales a su liderazgo; como siempre, estarán dispuestos a acompañarla hasta la puerta del cementerio, pero no a enterrarse con ella. Entonces, otra vez, ¿por qué lo hizo? ¿Por los fueros parlamentarios, tan mal entendidos entre nosotros? Tampoco, ya que los hubiera obtenido más fácilmente postulándose como diputada, cargo para el cual sus probabilidades de ingresar al Congreso llegarían, sin duda, al cien por ciento. Por lo demás, esa autoprotección e impunidad que se han concedido nuestros legisladores, en contra del sentido de su origen, que sólo buscaba garantizar la libertad de expresión en el ejercicio del mandato parlamentario, cede cuando los jueces lo requieren y la Cámara a que integra el imputado lo conceden, con una mayoría especial. Pero, en tren de imaginar probabilidades, también es razonable pensar que esa cantidad de senadores, hartos de Cristina, de su corrupción desaforada y de sus modos autoritarios, y hasta en defensa propia, podría lograrse más fácilmente a partir del 10 de diciembre, claro, si al menos saliera segunda en la elección provincial. ¿Lo hizo, tal vez, para asustar a los jueces que la tienen contra las cuerdas con el fantasma de la restauración de su régimen? Puede haber sido, pero sería una jugada muy corta, ya que en octubre estará totalmente definida. El país, finalmente, ha conseguido empezar a salir de la depresión en que ingresara, precisamente, por el populismo que impulsó y justificó la aplicación de la política económica del kirchnerismo, una crisis que el Gobierno se abstuvo de denunciar al asumir. Pero el comienzo del fin del horrendo sacrificio que esas locas medidas impusieron a los argentinos y que implicaron una herencia de 30% de pobreza y 40% de inflación anual, amén de haber dejado exangüe al Banco Central, no resulta óbice para que la ahora candidata quiera destruirlo todo otra vez. ¿Por qué lo hace? ¿Todavía no está satisfecha con lo que robó a tantos, mientras los condenaba a la miseria y a la desnutrición? Con cualquiera de los “negocios” que saltan a la luz todos los días, se podría haber dado agua y cloacas a muchos de los enclaves más terribles del Conurbano, amén de construir allí escuelas y hospitales. Me refiero, precisamente, a esos en los cuales campea el tráfico de drogas y la violencia que lo circunda, producto de la sociedad que armó su régimen con los grandes carteles mexicanos, peruanos y bolivianos. Esta semana, Cristina nuevamente ha desatado la confrontación en la calle y, de continuar con el método de los encapuchados y de los palos, es más que probable que haya muertos, desangrados en el altar que cuida tan celosamente esta diosa malvada y, con seguridad, imputados al accionar represivo de un Gobierno que ha dado muestras de una absurda tolerancia, que tanto rechazo ha producido entre sus mismos adherentes. Pero que no se equivoque, porque ni Mauricio Macri, ni María Eugenia Vidal ni Horacio Rodríguez Larreta son comparables a Eduardo Duhalde frente a la muerte de Kosteki y Santillán. ¿Pretende, entonces, llevar al país a una guerra civil o, al menos, a un estado de conmoción interna? Si lo intentara demostraría que está totalmente loca, porque a los violentos que pudieran hoy intentar un disparate semejante las fuerzas de seguridad los sacarían de la calle a sopapos. ¿Y para qué lo haría?, ¿qué obtendría con ello? Desde ya, no la recuperación del poder porque al menos el 70% de nuestros connacionales tiene una pésima opinión de ella, y tampoco dispone de elementos que pudieran asegurarle el férreo y desalmado control de la realidad, como sucede en Venezuela. El mundo ha cambiado mucho desde el ábside del poder kirchnerista, cuando Cristina obtuvo el 54% de los votos en 2011. Sus principales compañeros de ruta, como Hugo Chávez Frías y Fidel Castro Ruz, han muerto; otros, como Luis Inácio Lula da Silva, Dilma Rousseff, Rafael Correa y Mahmoud Ahmadineyad han dejado ya el poder; mientras Daniel Ortega, Raúl Castro Ruz y Evo Morales se encaminan a una segura decadencia final. También se ha modificado muy gravemente en su contra el mundo financiero, que se ha hartado de la corrupción de empresas y funcionarios, y ahora lucha arduamente contra el lavado de dinero. Su viaje a Angola, a cambiar los billetes de € 500, que su miserable marido muerto gustaba coleccionar para tocar y entrar en éxtasis, por diamantes de sangre, tampoco parece ya tan fácil de replicar. Hace unos años, se hubiera podido exiliar en alguno de los países que, según declamaba, le hubiera gustado hacernos imitar; debo reconocer que nunca creí en esta opción, porque no es lo mismo pasearse con carteras Louis Vuitton por Nueva York o Paris que hacerlo en Caracas, Managua o Teherán. Hoy, ni siquiera esos destinos le resultarían asequibles, ya que en todos ellos impera la violencia más desenfrenada y el aroma a calas marchitas impregna el ambiente. ¿Qué caminos quedan, entonces, a nuestra destronada emperatriz patagónica? Difícil decirlo, a pesar de estar convencido de que todos sus bienes inmuebles en la Argentina son una mera muestra de su verdadero capital en el exterior. Mientras lo decide, seguirá haciendo de las suyas aquí, tratando de reconstruir un pasado imposible que ya se le ha ido de las manos; por lo demás, tampoco está dispuesta a empeñar su fortuna mal habida en arriesgadas jugadas políticas ni, mucho menos aún, en recomprar la voluntad de los votantes que la han abandonado. Bs.As., 1 Jul 17 Enrique Guillermo Avogadro Abogado Tel. (+5411) ò (011) 4807 4401/02 Cel. en Argentina (+54911) o (15) 4473 4003
          Le président de l’UEFA évoque un salary cap pour empêcher des grandes inégalités   
Il y a quelques années, l’UEFA, alors présidée par Michel Platini, a mis en place le Fair-Play Financier pour éviter les grandes dépenses et écarts entre les clubs. Mais ce n’est pas un grand succès. C’est pourquoi le nouveai président Aleksander Ceferin veut aller encore plus moin. Il a expliqué à Mladina qu’il veut installer un […]
          Zainab Atiku Bagudu Cries At The Hospital (Photo)   

Her personal photographer, Aisha Augie-Kuta, who shared the photo online wrote “Wife of the Governor of #Kebbi State, Dr. Zainab Atiku Bagudu @drzus emotionally walks away from a mother of two & her ill children at a hospital in Kebbi State. During the visit, she gave financial support to over 300 patients in three different […]

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          5 Habits of Bad Freelance Clients — And When to Drop Them   
If you freelance, you know all about the feast-or-famine lifestyle. But that doesn’t mean you have to put up with a bad client.

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          This Podcast Just Showed Us What $1.4 Trillion in Student Loans Feels Like   
The “Debt, Sex & Money” podcast highlights the stories of those who are saddled with student loan debt and working to pay it off.

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          Want to Work From Home? Tell Your Bosses How Much Money it Could Save Them   
Work-from-home jobs have grown 115% since 2005. Here’s why telecommuting is on the rise and other awesome facts about working at home.

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          Why We Call BS on Study Claiming Low-Income Families Spend Big on Luxuries   
A new study states that low-income families spend 40% of their incomes on luxury goods. But is that really the case?

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          Why July is an Amazing Time to Buy Patio Furniture, Sporting Goods and More   
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          Never Pay for a Gym Membership Again: How to Build a Home Gym for $100   
Fitness is imperative, but it doesn’t have to be expensive. Here’s how you can build a cheap home gym that’ll keep you and your wallet strong.

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          13 Items You Should Never Buy at Garage Sales   
Not everything you find at a garage sale is a good deal. In fact, some items can be downright dangerous or disgusting. Here’s a breakdown of what to avoid.

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          This Guy Hangs Out With Sharks for a Living — and He Let Us Tag Along   
We ventured out into the Atlantic Ocean with Bryce Rohrer, the owner and operator of Florida Shark Diving. There, we got to know Rohrer — and free dive with his favorite creatures.

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          These Emergency Funds Aim to Help Financially Strapped Freelance Writers   
When you’re self-employed, all it takes is one catastrophic event to wipe out your bank account. Here’s how to find an emergency fund to help when your resources are exhausted.

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          Why the Solar Industry Doesn’t Need the Paris Agreement   

Why the Solar Industry Doesn’t Need the Paris AgreementThe industry is booming, and it’s not just subsidies.



          Walmart Could Lose $12.7 Billion in Sales Over Next Decade if Food Stamps Are Slashed   

Walmart Could Lose $12.7 Billion in Sales Over Next Decade if Food Stamps Are SlashedWalmart Could Lose $12.7 Billion in Sales Over Next Decade if Food Stamps Are Slashed



          Hedge fund DE Shaw joins call for removal of Petropavlovsk's Hambro - Financial Times   

Investing.com UK

Hedge fund DE Shaw joins call for removal of Petropavlovsk's Hambro
Financial Times
Hedge fund DE Shaw has joined two other major shareholders of gold miner Petropavlovsk in calling for the chairman Peter Hambro to step down from the company he co-founded. The hedge fund, which owns 7.7 per cent of Petropavlovsk, has teamed up ...
Shareholders DE Shaw, M&G, Sothic say Petropavlovsk needs changeReuters

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          Comment on So, Italy by Seven Sleepers   
"At some level I can’t believe we’re having this discussion, that people are seriously defending a situation like that." We aren't having the same conversation. You are arguing with someone else. I said it aint great. Neither is 10% youth unemployment in US, with every indicator saying the kids in the us are overweight, overmedicated, isolated and alone, comparatively. Why don't you surf over to the suicide rates of kids between 15-19 Ms Potato? Guess who is at the bottom; Portugal, Italy, Greece. Guess who is not? ANd pleeease dont even look at the rates of antidepressants per capita, as the US is beyond all competition. So, just take a breath. No one is railing against your motherly instincts and wanted your kids to have jobs. If that is what you heard, you heard your own voice. What I (and all the data says) and the book known as the bible, is that if you put money first, you lose in life. That is all. Sometimes, not having a lot of opportunity is not a disaster, I know it is hard to fathom. I myself do very well, and I know many many people who also "had a good year". I can count maybe 5 who are happy. Your mileage may vary. In case it was missed, 40% youth unemployment is not a good thing, and my relatives are upset about it. My point: money is not everything. I have it. I know. Footnote: Italy and the rest of the Eurozone's unemployment has never recovered from the financial crisis we (US) caused. Why wont those darn countries recover already! Jeesh! lol
          Comment on So You Want a Cultural Revolution? by Siarlys Jenkins   
<i>i remember a Trotskyite from a rival organization telling me that the “Great Proletarian Cultural Revolution” was neither great nor cultural.</i> It wasn't proletarian either... coming from a confirmed socialist who was never Maoist or Trotskyite, and has concluded the Leninist organization is a failure on its own terms, never mind what the right wing says about it. <i>Think of the possibilities: Ivy League presidents working on pig farms, coal miners as CNN anchors and New York Times editors. Nothing else would so fully fulfill their anti-elitist fantasies, although they don’t seem to resent the financial elites the same way.</i> I'd go for college presidents working on pig farms, but I want to to see Wall Street executives working in the coal mines. More realistically, I want to see all able bodied unemployed people enrolled in union apprenticeship programs building high speed rail lines across the U.S., while unemployed social workers are hired to lay track. <i>But in that horde I saw the terrifying power of the left wing “progressive” mob, its utter self righteousness, it surety that it was just one inch away from utopia, and was ready to get there by hell or high water. No doubt, they’d have been thrilled to have ousted the new, duly elected president that very moment by force of will. I do not trust these people with power.</i> What you saw was not "power" but delusional self-congratulation. This pampered mob wouldn't know what to do with power if they had it, which they don't. It would fall from their grasp as readily as it fell from the grasp of Alexander Kerensky and Bela Kun. When a party actually takes power, it becomes their job to make sure all the wheels of production are turning so everyone gets their paychecks on time, food is available in all the grocery stores, etc.
          Cardinal Takes Leave From Vatican After Sex Assault Charges   
Cardinal George Pell, one of Pope Francis’ top advisers, took a leave of absence as the Vatican’s financial czar on Thursday to fight multiple criminal charges in his native Australia that allege he committed sexual assault years ago.
          Resenha do Filme Lixo Extraordinário    

http://www.youtube.com/watch?v=FGjEk3SiXkE


Gestão Urbana 
Prof. Francisco Del Moral HernandezAutor da resenha:
 Willian Kazuhissa Kohra: 720437
Resenha do documentário “Lixo Extraordinário” (“Waste Land”, 2009 direção: Lucy Walker)

                              O documentário “Lixo Extraordinário” retrata um trabalho do artistaplástico Vik Muniz e seu envolvimento com catadores do lixão de JardimGramacho  – RJ. Vik realiza obras de arte com ajuda dos catadores, utilizandoos materiais encontrados no lixão para formar imagens incríveis dostrabalhadores locais, transformando suas vidas. Além da criatividade e belezadas obras, o documentário apresenta a realidade de pessoas que vivem emcondições críticas de pobreza e saneamento, e também no problema ambientalda disposição de resíduos sólidos.
Brasileiro e reconhecido mundialmente, o artista Vik Muniz já foi pobre eviveu em um bairro de classe média baixa em São Paulo. Conseguiu dinheiropor causa de um acidente e foi para os Estados Unidos, assim começou comtrabalhos simples e conseguiu sucesso com suas obras artísticas. É reconhecido por incorporar “ (...) objetos do cotidiano no processo fotográfico para criar imagens ousadas e geralmente enganosas .”
 Vik se interessou pelo lixão de Gramacho por ser o maior do mundo emrecebimento diário (2007), com o objetivo de mudar a vida das pessoas atravésda arte derivada de materiais do cotidiano delas. A expectativa do artista antesda visita em relação aos catadores era um tanto preconceituosa, “Devem ser as pessoas mais rudes em que possamos pensar. São viciados...É o fim da linha. Dê uma olhada na geografia da área(...) É pra onde vai tudo que não é bom. Incluindo as pessoas(...)”. Chegando ao aterro Jardim Gramacho, Vik eseu companheiro Fábio são recebidos pelo administrador do aterro. Um dadointeressante fornecido por ele era a retirada de 200 toneladas por dia demateriais recicláveis efetuadas pelos catadores, isso representa a falta decomprometimento da população e do governo quanto à coleta seletiva.
As dimensões do aterro e a quantidade de lixo são enormes. Todoresíduo em putrefação fica exposto e as pessoas dividem espaço comincontáveis urubus. A estrutura irregular na disposição de lixo é notável, a faltade procedimentos de segurança e proteção ambiental é característica de umlixão, diferente de um aterro sanitário que possui impermeabilização contracontaminações, cobertura vegetal e escapes de gás metano. Isso demonstrauma falha no gerenciamento de resíduos de uma grande cidade, que pode sercorrigida com uma boa gestão urbana. Além dessa problemática, as condiçõesde trabalho dos catadores são evidentemente desprezíveis, possuem contatodireto aos diversos resíduos gerados por 70% do Rio de Janeiro, isso incluialtos riscos de contaminação e susceptibilidade a diversos tipos de doenças.
Vik se surpreende com o bom humor dos catadores face à realidadevivida por eles a cada dia. Dois personagens se destacam são: Zumbi, vítimade um acidente no lixão; e Tião, presidente da Associação de Catadores doJardim Gramacho, ambos possuem o hábito da leitura e apresentam caráter deliderança e superação. A história de vida de cada pessoa do aterro impressionapela emoção transmitida nos depoimentos, transformando a falsa impressão deVik antes da visita. Valter, o vice-presidente da Associação salienta dosprejuízos causados pela ausência da coleta seletiva nas residências e noconsumo excedente que aumenta a quantidade de resíduos destinados aoaterro. As filmagens ultrapassam o limite do lixão, mostrando a moradia doscatadores também. Suelem, uma das mulheres escolhidas por Vik, apresentasua casa no Jardim Gramacho. Condições mínimas de saneamento básico sãoausentes nas moradias construídas de madeira, e a higiene e conforto sãoprecários. A combinação entre instalação de um aterro irregular e alto índice depessoas pobres precisando de trabalho levam ao surgimento de comunidadesadjuntas ao lixão, já que a fonte de dinheiro vem da coleta de recicláveis emGramacho. A falta de planejamento e a acelerada ocupação irregular resultamem moradias irregulares e situações miseráveis de sobrevivência.
As imagens para o trabalho artístico foram obtidas por Vik através deuma câmera fotográfica, capturando diferentes perfis dos catadores deGramacho. Em sua oficina ele observa as fotos obtidas no aterro e escolhe aspessoas que vão trabalhar em suas obras. Ao convocá-los para o início dotrabalho, Vik esclarece seu objetivo, e como as fotografias seriamtransformadas em imagens sensacionais, constituídas apenas por resíduos.Durante o período de realização das obras, Tião relata um assalto armadoocorrido na cooperativa, ocasionando uma perda de R$12.000,00. Isso reforçaa ideia da insegurança e perigo nas comunidades mais pobres, e a ausência dapolícia nesses locais.Após trabalhar durante um bom período com os personagens do aterro,os artistas notaram um impacto na mudança de rotina drástica, passando dodia-a-dia no fétido lixão para um novo trabalho relacionado à arte, despertandonovas ambições aos ex-catadores. O reconhecimento profissional de Vikgarantiu uma vaga para uma de suas obras em um leilão de Londres,aumentando as expectativas no bom retorno financeiro e, consequentementesocial, proporcionado pelo tempo dedicado no jardim Gramacho. A decisão delevar uma pessoa simples e humilde para outro ambiente completamentediferente e encantador como Londres, causou questionamento em certomomento do documentário. A mudança drástica de ambiente e os sonhosalmejados pelos personagens de Gramacho poderiam causar constrangimentofuturo a essas pessoas? O artista de maneira otimista tentou visualizar ospontos positivos gerados pela sua interferência na vida deles, ocasionados poruma oportunidade raríssima de aprendizado independentemente da frustaçãofutura que isso pode gerar.O quadro com a imagem de Tião composta apenas por resíduos éfinalmente exposta em uma galeria em Londres, é seu primeiro contato comarte moderna, proporcionando-lhe novos conhecimentos a respeito do assunto.
A obra “Marat, Sebastião: Retratos do Lixo” é arrematada por 28 mil libras,equivalente a R$ 100.00 na época, causando elevada exaltação e emoção aTião e seus companheiros de trabalho. Em seguida todos os envolvidos nasobras são convidados a uma exposição de Vik Muniz, no Museu de ArteModerna do Rio de Janeiro. A desigualdade social é evidente nessas cenas,onde pessoas que nunca tiveram acesso a museus de arte se tornam autoresde obras apreciadas por outras classes sociais. Ao final do documentário, oautor principal visita seus colaboradores, presenteando-os com seus quadros.As reproduçõ
es de “Retratos do Lixo” realizadas por Vik Muniz renderam mais de 250 mil dólares. Como retorno para a Associação dos Catadores do Jardim Gramacho, foi comprado um caminhão, inaugurado um centro deensino e uma biblioteca com 15 computadores. Todos os catadores envolvidosna exposição mudaram suas vidas, alguns melhoraram suas condições, outrosapenas abandonaram o lixão, mas todos foram influenciados de uma forma oude outra por uma experiência única. Além do benefício financeiro, nota-se oaprendizado não somente dos catadores, mas também de Vik. Após aconvivência com todas essas pessoas, o artista certamente agregou novosvalores a respeito da comunidade do jardim Gramacho.O tema principal abordado pelo documentário foi a relação da arte com avida de pessoas humildes, focando na dificuldade e nas condições de vidatocante do cotidiano delas. Além do enfoque chocante na vida dos catadores,que não deixa de ser importante na sensibilização do telespectador, odocumentário deixa de apresentar realidades em relação ao prejuízo causadoao meio ambiente e na possível solução de problemas de saneamento e saúde das pessoas. A temática “lixo” vai muito além da coleta seletiva e da educação ambiental. Um planejamento urbano é essencial para estruturação dosaneamento básico principalmente em uma cidade em processo deurbanização. A coleta, transporte e disposição adequada de resíduos sólidossão totalmente contrárias ao apresentado no filme, começando pelo acessodireto de pessoas ao maciço de resíduos. Esses detalhes poderiam ser muitomais enfatizados com o objetivo de pressionar as autoridades e conseguirmudanças positivas em Gramacho. Apesar disso, a abordagem geral odocumentário gera resultados positivos na temática socioambiental, traz oassunto da geração excessiva de resíduos e a reciclagem, e também reflete adesigualdade social e condições absurdas de vida causadas pela urbanização.

          Manejo de Ecossistemas    

Manejo de Ecossistemas


Millenium Ecosystem Assessment ReportEcossistemas promovem o bem-estar humano através do fornecimento dos mais variados serviços. A gestão ecossistêmica é uma abordagem para o gerenciamento de recursos naturais enfocada na capacidade dos ecossistemas de suprir as demandas ecológicas e futuras necessidades humanas. 

A gestão ecossistêmica se adapta a necessidades emergentes, a novas informações e promovem o bem estar humano através dos serviços oferecidos.  Fomenta uma visão compartilhada de um futuro desejável da integração de perspectivas sociais, ambientais e econômicas ao manejo de sistemas ecológicos naturais  definidos geograficamente.

Selecionada como uma das seis áreas prioritárias da   estratégia do PNUMA para o período 2010-2013,  a gestão   ecossistêmica requer o desenvolvimento de metodologias,   mecanismos e instrumentos que o PNUMA vem   aperfeiçoando  e colocando à disposição dos países a sua   experiência em:

  • maior integração de abordagens ecológicas nos   processos de planejamento e desenvolvimento;

  • reforço de capacidades e apoio tecnológico para o uso de ferramentas de manejo do ecossistema (conservação, proteçã